1989年毕业于第三军医大学，在第三军医大学成都军医学院(现成都医学院)附院儿科工作20余年，1995年-1997年在广州第一军医大学儿科进修，至今到新都区妇幼保健院工作。
受过何种奖励：曾被第三军医大学评为“优秀共产党员”、优秀党务工作者。
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————记新都区妇幼保健院新生儿科杨林主任
根据党的十七大报告指出，推动社会主义文化的发展和繁荣，大力弘扬爱国主义，集体主义，社会主义思想，以增强诚信意识为重点，加强社会公德，职业道德，家庭美德及个人品德建设把“四德”建设提到事关和谐文化建设的战略高度，具有很强的针对性和指导性，为建设和谐文化指明了方向。
现在，人民都需要自己的医生，而医生更离不开人民，医生这个职业的产生和发展都是以人民为土壤为源泉的，任何一个地方的医生，都是以当地广大人民群众为“衣食父母”的，任何一个医生，如果没有人民群众的认可，就将无立足之地，如果没有广大人民群众的认可，他就不可能在医术上有所发展，更不可能在医药行业大有作为。
在我们身边不乏缺少这样的人，而今天我与大家分享的是一位普普通通，兢兢业业，令人敬佩，受人爱戴的儿科主任医师杨林杨主任的优秀品德事迹。
至新生儿科建立以来，杨主任将自己的心血倾注于新生儿科，待病人似亲人，对患儿关爱有加，犹如慈祥的爷爷，受到病人家属的一致好赞。一切从善开始以“人无我有，人有我精”的思想带领新生儿科一步步茁壮成长。还记得我没刚开科的时候，一般我们收治的病人都是病情较轻的，新生儿黄疸，新生儿吸入综合征，新生儿肺炎等等。但是在这天，一个28周的小生命突如其来，我们措手不及，像这种极低体重儿，我们是第一次收治，大家对患儿的护理缺乏信心，甚至想要过放弃，但主任给我们详细讲解早产儿的知识和护理。主任和全科人员一起齐心协力守候患儿，让我们在职人员很放心，患儿住院一个月，通过我们精心护理，不懈努力，患儿体重增长至2KG达到出院条件，门诊随访健康成长。从此之后，我科人员士气大增，慢慢收治病情较复杂的患儿。当家长缺乏信心时主任给与他们鼓励，为他们解决后顾之忧。在短短的一年中，我们从最初的4张床位23张床位，以及周边医院患者都慕名而来，主任带领大家所做的成绩，都是有目共睹。无论寒热酷暑，主任都坚持每天查房，讲解，手把手带徒弟，使我科医务人员业务水平逐渐提高。加大和谐理念，视全科人员为兄弟姐妹，在工作上关心我们，照顾我们，竭尽全力的帮助我们，使我们科成为一个和谐，融洽的大家庭。主任更是从严治科，对各项规章制度严格执行，对各种培训，从严要求，逐步提高全科技术水平，对不正之风，坚决抵制。在科研技术上，精益求精，不断开拓，不断创新，获军献医疗成果及科技成果各一次，发表医学论文34篇，获新业务，新技术10等项。
在最后，我们想说的是，“人民医生，大有作为”任何个人组织，只要把自己的事业和命运同党和人民的事业和命运紧密的联系在一起，才能大有作为，医院才能生存和发展，医疗事业才能兴旺和繁荣。杨林主任正是用实际行动践行着一个医生的诺言，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。
开拓创新，保障儿童生命安全
----记新都区妇幼保健院新生儿科主任 杨 林
杨林同志，1966年出生，大学学历，副主任医师。1989年毕业于中国人民解放军第三军医大学临床医学系，2002年任第三军医大学成都军医学院附属一院儿科主任，于1995年至1997年在第一军医大南方医院儿科专修班学习，现任成都市新都区妇幼保健院儿科主任。
一、以德服人，强化医疗职业道德
1、杨林同志严于律已、品德高尚、低调做人、高调做事，用心用情忘我工作。责任心强、治学严谨，勇于创新，在儿科领域造诣深厚。他以慈父的爱心关注着每个新生患儿，尽心尽责为新生患儿解除病痛，他以严师的情怀指导着儿科的工作，顷尽心力带出了第一批我院新生儿科中坚力量。他坚持原则，敢于负责，崇尚实干，以务实的态度和扎实的作风树立了党员干部的良好形象。
