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魏新刚主任带队赴浙江省学习考察“互联网+医疗健康”纪实

时间:2021-06-01 20:59:02

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魏新刚主任带队赴浙江省学习考察“互联网+医疗健康”纪实

考察团走访温医附属一院

与温医附属一院党委书记周蒙滔一行座谈

15日晚,魏新刚主任带领考察团一行访问了交通银行浙江省分行,与交通银行总行公司业务部、机构事业部、浙江省分行及黑龙江省分行领导共同召开“交通银行·黑龙江省银政医卫”交流座谈会。交通银行总行公司业务部副总经理童波为考察团详细介绍了交通银行银医产品及相关品牌案例,并对普惠就医电子信用卡及居民电子健康卡等产品推广的必要性及可行性进行了解读。交通银行黑龙江省分行党委书记、行长陈忠同志表示,作为黑龙江省卫生健康委的战略合作伙伴,在黑龙江省医疗卫生行业信息化建设方面,交通银行将以参与者及推动者的身份出现,结合自身资源及技术优势,为全省医疗机构提供全方位、深层次、多领域的金融服务,以金融赋能医疗信息化发展,搭建共生共荣的金融医疗银政、银医合作新生态,为黑龙江省医疗卫生行业的发展注入活力与动力。

在交通银行浙江省分行座谈

16日上午,考察团一行来到浙江大学医学院附属一院学习考察智能化检查预约平台“智造”互联网医院,医院党委书记梁延波教授、部分院领导、行政职能科室负责人陪同调研。集预约、挂号、充值、缴费、办卡、刷脸支付等功能于一体的门诊自助服务机引起了考察团的强烈兴趣,魏新刚主任驻足“扮演”患者,亲自体验了半分钟内实现了刷脸建档、发卡、预约挂号、自助缴费全流程,详细了解了互联网医院的运行模式、服务内容、平台建设等,当知道浙一互联网医院是全国首个三甲公立医院线上院区,还实现了送药上门、检查预约等服务后,对浙医一院的“首创精神”赞不绝口,并为其在“最多跑一次”改革向医疗健康领域延伸大刀阔斧的改革步伐点赞!

与浙江大学医学院附属一院领导座谈

魏新刚主任体验门诊自助服务机

随后,考察团来了凯旋街道社区卫生服务中心,参观家庭医生平台,这是杭州卓健科技在社区医疗服务领域具有示范作用的案例。凯旋街道社区卫生服务中心作为浙江省卫生健康信息化试点单位之一,率先实行“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”诊疗模式。作为浙江省家庭医生签约服务蓝本,中心首创的签约服务流程、签约服务台等,均已被列为浙江省签约服务规范。考察团在参观了家庭医生的平台流程管理后,与凯旋社区主任卫生服务中心主任范敏华、卓健科技董事长尉建锋及部分高管,就互联网医院、家庭医生平台的搭建与运营展开讨论,魏新刚主任对卓健科技为大中型医疗机构提供的互联网解决方案,打造的智慧医院生态闭环给予高度评价,并诚邀卓健科技落户黑龙江省,为我省智慧医院布局添砖加瓦。目前,卓健科技已确定在黑龙江成立分公司,将国内先进的智慧医疗平台、理念、做法带到黑龙江,助力龙江智慧医疗建设。

