注定是一场企业社会责任大考。年初在席卷全球的新冠肺炎疫情之下，全国守望相助、抗击疫情；而到了当前的后疫情时代，各大企业、公益组织和民间力量，都在探讨如何尽自己之力为复工复产、重振消费等方面助力。其中，推动社会就业、生产等各产业恢复的企业们——特别是大型跨国公司，所肩负的责任重要性不言而喻，全社会对企业“商德”二字的关注也与日俱增。
美丽健康企业如新正通过公司一以贯之的公益举措践行企业商德，践行善的力量。近日，如新发布了《如新中国企业社会责任报告》，报告中总结了过去几年如新中国在商德建设、公益慈善、社区关怀、可持续发展等领域的所思与所为，传递了企业行善、推动行业及社会发展的责任心和共建美好社会的决心。
正如早前如新中国总裁郑重在采访中所说，“如新是一家把行善这件事情放在使命宣言里面的公司，我们经营事业的终极目的是为了帮助别人”，对于这家深耕中国市场多年的跨国企业来说，除了研发并推出满足消费者需求的高品质产品，其实积极向善、传递善的力量，也是如新在中国多年来的职责之一。
譬如可持续发展项目——这不但是当下各大消费品企业都在推行的，也是如今的消费者最关心的话题。，如新制定“Planet（地球与环境）、Product（产品与生产）、People（人文与社区）”的可持续发展战略，从三个维度——保护地球与环境的维度，开发全周期可持续产品的维度，以及关怀社区、推动当地社区可持续发展的维度，将绿色可持续融入企业整体商业逻辑中。
这也符合当下全球对于绿色可持续愈发精细严格的要求——最大程度减少对自然环境的损害，是企业的商德底线。
以降低原材料污染和塑料制品污染为例，自起各个国家都开始拟定减少塑料制品法规，比如欧盟提出史上最严限塑令，要求起有10种一次性塑料产品被禁止使用，且欧盟各成员国有义务在2025年之前回收90%的塑料瓶；新西兰则从逐步全面禁用一次性塑料购物袋。在中国市场，今年1月《关于进一步加强塑料污染治理的意见》印发，提出到，率先在部分地区、部分领域禁止、限制部分塑料制品生产、销售和使用。
如新的环保努力切实体现在绩效之中。如新报告数据显示，到， 每生产一件如新的产品，包装材料使用减少17%，通过封箱优化及填充材料改造，如新每年平均减少塑料约41.13吨。
此外，如新也在通过不断的收购并购与内部技术革新助力可持续，这既为消费者提供了安全、有效和可溯源的产品成分，又能节约能源、减少排放、从源头做到环保。比如如新收购了自动化农业公司Groviv，并开发出助力农业可持续发展的创新科技技术——CEA（可控环境农业）系统。利用这种自动化智能农业系统，所消耗的水土资源仅是传统农业的一小部分，且无需使用除草剂与杀虫剂，还能为由于土壤、水质等污染造成的农作物生长困难问题提供解决方案。在CEA系统的未来运用中，有望提高农作物产量并减轻水土资源压力，为消费者提供更天然纯净的食品。除此之外，在全产业链上端的产品开发阶段，如新在非人体试验中一直以尽量减少动物实验为原则，引入体外组织细胞实验体系以及分子生物学实验技术，以更新实证手段。
在对环境的保护之外，落实到个体上，如新对个人的关怀——无论是消费者还是员工，都在持之以恒地推进着。
脱贫攻坚战的关键一环是就业。胡润研究院今年5月披露的《中国企业社会责任白皮书》指出，在政府的领导下，越来越多的企业正积极投入到精准扶贫攻坚战中，其中头部企业在精准扶贫方向上呈现出多样化和精准化特征，覆盖了产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等九个方向；精准化体现在同时聚焦产业扶贫、教育扶贫和基建扶贫三大领域，合计比例为72%。
