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阿斯利康一口气签下腾讯 阿里和讯飞医疗要做诊疗一体化管理

时间:2022-04-16 09:32:30

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阿斯利康一口气签下腾讯 阿里和讯飞医疗要做诊疗一体化管理

阿斯利康借助物联网、大数据、AI,试图实现诊疗一体化全病程管理。

阿斯利康近日在无锡举行的世界物联网博览会(以下简称“物博会”)上,公布了新的医疗物联网创新方案,以及投入一年之后的“中国商业创新中心”新进展。

随着物联网在健康医疗领域的应用场景越来越明确,阿斯利康借助实物体验、实景模拟、多媒体演示、VR等多方位的技术和手段,展示了物联网诊疗一体化为呼吸、心血管、代谢、肿瘤、消化等重点疾病治疗领域带来的便利和成效。包括国家标准化代谢性疾病管理中心、中国胸痛中心、国家消化道早癌防治中心、呼吸与危重症医学科项目、儿童雾化中心、肺癌诊疗一体化中心、社区慢病管理中心、前列腺癌诊疗一体化中心等多个项目的升级和落地,体现了健康物联网对“智慧医疗”的应用。

商业创新

6月,阿斯利康正式在无锡启用“中国商业创新中心”;9月10、11日,在世界物联网大会上,阿斯利康展示了创新中心的多个疾病解决方案以及落地无锡人民医院的情况。

去年同期,阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊介绍,目前有近30家合作伙伴在阿斯利康中国商业创新中心引入多个诊疗一体化全病程解决方案,包括儿童雾化中心、呼吸综合诊疗室、标准化代谢性疾病管理中心、胸痛中心、消化道肿瘤防治中心、前列腺癌诊疗一体化中心、家庭医生慢病管理中心、智慧药房等,并将体征检测、靶向融合穿刺VR体验等项目带入该中心,目的是在更大范围内落地项目。

“这是医药营销的破局,以往的医药营销模式是对医院客户,即B2B,这个模式比较单一。目前先进的想法是以患者为中心的全病程管理。”王磊表示,“主要围绕自身优势治疗领域,携手诊断、设备、互联网、物联网等伙伴。阿斯利康是做医药的,我们没有诊断,所以要联合诊断设备;我们也没有大数据,就会找华为、阿里巴巴。”

今年,阿斯利康全球首席执行官苏博科出席了物联网博览会主峰会,他表示:“江苏省和无锡市率先提出将无锡市打造成中国的物联网示范城市,这在全球范围内也属首创。我们很高兴能以无锡为起点,进一步推进在中国的健康物联网战略。通过两年来的探索和实践,我们的多个创新方案已经在无锡和全国落地。”

阿斯利康显然也想将这些模式落地到其他国家和地区。

“下一步开始工作小组进驻其他国家,会在阿联酋的医院落地。印度、巴基斯坦、斯里兰卡、巴西、墨西哥、智利各个国家的卫生官员、产业孵化器、医院院长,双方也会达成合作。”今年王磊在物博会期间接受21世纪经济报道采访时表示,阿斯利康除了在健康物联网模式方面不断推陈出新,“雾化模式也进入了越南、泰国、印度尼西亚、菲律宾、墨西哥等国家。有些模式是概念在无锡落地,有些概念已经走出无锡,有些概念在全国已经开始落地。”

阿斯利康同时宣布与剑桥大学、无锡市人民政府正式签署谅解备忘录,分享智慧经验,建设智能城市。未来三年,阿斯利康、剑桥大学和无锡市将携手在医疗健康领域打造政、产、学一体化网络,改善病患健康状况。阿斯利康和无锡市将发挥各自在健康物联网领域的优势,分享领先经验和创新实践成果,借助剑桥大学的研究体系,三方共同探索相关技术在剑桥的应用。

连接互联网

阿斯利康此次更是一口气签下了多家互联网企业,持续加码大数据和人工智能在多个疾病领域的运用。本次物博会期间,阿斯利康宣布与腾讯签署战略合作备忘录,在消化、肿瘤等相关治疗领域通过人工智能影像、数字辅助诊断等新科技,提升诊断效率、切实实现重大疾病的早诊断、早治疗。

据悉,阿斯利康还将携手讯飞医疗共同助力慢病患者的长期疾病管理,双方将率先在呼吸疾病领域应用AI语音技术进行患者随访,为患者带来更便捷、更智能、更精准的诊疗健康服务。

此外,阿斯利康通过和阿里健康合作,打造追溯码智能患者平台,将为患者带来如追溯验真、疾病知识、产品信息、患者支持援助项目等一站式健康管理服务,用智慧手段践行对中国患者不变的健康承诺。

另一个落地实践成果是阿斯利康在无锡试点运行的全国首个胸痛中心全市模式。该项目通过医院胸痛中心、120急救中心、以及基层医疗机构的互联互通,实现全市急救一张网。作为CPC全市模式的试点医院,无锡市第二人民医院院长、党委书记杨承健表示:“和阿斯利康合作建设的胸痛中心全市模式,是一个多方获益的创新,这种模式不仅切实优化了救治流程,提高了医疗效率,更造福广大患者,帮助医院以更迅捷的速度救治更多病人。”

在投入和推进方面,王磊对21世纪经济报道表示,“我们有一万多员工,差不多10%的员工在从事跟健康物联网创新相关的产业化落地的工作,人力本身也是巨大的成本。投资当然也有,可能跟公司的研发投入相比还是少,更多的是调动整个行业几百个合作伙伴一起开发模式,借力的部分很多。在推进创新中心过程中,碰到最大的困难还是人。”比如在进院过程中,医院要考虑的因素很多,比如买设备的固定投入、空间、医院的学科质量,“医院有自己的经济考量,医院虽然是非盈利机构,但是也必须符合它成本模式的考虑。”

(来源:21世纪经济报道)

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