凯旋街道社区卫生服务中心参观家庭医生平台

与卓健科技一行座谈

16日下午,考察团参观了位于杭州的中国首家医疗商场——全程国际Medical Mall。据介绍,全程Medical Mall模式里面有两个主要的板块,一个是自营的邵逸夫国际医疗中心,另一个是11家医疗机构。在自营板块里,首先改变传统消费者在看病过程中“有病才看病”思维方式,通过健康管理的全程介入,使得健康管理的概念以事前和事中管理为主。同时,全程医疗通过服务的差异化,为高端人群提供他们所需要的亚健康管理、轻病慢病管理、抗衰老等服务,在内容和形式上都有所创新。此外,这里还为所有入驻医疗机构提供各种医技支撑。虽然11家机构是各自独立的法人主体,但是,他们可以在这里获得手术室、医学影像、药房,病理、超声、检验等“无边界共享”。Medical Mall采用这种新模式,可以将购物与医疗有机结合起来。消费者可先逛逛购物商场,再到楼上进行医疗服务消费,有效避免了传统医院过于沉闷的焦虑与恐惧。同时,借助购物商场的人流,Medical Mall也保证了患者的流量。医疗与零售“联姻”,也对我省未来创新医疗领域新模式、新业态,推动“龙江名医”多点执业,从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变,提出了新的问题、思路和想法。

全程医疗外景

在全程医疗内部参观

随后,考察团来了迪安诊断,重点交流第三方诊断和健康管理助力医疗信息化问题,迪安诊断董事长陈海斌为考察团介绍了迪安诊断立足独立医学实验室、司法鉴定、诊断产品销售、诊断技术研发和产业化等领域,打造具有自身特色的“服务+产品”业务模式。作为引领国内诊断外包服务行业的佼佼者,迪安拥有由硕士、博士及国内外医学诊断领域顶尖学者组成的专家团队,考察团在参观迪安实验室的过程中,看到管理先进、设备高端、技术前沿,将人工智能应用于检验科技领域的迪安实验室,并对其在基因测序平台和肿瘤精准诊断领域取得的成就表示肯定,对迪安在第三方检验领域的专业程序给予充分认可。赋能新医改、助力医保控费,服务大健康产业发展,迪安诊断一行为我省医疗领域成立医共体,解决基层医疗体制难题,建立新型医疗卫生服务体系,提供了重大探索和突破。在交流中,魏新刚主任介绍了我省医疗产业现状,迪安模式在黑龙江有着广泛的应用市场,寻求双方下一步更深入的合作。据悉,迪安诊断对黑龙江近年来的政策、市场、营商环境的变化表示认同,已将在哈尔滨市建立辐射东三省及内蒙的第三方检测基地“迪安生命科学园”,列入工作计划。

参观迪安诊断实验室

16日晚,考察团又马不停蹄地奔赴丁香园。丁香园是目前国内最具专业性及发展前景的独角兽级互联网医疗创业型公司。丁香园创始人李天天毕业于哈尔滨医科大学,丁香园的名字便源于哈尔滨的市花“丁香花”。当年,因为一些客观原因,丁香园远走杭州。对于家乡考察团来访,李天天很激动,带领考察团参观了丁香园工作区,并演示了丁香园在丁香医生、丁香公开课、丁香人才招聘领域具体的运营模式与取得的成就。目前,丁香园拥有550万专业用户,包含200万医生用户,丁香园生物医药科技网汇聚超过350万医学、药学和生命科学的专业工作者。4月消息,丁香园已经完成D轮融资,本轮融资金额在1亿美元以上,融资完成后,丁香园估值达到10亿美元。对于当初远走杭州的无奈,李天天表示那已经是“过去时”,对于龙江营商环境改变、政府政策正面导向的“将来时”充满期待,并在会谈中表态,将由丁香园注资,在黑龙江省成立专业机构,建设丁香园互联网医院,开展网上诊疗咨询服务,打破地域局限,将全国优质医疗资源带入黑龙江。丁香园“凤还巢”,重回故土,意味着黑龙江在营商环境改善、创新互联网医疗产业、加强本地医生培训交流、提高地方税收等方面具有重大意义。

