12月4日，万达集团官方微信公众号发文公布，12月，全国新开业万达广场共有12家。截至今年年底，全国累计开业的万达广场将增至285家。此前，万达集团董事长王健林曾在公开场合表示，从开始，力争用左右的时间，到2028年，把万达广场发展到1000个左右。也就是说，在下面十年里，平均每年要开70座万达广场。
在王健林的计划中，其预计用这1000个店覆盖中国90%以上的城市，其中城市人口三分之二都是万达广场有重复消费的顾客。目前这些万达广场，有22家在一线城市，96家在二线城市。的时候，万达的租金收入已经达到了255亿了。目前万达的租金收入每年大概以30%的增速在增长。今年万达的租金收入估计将突破300亿。对于一样做商业地产的几家公司，万达已经是当之无愧的中国收租大王了。
有一个数据预计，万达的整体租金收入将在5年之后，达到了800亿的规模。如果达到了这个数字，那么王健林一个人的租金收入，就将超过了香港四大地产家族的总和了。目前不管是李嘉诚的长实、李兆基的恒基兆业、陈启宗的恒隆地产、吴光正的九龙仓置业，他们的租金收入都远远不及万达。即使是拥有超级物业海港城的九龙仓置业，他们的租金收入也才万达的一半。
这一切，都与万达商管IPO有关，而万达商管要想在A股IPO上市，必须去地产化，实行轻资产化，因为A股的大门这几年始终对重资产的房地产关闭。始于6月的万达股债双杀风波之后，负债逾4000亿的王健林推动了万达产业轻资产转型，频频甩卖近千亿资产去地产化。今年初，万达商业改名万达商管集团，进一步推进轻资产转型，1至2年内将公司房地产业务消化完毕，股东各方将推动其尽快上市。 截至目前，已经在A股IPO排队逾三年的万达商管仍然停留在已反馈阶段。
与此同时，万达也在积极瘦身自救，开始了大规模的去负债去杠杆，由过去的买买买开始卖卖卖。据万达集团旗下大连万达商业管理集团股份有限公司近两年财务报告显示：万达商管在15个月时间内减掉了2158亿元负债，较6月底总债务减少了约三分之一。万达负债率降到了60%以下，公司海外项目只余芝加哥万达大厦，境外地产员工不足10人。
去年，在“万达、融创、富力签订战略合作协议”发布会上，万达集团董事长王健林当众表示万达确实有4000多亿元的负债，但是这并不能对万达集团构成任何威胁。王健林表示，万达商业的资产在6000亿元左右，净资产更是达到1900亿元，资不抵债是空谈。但万达今年确实在大力降杠杆去负债。
万达也在加紧出售海外资产。11月16日，据《华尔街日报》报道，大连万达集团同意出售位于美国加州比弗利山庄一块地块。伦敦房地产公司Cain International的首席执行长Jonathan Goldstein称，该公司和Alagem Capital Group的合资企业已经同意收购这块八英亩的地皮，据知情人士，买家已经同意支付逾4.2亿美元（约合29.1亿元）。
大甩卖后，万达集团回血两千亿元，资产结构急剧改善。万达集团大规模甩卖地产项目，或是其极力推进去地产化的转型。
去地产化、轻资产化的战略，还有重要一翼，那就是万达电影。11月26日，万达电影发布了购买资产及关联交易报告书的修订稿，这也是两年9个月以来，该公司对万达影视重大资产重组方案的第三次调整。万达电影重组成功与否，在此一举。这是万达电影从院线企业升级为电影集团的关键，也是其塑造电影生态圈的关键一步。
最近，万达开始清场快钱，文旅之后金融会否成为王健林的弃子？万达金融板块旗下的快钱公司正陆续将其持有的多个万达广场项目腾挪至万达商管集团，而已腾挪成功的项目至少有4个。财经评论家江瀚分析，其实我们仔细分析王健林的整体业务发展模式，就会发现王健林现阶段采用的是轻车简从，轻装前行的发展模式。他正在不惜一切代价将原先的一些高负债资产抛售出去，从而获得足够的现金流，已支撑整体企业的发展与转型，将原先的重资产业务逐渐演化成轻资产业务，所以凡是不赚钱的产业都有可能被王健林所抛弃。
