疫情对经济的影响同样给执行带来了压力，企业需要时间去恢复生产，执行也需要时间去缓和冲突。
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2月21日是黄岩法院全员到岗复工的第三天，疫情防控以来，执行局已经适应线上办公模式，执行服务大厅无人到访，执行工作却并未因此放慢脚步。
执行干警张小俊的办公室，较以往显得安静，他正埋头在移动微法院调解一个新案，标的四万六，金额不大，可对于被执行人林明（化名）来说至关重要。几番沟通后，申请人终于在移动微法院签下和解协议。
至此，前后经过黄岩法院三名执行干警的努力，林明及其名下的模塑公司的15个执行案件全部履行完毕或达成和解，他的模塑公司得以平稳复工。
在被称为中国模具之乡的黄岩，和许多民营企业家一样，林明白手起家，自主创业。09年开始，借着汽车模具的东风，他开办了模塑公司，承接来自国内外的订单，企业在奋斗和机遇间渐渐起色，生意最好的那几年，他根本没愁过钱：“那时候感觉整个人都膨胀了。”产业渐渐做大，投资固定资产，扩大生产线。
，受汽车行业销量放缓影响，汽车模具市场竞争逐步加剧。当局者迷，林明意识到企业亟需转型的时候，资金流转已经出现问题。第一笔没按时履约的加工费，在双方沟通不畅的情况下，上了法庭。
6月，案件进入执行程序，林明的承诺比法院的执行通知书先到，感于他的态度，执行干警杨昇几经奔走达成案件和解。
和解后并未迎来圆满句号，而是模塑公司困境的开端，销售款回笼困难，公司转型成本叠加。“行业进入寒冬，第一个诉讼出现，其他债权人也都开始慌。”林明心里干着急，但资金确实周转不过来，诉讼接二连三的出现了。
到了年底，无力偿还借款，林明有13个案子进入执行阶段，总标的达270万元，经办这些案件的人是张小俊。和杨昇的观感一样，几次接触后张小俊觉得林明是“有希望”的被执行人，无论是对履行的态度还是对生活本身，充满不甘放弃的热情。
不过最终能否履行还是取决于被执行人的财产情况，张小俊决定去模塑公司实地看看。“怕穿着制服过去对他公司影响不好，我特地换了便服。”张小俊一直认为执行工作中细节决定成败，正如最高院所倡导的善意文明执行理念，这是属于他的善意执行。
公司位于城西，规模成型，林明特意到门口来接他。自动化的生产线，工人忙着加工，并未因为陌生人的到访停下工作，这次现场勘查流程倒像是洽谈生意，巧合的是，当天在模塑公司的会议室，他还见到模塑公司来谈合业务作的外国客户，印证了林明的话。
“现在生意以外贸为主，订单饱和，就是资金回笼跟不上。”林明一再承诺，肯定把钱都还上。林明及其公司名下的固定资产不少，但都已用来质押融资，投入到新一轮的生产之中，如果单纯采取处置查封财产，将意味着资金断链，牵一发而动全身。
“处置措施不当，导致经营受阻，可能就毁了这家公司。”掌握情况后，张小俊对执行案件做了分类，首先要处理的是四个劳动仲裁案件。
“快过年了，必须先把工资还清。”这是加了林明微信后张小俊的第一句话。其他案件均为加工费货款等，多数申请人与模塑公司存在关联性，经过张小俊的多次沟通调解后均给出了和解的意向。年前，林明筹款偿付了全部工人工资款20万元；其余案件在履行40余万元后均与各申请人达成分期履行协议。
过完年，受“新冠肺炎”疫情影响，林明的模塑公司全面停产。近日，忙于企业复工申请的同时，林明还忧心另一起担保债务案件。为尽快使模塑公司轻装上阵，恢复生产，该案经办人王杭辉忙开了，沟通借款人达成分期还款意向，又联系债权方希望疫情之下给予企业支持。2月19日，三方在移动微法院签署和解协议书。
同时考虑到模塑公司多数订单来源国外，为便于其经营发展，经申请人各方同意，法院对症下药，启动“修复信用”，暂时对模塑公司屏蔽失信并解除限高措施，并畅通渠道及时解冻其银行账户。
“手上还有单子，员工也陆续复工生产，我有信心。”林明刚通过银行申请了一笔贷款，销售海外的货款月底也会部分到账，“我慢慢把账都还上，最困难的时候过去了”。
无论线上还是线下，与林明的沟通中三个执行干警收到最多的话是“谢谢”。最初这声谢谢是对执行的配合，是对执行干警不辞辛苦的反馈，但最后林明说到：“我最感谢的是你们对我的信任。”
2月22日，黄岩疫情风险等级终于降低至低风险区，疫情导致企业短期停摆造成的负面影响需要去面对，作为民营经济发源地所在，经济形势把握着中小企业的命脉，疫情对于经济的影响同样给执行带来了压力，企业需要时间去恢复生产，执行也需要时间去缓和冲突。
基于这份共识，执行干警的信任和支持，是为被执行人创造一个重新开始的机会，帮助其走出疫情困境；也是对申请人的债权负责，期许一个双赢的局面。
原标题：《寒冬过后，春风拂面 | 复工在即的企业如何恢复信用“健康上线”》
