日前，京东集团宣布，从7月16开始京东商城将实施轮值CEO的制度。京东元老徐雷将担任第一任轮值CEO，直接向集团CEO刘强东汇报工作。
刘强东资料图
为什么京东商城突然会实施轮值CEO制度呢？原因是为了“全面拥抱无界零售的未来”，期望“全面提升组织协同效率，激发团队创新活力”。
“无界零售”是刘强东对于电商提出的一个全新概念，也用来对抗马云提出的“新零售”。可以说，“无界零售”是刘强东未来5——的战略所在。此次想通过此轮岗的办法激活人才，更快的发展“无界零售”。
任正非
轮值CEO的管理制度，起源于华为，是具有中国特色的企业文化。，由华为的顾问公司提出来最初的想法，任正非坚持执行了下来。到今天为止，华为已经执行了十四年的轮值CEO。因为这个制度没有先例，只能靠未来去检验。华为公司的人，财，事分别由三个轮值CEO分管，除了这三件呢，就要CEO牵头。
有管理专家分析，华为公司名义上是轮值CEO，实际上是权宜之计。任正非实在选不出来接班人了，怎么办？那就高管轮流上岗，在内部培养锻炼高素质管理层，看看到底谁厉害。
刘强东这次学起了任正非，难道也开始考虑接班人的问题了吗？
京东能够在在电子商务这个高度竞争的互联网行业中，打败了新蛋网、当当网、一号店、苏宁易购等电商平台，成长为全球知名的电商企业。
刘强东资料图
刘强东的志向绝非如此，刘强东要五年内超越阿里巴巴成为全国第一电商，十年后能变成世界第一。
但是，京东现在是中国零售电商排名第二，前面有阿里巴巴这座大山，刘强东急需要翻过去。管理制度突破，自上而下，先从轮值CEO开始，也就理所应当了。
向华为学习！不错，好的就应该拿来用！
对于这种管理模式，也不能单纯的说模仿。轮值CEO只是一个形式，要想搞好，还需要有与之能力相匹配的人才，要走自己企业的特色管理模式。
任正非的军旅生涯给华为的管理模式烙上了军事化的烙印，不知刘强东的白手起家能给京东烙上了什么样的烙印呢？刘强东离下一个任正非还有多远？我们拭目以待！
