为进一步提升医院风险与危机管理意识及能力，落实常态化疫情防控举措，全面推进复工复产，切实保障医疗运行正常秩序和患者安全，并为启动新一轮等级医院评审奠定基础，7月7日下午，神木市医院召开医院质量与安全管理委员会第一次工作会议。全体在院院级领导、医院质量与安全管理委员会及下设各类委员会全体委员、中层领导、全体质控员参会，大会由副院长宋振宇主持。
会议听取了医院质量与安全管理、医疗质量与安全管理、护理质量管理、医院感染管理、输血管理、药事管理等六个委员会上半年工作报告及下一步工作计划。汇报期间，各委员会详细呈现统计数据，充分体现该院在追求精细化管理、全面提高诊疗水平工作中付出的努力和取得的实效。同时也梳理出医院管理中存在的短板和弱项，针对新冠疫情期间暴露出来的医院管理、医疗技术、资源配置、院感防控等方面的不足之处，提出改进意见及应对策略。
会上，宋振宇通报神木市医院“三级公立医院绩效考核”结果。
据悉，此次考核由国家卫生健康委员会、国家中医药局联合相关部门，根据三级公立医院绩效考核国家监测指标数据，以考核医院业务绩效为重点，结合专家研究，确定医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个权重，对度全国三级公立医院（西医类）绩效考核进行了排名。考核结果显示，在全国1153家三级综合医院排名中，神木市医院位列669名。
随后，院长王强做了“‘疫’则思变”的内容分享。他指出，做好医院危机管理与风险控制已成为医院管理的重要课题。在疫情限制人们出行的情况下，在线问诊、远程医疗等迅速成为问病求医的重要方式。如何将远程医疗信息平台和医院服务模式进行融合，使之成为常态化的医疗服务，加快信息化建设势在必行。
大疫当前，疫则思变。王强表示，经历此次疫情大考，应该把握机遇，准确识变、科学应变、主动求变。在下一阶段工作中，着力推进诊疗模式转变、服务模式转变、整合医疗转变、内部管理转变、风险防范转变、运营模式转变。充分发挥基层医院的前哨作用，做精、做细、做实各项工作，确保行为合乎标准、整改不留死角，措施落地见效。
同时，他充分肯定了神木市医院在度全国三级公立医院绩效考核排名中取得的成绩，希望要用好绩效考核这根指挥棒，制定和完善绩效考核体系，定期分析指标数据，对标找差，补短板，强弱项，继续提升医院管理内生动力，提高医院综合服务能力和精细化管理水平。
本次会议是医院全面恢复正常医疗秩序后的第一次质量大会，进一步明确了各委员会在医院质量与安全管理中的重要作用，理顺了质量管理工作的思路，指出了工作重点和方向，将医院重视质量安全的决心传递到每一位管理者，开启了“后疫情时代”医院质量与安全管理的新篇章。（武子云）
