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UBIM——工程建设BIM协同管理平台

时间:2022-06-23 19:54:42

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UBIM——工程建设BIM协同管理平台

上海互联网软件集团的工程建设BIM协同管理平台是一款针对建设单位、工程咨询公司等工程参建方开发的工程建设全过程管理平台。平台通过模型管理、计划进度、投资控制、工程变更、装配式、工程讨论、视频监控、智能分析等功能模块,实现多单位、多项目、全方位的协同管理。

模型管理

轻量化浏览

平台通过高效图形引擎实现模型在web端和移动端的轻量化浏览。

模型批注、剖切

平台将项目BIM模型和GIS区域地图充分融合,同步显示模型数据信息。为查看模型关键部位细节,可选取坐标点,对模型进行任意正交剖切。

可以将模型作为底图,在其上面进行任意图形及文字圈注,并提供撤销和重做功能。将现场施工问题与模型绑接,不同人员在模型问题部位设置标签,并添加问题摘要,发起流程,责任人可快速定位问题部位,有效提高交流协作。

模型构件树

平台分专业、分楼层定义了两棵构件树,可以查看模型构件的revit属性、业务属性(投资、进度、质量、安全、资料),快速搜索出需要关注的构件。通过勾选相应复选框可快速显隐和选择构件,在投资模块中对构件进行投资计划绑定后,可以框选构件按清单获取工程量。通过打印二维码还能实现扫码看信息的功能。

计划进度

进度计划审批

可分月计划、年计划、总计划直接导入Project进度计划并进行审批,对审批通过的进度计划可以按实际时间及实际完成量进行进度填报。

5D模拟

可进行里程牌任务设置、任务构件绑定、任务附件上传下载、任务时间填报等。通过将进度计划与模型构件进行绑定,再将进度计划中的关键任务设置为里程牌任务,并挂接相关图片和资料,即可进行5D模拟,对建设过程按任务进行模拟,并在过程中显示模拟时间点的总造价,对滞后、正常、提前的构件采用不同颜色显示,进行计划和实际进度对比。

投资控制

投资计划管理

可导入合同工程量清单、初步设计概算、施工图预算三种投资计划,导入后将其与模型构件绑定获取各清单项的BIM工程量,实现计量计价多算对比。

工程计量计价

根据现场实际完成的工程量,完成工程款支付和竣工结算支付流程。通过把原本繁琐的线下流程搬到了线上,使流程审批不再受空间限制,即使审批人在外地,也可以登录平台快速查看和处理。所有操作在平台上都有记录,方便追溯。

质量安全

碰撞管理

可直接导入Navisworks碰撞报告并进行对比,并在平台中定位碰撞位置。对比结果按照全部、新增、已有、消除生成碰撞对比图表,点击碰撞点标签即可定位到模型具体位置。

基坑监测

可对基坑施工过程中的关键点的沉降、变形、内力等进行实时监测,监测点可与模型绑定,并可设置沉降、变形、内力等警戒值,当监测数据超限时,系统自动报警。

质量验收

针对施工过程中不同的分部分项工程,按照规范要求提交不同验收资料,分别进行验收。分阶段验收后进行质量控制资料核查、安全和功能检查资料核查、观感质量检查等竣工验收并记录。

问题检查

可对施工过程中发现的质量安全问题,问题构件可绑定模型,还可添加相关附件和模型标签,以便更加清楚的描述问题。问题发起后,可全过程追踪问题整改状态。

工程变更

包括工程签证、设计变更、技术核定三种。首先设计、施工单位按照要求提交变更审批表单,发起变更审批流程,然后相关单位按照一定流程进行审批。审批过程中,发起单位可查看审批进度和流程。对于工程签证,平台结合模型对比功能,可以实现工程签证费用快速估算。

装配式

建立项目级装配式构件库,生产厂家在平台中就可以以三维模型的方式查看项目所有的装配式构件深化图,显著提升生产前理解图纸的效率,降低错误理解导致的风险。

同时通过吊装计划、物料清单、构件清单、总包生产、运输指令发送、质量验收及装配式构件生产到吊装的全过程跟踪,帮助用户加强装配式施工管理,降低沟通成本,确保装配式建筑的进度、成本、质量可控。

工程讨论

用户可以随时随地对工程项目进行讨论。发起问题讨论,发起人(类似群主)可邀请相关人员参加,就某一问题进行实时讨论,也可以结束(关闭)讨论。群组人员查看详情并参与讨论,支持聊天及@人功能。

视频监控

用户可以在平台中进行多路监控场景的远程实时监控,当发现问题时,可发起相关流程,提醒责任人整改。

资料中心

合同管理

具有合同分类管理、合同审批审查、合同履行状况追踪等功能。可对工程建设过程中的各种项目合同进行审批并在执行过程中对标审批时的进度、成本、质量、安全、纠纷目标。

文档管理

分门别类地存储了项目从工程准备阶段到竣工验收阶段的所有资料,设置分级目录,具有权限的用户可以对其进行添加、删除、查询、预览、挂接模型等操作,保障施工过程中各参与方能够实时传递相关信息,防止信息孤岛的情况出现。

智能分析

实现施工大数据的可视化,动态化数据跟踪,对施工过程中的投资、进度、质量安全、工程变更等情况进行智能分析,全面掌控项目建设情况,进行成本与进度的精细化管理,减少以往建筑行业管理的弊端的出现。

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