亚洲公司治理协会今日发布了最新研究报告《治理在觉醒：中国公司治理进化史》。报告对中国公司治理的发展历程和现状进行了独立而客观的梳理，并提出了一系列切实可行的改进建议。报告提供中文和英文两个版本，试图为外国投资者解释中国独特的公司治理体系，同时也为中国的上市公司和机构投资者介绍新兴的全球公司治理最佳实践。
亚洲公司治理协会秘书长艾哲明（Jamie Allen）表示，“过去几十年，中国的公司治理改革经历了数个阶段的发展”，从上世纪90年代末的紧随“全球标准”，演变到近些年具有显著“中国特色”的混合型治理模式。“鉴于中国在全球资本市场中的重要性与日俱增，缩小国内外市场参与者在公司治理相关议题上的预期和理解的差距已经成为当务之急。”艾哲明也是本报告的主要作者之一。
报告的主体部分研究了“中国特色公司治理”，其中分章节探讨了党组织、董事会、监事会、独立董事和审计委员会在公司治理中发挥的作用，以及各自面临的挑战。此外，本章还分析了国有企业与私营企业之间的异同，并得出结论：在公司治理问题上，私营企业与国有企业的差别并不像外界以为的那样明显。
报告的其他章节还先后讨论了“环境、社会和治理（ESG）报告和投资”和“中国特色并购”，并对五家公司进行了案例分析：中石化、工商银行、万科、民生银行和腾讯。
报告还纳入了亚洲公司治理协会在第三季度完成的两项原创调查的结果。亚洲公司治理协会分别针对155位外国机构投资者和182位中国上市公司高层进行了两项有关中国公司治理看法的问卷调查，并对收到的回复进行了整理分析。其中一些结果如下：
三分之二的外国投资者和半数中国公司高层认为在海外上市的中国公司在治理方面表现好于A股公司。
认同MSCI明晟公司将A股纳入旗下新兴市场指数的中国回复者明显要多于外国回复者。
略低于四分之一的外国投资者更愿意投资中国民营企业而非国有企业。
报告各章节还穿插了对12位治理专家、公司董事、董秘、投资者等各领域专业人士的专访，进一步加重了报告的分量。
