原定于今年7月份开幕的东京奥运会先是在3月份经历了推迟，然后日本首相安倍晋三在4月29日的国会上讲话时表示：如果到了明年新冠肺炎还是无法得到控制，将会直接取消。
这一发言让我们对明年奥运会的期待蒙上了一层不确定性。就国内的情况来看，疫情得到控制指日可待，但是从国际的疫情情况来看，情况似乎没有这么乐观。
从三月份疫情相继在韩国、意大利爆发后，尤其是在美国本土疫情严重后，全球的确诊病例增速“飙升”，短短两个月的时间，全球的确诊病例已经达到了300万，大部分的国家和地区包括日本在内，依旧处于严防应对或紧急状态。
美国传染病专家福奇在此前的采访中也表示“新冠肺炎的回归是不可避免的”，新冠肺炎如果在非洲地区传染开来，当地的经济实力和医疗水平将很难承载这一压力；另外，如果冬季爆发第二波疫情，那么叠加其他冬季传染病的发生，会对人类社会造成更大的影响。
现在是很多国家的紧急时期，也是防控新冠肺炎的关键时期。具体的结果如果我们不得而知，我们只能希望现在处于紧急状态的国家和地区，能够依靠严格的防控措施尽快控制住疫情。只有这样，东京奥运会才能在明年如期举办。
那么，如果东京奥运会取消了，这是日本能承担的代价吗？
日本的经济现状
答案应该是承担不起。否则日本也不会在3月份疫情爆发时对于奥运会的取消如此犹豫，甚至冒着风险交接圣火。
日本深知奥运会举办会给其带来什么样的经济拉动效果，东京奥运会甚至被称为是赌上了“国运”的存在。
日本在上世纪八、九十年代充斥着大量投机活动的“泡沫经济”破裂后，日本经济出现了衰退的迹象，经济低迷的困境一直持续至今。
影响日本经济发展的因素有很多，比如人口老龄化、总人口下降以及劳动生产率下降等问题，其中劳动生产率下降是比较主要的一个原因。为了应对劳动力短缺，此前也有报道称日本在通过了提高退休年龄至70岁的法令。
根据日本的经济数据来看，全年的经济增长率为0.7%，虽然保持住了第七年的持续增长，但是增长势头有所放缓，经济复苏呈现疲态。
如何重振经济是日本面临的重要问题。而1964年的东京奥运会给日本带来的“奥运红利”，被认为拉动了其的经济增长。因此，对于的东京奥运会，日本给予了“厚望”，这是他们实现经济复苏的“最大希望”。
3000亿美元的奥运红利
据了解，东京奥运会日本已经筹办了7年，而筹办成本已超过410亿美元，包括127亿美元的主办成本和超过270亿美元的基础设施项目的投入。这还只是粗略估计。
但高额投入的背后是奥运会将会带来的可观效益，日本媒体此前预计，东京奥运会对日本的经济拉动作用将达到3000亿美元。
因此，如果日本的奥运会取消了，损失的不仅仅是他们的筹备成本，还损失了3000亿美元和重振经济的希望。当然，奥运会取消将不止影响日本，全球盛事的影响也是全球性的。
相比之下，奥运会延期带来的损失就少多了。
提到奥运红利，我们首先想到的可能是旅游业收益，延期的奥运会代表着游客的减少。除此之外，还有减少的航空等交通业收入、广告收入等等。
除了暂时“消失”的这些收益，延期还带来了更多的成本：首先是对已建成的体育馆的维护成本，有专家估计这笔费用将达到57亿美元；其次是已售门票退票带来的一系列费用等等。
这一切损失，只要奥运会明年能如期举办，就会得到弥补。
根据东京都的预算，在东京奥运会此前已经为日本带来了3万亿日元（约281亿美元）的前期收益和30万个就业机会。
总而言之，面对疫情和奥运会，日本的第一选择就是把疫情放在次要的位置，首先考虑能不能如期举行奥运会；但是因为疫情“过分强劲”，日本无奈之下只能退而求其次选择延期，如果疫情一直得不到控制，日本也只能是“听天由命”取消奥运会了。
眼看着触手可得的奥运红利，日本也只能寄希望于疫情赶紧得到控制了。
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