丁香园董事长李天天介绍企业情况

考察团一行参观夜色中仍在忙碌的丁香园办公区

17日上午,考察团一行来到阿里巴巴集团位于杭州的总部基地,与阿里巴巴副总裁柯研带领的阿里健康系团队就互联网健康、大数据应用与人工智能方向展开了交流、讨论。阿里医疗大脑生态体系,通过大数据技术,实现诊前的智能分诊、智能导诊,诊中的风险评估、诊疗方案智能推荐,诊后的医嘱管理、患者服务,通过智能精准区分,覆盖诊疗全流程,对未来医疗领域规范诊疗流程、提升医疗质量效率、落实医保控费需求,将具有现实意义;疫苗全程追溯体系是基于国家药监局关于药品信息化追溯体系建设的指导意见,而研发的“码上放心追溯平台”,对于疫苗全流程管理,将实现全链路覆盖,问题疫苗一键召回,线下接种精准追溯。用科技手段,解决管理问题,为我省医疗信息化风险防控提供了新的武器;未来的诊疗服务什么样?阿里巴巴给我们做了演示,手机预约、诊前提醒、候诊叫号、问诊检验、报告提醒、线上缴费、线上复诊、医保结算、送药上门……所有流程,除必要的面诊和检查外,几乎都可以通过线上完成诊疗流程,阿里健康未来医院的启动,也对我们下一步实现智慧医疗提供了可参考的模式与方向。魏新刚主任提出,阿里巴巴作为国内领先的互联网医疗领域信息化服务提供商,是我们非常重要的合作伙伴,希望未来在互联网信息领域能够加强合作,促进我省医疗信息化的建设与发展。

阿里巴巴总部座谈

17日下午离开浙江省的最后一站,考察团一行来到杭州湾信息港微医集团总部,微医集团创始人、董事长廖杰远向考察团介绍了微医在互联网医疗、医学人工智能、三医联动改革方面所取得的进展。微医作为国内知名的医疗健康科技平台,从连接医院和患者,到创建国内第一家互联网医院——乌镇互联网医院,现在发展到第三阶段,通过连接医、药、保险产业链与患者,实现三医联动,提升医疗服务体系整体效能。在城市,与19个省市落地互联网医院、与100余家区域中心医院共建医联体;在北京、南京、杭州、成都等城市落地微医全科,提供以个人和家庭健康为中心的全科医疗服务,推出微医APP、微医通、智能医务室等软硬件终端,将全专科医疗服务能力输送到用户身边;在县市,搭建了全国范围内的远程医疗和远程协作网络,面向县市级医院下沉专病专科标准化诊疗能力;在农村,搭建区域医疗协作体系,投放可覆盖7大类49小项检查检验的云巡诊车,将 “流动的二级医院”服务能力送到村头,做实基本公卫服务和家庭医生签约服务。微医药品集中采购平台成功跑通国家药品集采“4+7”试点全国首单,药品降幅最高达96%,平均降幅达52%;打造面向政府、医院、药企等大数据智能医保平台,联动处方共享平台和药品集中采购平台,推动医保支付向疾病诊断分类定额支付(DRGs)升级;西医 “睿医智能医生”在肺小结节、糖网病、宫颈癌筛查、骨龄检测、全科辅助诊断等十余个专科领域实现关键突破,中医 “华佗智能医生”为全国1200多家中医院的中医师提供辨证及开方服务。魏新刚主任对微医一直以来支援黑龙江省医疗健康信息化建设表示肯定,并希望能开展更多新项目的落地试点。廖杰远表示,将安排团队加大力度进一步服务黑龙江。

参观健康小镇

廖杰远介绍企业智能医务室

本次浙江学习考察之旅,短暂却难忘,我们深刻感受到浙江在智慧城市、智慧医疗方面投入的精力与决心,与其相比,我们缺资金、缺项目、缺人才、缺创新。但对于目前飞速发展的信息化技术而言,落后也成为了优势,我们可以通过引进国内目前最先进的信息化技术手段,实现省内医疗机构、相关产业间的互联互通,统一协调、步调一致,通过对前沿地区信息化建设的学习与研究,可以有效规避信息化发展中的“雷区”,最终实现“弯道超车”。医疗健康信息化改革,势在必行。只要我们把前进中的困难变为发展中的动力,解放思想、上下一心、团结协作、全力以赴为推动我省“互联网+医疗健康”发展砥砺前行,龙江的卫生健康事业必将会拥有更美好的明天!

来源:黑龙江省卫健委办公室

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