就业扶贫便是如新对个体关怀的方向之一，一方面推动社会弱势群体就业，另一方面公司也在扶持员工职业的发展。“春蕾计划”是中国儿童少年基金会发起并组织的公益项目，聚焦贫困女童的生活、学习与身心健康发展。从起，如新公益基金会与中国儿童少年基金会合作开展了“如新春蕾计划”项目，开设 “如新春蕾计划”美容专业技能公益培训，资助大龄女童，其中有不少年龄22岁以下、来自西部贫困家庭的少数民族女孩；如新为其提供免费的职业技能培训和职业规划，让贫困地区和来自贫困家庭的大龄女童通过学习掌握一门技能，实现个人和家庭脱贫。
事实上，就业原本就是今年政策层面的重中之重。
是脱贫攻坚收官之年、也是全面建成小康社会的目标实现之年，而突如其来的疫情在冲击我国经济的同时，也让就业成为保障民众基本生活的关键。“六稳”“六保”任务中，要求在做好“稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作”的基础上，推进“保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转”的整体工作框架。如新对就业方方面面的扶持，正是“六稳”“六保”在企业社会责任层面的体现。
此外，今年3月17日召开的国务院常务会议指出，要根据疫情持续向好态势，在保持必要疫情防控措施的同时，让更多务工人员尽快返岗，有活干、有钱赚；并深入推进“放管服”改革，培育壮大新动能，再推系列重要举措力促稳就业。在复工阶段，如新就在积极响应这一要求：公司对员工从到岗前至复工后制定了完善的疫情防护方案，筑牢“安全屏障”的同时，有序组织企业加紧复工复产，为国家经济复苏和社会稳定发展加油助力。
如新对个人关怀的另一个重点在于对社会弱势群体的扶持。正如前文我们提及的对贫困女童的关怀一样，多年来对社会弱势个体的平等救助，也是如新“善的力量”的体现。“如新中华儿童心脏病基金”自成立以来，通过募集善款、提供资金援助、帮助前期筛查与医疗救治，扶持那些遭遇儿童先天性心脏病的贫困家庭，到目前为止已经救助超过1万名先天性心脏病患儿。目前，该项目筹集善款总额已超过1.3亿元人民币，救助手术也从原来的三天1个手术发展到现在的一天5个手术，形成了前期筛查，慈善救治，志愿服务及医疗培训完整的救助链条。如新中华儿童心脏病基金通过和复旦大学附属儿科医院合作展开科学研究，将原本的先心病筛查7项指标简化为2项，大大降低了先心病筛查的成本。该研究成果在线发表于世界一流医学期刊《柳叶刀》，并推动上海市将新生儿先心筛查纳入常规普筛。起，该政策开始向全国推广复制，目前已经拓展到28个省份，数百万新生儿因此受益。此外，如新内部于成立的员工及事业经营伙伴公益平台“乐善汇”，多年来也走进社区内的残障爱心机构、社区老年公寓和打工子弟学校，投身社区公益之中。
这类能产生实效的社区关怀也是如今各大跨国公司的企业社会责任重点之一。如果我们放眼全球，“社区（Community）”是不少大公司所强调的，这种社区关注不止体现在企业的终端营销中，也体现在日常的企业社会责任活动里——大到对社区就业、社区民众福祉的关怀，小到开出一家宠物友好的社区门店、或是为社区内居民提供生活便利……正如如新在公司可持续发展战略中的“People(人文与社区)”所体现的——无论何时，人都是企业和社会的核心。
在如今的商业社会，我们需要的不只是一家快速崛起成长的企业，还需要具有社会责任感、有一定社会话语权，能够且有资格倡导正确价值观的企业。经历了过去的高速发展，增长固然重要，“行善”和“持续”二字更值得关注。冰冻三尺非一日之寒，这样的行善需要企业持之以恒、做深做专的长久努力。如新秉持“授之以渔、持续行善、人人参与”的行善理念，多年来对“善的力量”的坚持，从企业的角度撬动了更多的社会资源，并切实为社区、民众和整个环境带来了善的力量。
