在过去中，英国一个鞋匠家族的第七代传承人Galahad Clark，一直在建立自己的鞋品牌，这些鞋子与传统鞋子不同，是以植物为主和高档材料制成的，并且具有宽的鞋头，缓冲效果、灵活度极佳，重新定义了跑鞋。
1.用藻类作材料制鞋
他创办了一家叫Vivobarefoot的制鞋公司，这是一家倡导极简跑步鞋的公司，旨在提供最佳的生物力学和姿势，简而言之，就是倡导赤足运动和赤脚跑。
今年夏天，这家公司推出了一款由藻类制成的Croc样鞋，是的，藻类生物质是造成海洋环境污染的主要东西。、
去年，当藻类吞没海岸线时，佛罗里达面临紧急情况。一个位于圣地亚哥的公司想到了如何收集满溢的海藻，并将它转化为泡沫材料，类似于乙烯醋酸乙烯酯，或一个通常在运动鞋中发现的聚合物。
2.创业灵感来自一家冲浪板品牌
Vivobarefoot的藻类鞋子可吸收57加仑的水，并节省了二氧化碳。它们的风格是网格孔状，拥有最小的缓冲，并且足够灵活，可以滚动到一个球并投入一个行李箱。
Galahad Clark的灵感来自凯利·斯莱特（Kelly Slater）的冲浪板品牌，它在冲浪板的牵引垫上使用藻类材料。
他回忆说：“他伸出援手，问我们是否可以用相同的材料制作鞋子，还有一件事情会导致另一件事情。”
3.希望为鞋定义一个新的黄金标准
，当克拉克创办公司时，重点是赤脚设计，但随着公司的发展，克拉克及其业务合作伙伴蒂姆·布伦南（Tim Brennan）更加关注可持续发展。
克拉克暗指设计可持续发展的作者约翰·埃伦菲尔德（John Ehrenfield），他帮助他们走上了轨道。
“他写了一本书，谈到我们应该如何使用有助于我们连接自然或感觉更加人性化的产品，这就是为什么我们把公司的方向与设计和材料有关。”
然而，Clark承认他们的产品是全球供应链的一部分，在亚洲和非洲制造，并在全球销售。
他说：“我们真的希望为鞋定义一个新的黄金标准，并且让脚做出所要做的事情。”他重复地说。对全球鞋类品牌的质疑，克拉克表示，大型玩家并不热衷于可持续发展。
4.巨头鞋企还没有准备好为环保付出代价
“现在作为一个社会，我们面临的巨大挑战是让这些公司暂停并重新评估他们是否追求可持续发展，并创造出增加人生的产品，而不是破坏可持续发展。”
自20世纪70年代以来，重点是生产便宜的石油化工运动服，方便起来，而不是让它呼吸。 关注更多的是风格，而不是实用性。
当Vivobarefoot进入美国市场时，发现美国消费者并不热衷于广泛的纸箱，仍然大量追随趋势。
他承认：“我们生活在一个竞争激烈的环境中，人们还没有准备好为环保解决方案付出代价。所以，我们必须弄清楚如何超越赤脚社区，并吸引那些关心舒适和表现的客户。“
