9月17日,由中国社会责任百人论坛组织的企业社会责任调研活动走进集团,来自政府主管部门、中国社科院企业社会责任研究中心以及多家央企、外企的社会责任专家对集团社会责任工作进行了调研,并参加了座谈交流活动。集团相关部室、相关成员单位负责人向专家们全面介绍了集团战略型企业社会责任管理创新成果,获得专家好评。
据介绍,近年来集团战略型企业社会责任管理取得了多方面创新成果:将企业社会责任管理纳入国企深化改革大局,对国有企业履行社会责任具有一定的示范意义;开创了内生式发展以及全产业链带动的社会责任模式,对企业特别是对合资企业履行社会责任有示范意义;对标国际社会责任标准,多维度、全方位践行社会责任,有利于在全球树立企业的责任品牌,对“走出去”企业承担社会责任有较大的参考价值。
对于集团战略型企业社会责任管理创新,专家表示,社会责任工作是企业核心竞争力的重要组成部分。集团对社会责任工作高度重视,管理独具特色,成效显著,规范化、制度化水平不断提高,在企业中树立了履行社会责任的标杆,祝集团社会责任工作百尺竿头、更进一步,为企业基业长青发挥更好、更大作用。
深植时代主题 深植企业战略
当前,中国正在全面迈入追求美好生活的新阶段。社会与企业的联动更加紧密,成长与担当的共赢更加深入。集团深刻意识到,唯有担当重任,解决社会问题,企业才有向前发展的不竭动力;唯有顺应时代潮流,以社会的公益为方向,企业才有不断成长的深厚根基。
是新中国成立70周年,也是成立61周年。回顾历史,的发展就是新中国工业从无到有、从小到大的缩影,的成长始终紧跟祖国的步伐、时代的脚步。实现中国工业由大到强、建设强国,是始终不渝的梦想。站在新的历史起点,集团明确提出了打造“百年”金字招牌的发展目标。按照这个战略目标,集团对新时代企业社会责任进行全新思考,将履行企业社会责任放在打造“百年”品牌和实现“强国梦”的宏观格局中进行全新实践。
集团正在全力实施的“高、新、特”发展战略和以全面新能源化与智能网联化为特征的“双轮驱动”战略,正是将企业发展道路与高质量发展的时代要求紧密联系,谋求产业、社会、生态和谐共荣而做出的战略抉择。在战略实施过程中,集团将社会责任内嵌到企业的治理体系、运营体系、企业公民体系和沟通体系,将社会责任从企业的“附加活动”转化为企业“内生动力”,促进企业健康、可持续发展。
创新管理模式 培育内生动力
今年6月12日,集团在中国工业协会主办的中国行业社会责任发展论坛上发布了集团社会责任报告,这是集团连续第七年发布企业社会责任报告。集团创建了“太阳花”企业公民品牌,在不断坚持、完善中,履行企业社会责任的工作一直走在市属国有企业和国内各大集团前列。
在由制造型企业向制造创新型和服务型企业转型的过程中,集团创新性探索战略型社会责任管理模式,以社会责任为抓手与利益相关方建立了“可持续发展生态圈”,最终形成了以培育“可持续生态圈”为导向的战略型企业社会责任管理创新。
“内生式”的企业社会责任推动方式是集团战略型企业社会责任管理创新的重要成果。,集团开始着手调研全集团下属企业,反哺下属企业,特别是合资企业。当时集团旗下合资企业只有外方发布的全球社会责任报告,在集团企业社会责任管理的带动下,第二年开始发布白皮书,第二年开始进行本土社会责任报告的研究和编撰,集团引领带动了合资企业主动开展在中国的企业社会责任工作,使“大”的企业社会责任工作整体呈现出繁荣的景象。
作为中国行业骨干力量和创新发展的坚定引领者,集团将责任作为企业前进的内生驱动力。在全球产业大变革中,集团将继续不忘初心,坚守使命,以构筑全社会更美好的明天。