[公告]达安基因：关于控股子公司高新达安健康产业投资有限公司员工购股计划的公告

为进一步完善高新达安健康产业投资有限公司（以下简称“达安健康”或“公司”）的法人治理结构，促进公司建立有效的中长期激励约束机制，充分调动、提高公司高级管理人员及核心技术骨干和业务骨干的积极性和创造性，促进公司业绩持续增长，依据达安健康第一届董事会第三次临时会议通过关于《公司员工购股计划的议案》的决议、中山大学股份有限公司第三届董事会第二次临时会议通过关于《控股子公司高新达安健康产业投资有限公司员工购股计划的议案》的决议，经达安健康董事会第一次会议《授权管理层启动团队持股计划》的决议授权，按照《公司法》以及其它有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《公司章程》的规定，制定本计划。 公司的高级管理人员，核心技术骨干、核心经营管理骨干和业务人才、以及其他公司聘用专业要素人才是企业运营、发展的核心力量，公司需要建立科学、有效的激励机制保障这些核心人员的工作权益和提升他们的工作潜能。目前公司对上述核心员工的激励以职位晋升、薪酬调整、各类工作绩效奖励等短期激励为主，在激励机制中缺乏对员工的中长期激励，如是将造成核心员工对公司存在归属感缺失，使得员工对公司的长远发展目标性不强，从而带来人员流失，削弱公司整体竞争力。 本员工购股计划是建立在公司科学治理结构基础上、适应公司可持续性健康发展的现代企业制度体系的激励方式。由于员工的长期价值能够通过购股计划得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，对现有的激励制度进行了有效弥补。同时，由于购股计划的约束作用，员工对公司的忠诚度也有所增强。本计划旨在为实现公司长期发展战略而激励关键团队，持续提高公司的管理水平、产品研发优势、市场开发优势，从而提升公司的业绩水平和竞争能力，具体目的为： （一）追求企业价值的不断增长，倡导价值创造和价值成果共享为导向的企业绩效文化，建立股东、职业经理团队和优秀员工之间的利益共享与约束机制； （二）激励持续价值的创造，维护公司短期目标与长期目标的一致性，保证企业的长期稳健发展； （三）激发受激励的高层管理人员和核心骨干的创造力和工作热情，建立了一个开放的人员激励平台，能够使企业不断吸引、培养和保留优秀人才； （四）鼓励并奖励技术创新、业务创新、产品创新和组织创新等活动，提倡变革和发展精神，从而持续增強公司的竞争力。