2、杨林同志履职尽责，扎实工作，始终保持思想上的先进性、创造性，工作上的主动性、实效性，出色地完成了组织上交给的各项任务。特别是任现职以来，杨林同志负责新都区的新生儿科和儿科工作，为我区妇幼保健事业做出了非常突出的成绩。先后多次被评为先进工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者。
二、强管理，提升医疗服务能力
1、杨林同志从不放松科室管理，在抓好科室日常工作的同时，统筹安排、突出重点，制定并完善了新生儿科各项规章制度：《新生儿科制度和岗位职责》、《新生儿科诊疗技术规范》、《新生儿科护理操作技术规范》，并严格执行。利用科主任查房、病历质控、科室学习、操作考试，对科内人员进行严格管理和考核，做到制度落实，规范执行。
2、新生儿科组建时间短，人员年轻，医生护士没有经过专科培训，对新生儿科业务不太熟悉，为此，杨林同志加大了人员培训和岗位技术练兵力度，通过高强度反复训练，做到人人熟练掌握技术操作，独立完成危重新生儿的抢救和治疗。为使年轻医护人员尽快成熟，杨林同志总是尽量地选派医生护士到省市级医疗单位进行规范化专科轮训，自己则不辞劳苦，加班加点，承担起科内更多的工作。终于打造了一支技术精湛、作风过硬、服务优良的新生儿科团队。
3、杨林同志有很强理论基础和很高的管理水平。积极组织理论和行政法规学习，用所学指导实践；在工作中不断学习现代管理知识和医学新进展，提高了驾驭整体工作的能力；认真培养科室医护人员，在医学领域取得了不菲的成就。在儿科学领域积极探索新的治疗方法和手段，为我区母婴安康保驾护航，使我区妇幼保健质量始终处于全市前列。得到成都市各级领导专家的高度评价，多次受到上级表彰。先后两次在成都市卫生局“新生儿科建设”分管区县长、局长、院长会议上进行专题经验交流，成为引领成都市区县妇儿保系统新生儿科领域的先锋。
4、加大奖惩力度，整顿行风纪律。杨林同志调整了科室“经管方案”、“投诉处理方案”、“劳动纪律考核”，制定了“医疗质量管理细则”，“科研管理办法”等管理规定，加大科室的督查力度，狠抓落实，每月对查处的问题通过“科务会通报”、“医疗质控”实名通报批评和经济处罚奖励兑现。通过严明纪律和加大奖惩力度加强了对职工的教育，转变了的服务态度，病人的满意度大幅度提高，历次抽查儿科、新生儿科群众满意度均在98%以上。
三、抓科研，促进技术水平提升
1、撰写论文32篇，先后发表于A级医学杂志10余篇。《先天性严重联合免疫缺陷病1例报告》,发表于《临床儿科杂志》1997.15卷6期；《r-羟基丁酸钠救治儿童氟乙酰胺中毒至惊厥15例》，发表于《人民军医》2001.3期；《东莨菪碱加异丙肾上腺素雾化吸入治疗小儿喘息性疾病60例观察》，发表于《西南国防医学》1999.4期；《新生儿性病性眼炎36例报告》，发表于《西南国防医药》.614卷3期；《早期新生儿贫血41例临床分析》，发表于《西南国防医药》.5.22卷5期；《颌角下封闭注射治疗小儿化脓性扁桃腺炎》，发表于《现代医学与临床》.3卷3期。
2、参与科研项目《东莨菪碱加异丙肾上腺素雾化吸入治疗小儿喘息性疾病》和《两次断脐法的临床应用观察》分别获2001年中国人民解放军医疗成果奖三等奖、四等奖。参加编写医学《基层医生手册、儿科分册》一书。
四、勤奋实干，新生儿科建设成效显著
1、杨林同志到区妇幼保健院短短2年时间期间，从开科之初的6张床位，发展到目前23张床位。儿科也发展到床位60张，观察床位50张，是成都市周边区县床位最多、规模最大、接诊病人能力最强的保健院。截止7月，共收治新生儿病人1600例，危重、疑难病人73例，收治病种60余种，几乎涉及新生儿内科的所有领域。抢救重度窒息25例，全部康复出院，抢救成功率100%。治疗早产儿、低体重儿107例，其中32周以下68例，收治“缺氧缺血性脑病”、“颅内出血”、“重度心肌损害”等严重疾病25例，均治愈出院。特别是收治孕28周，体重1250g；孕27+1周，体重1300g 2例极低体重患儿，经全科同志共同努力，治疗50天，痊愈出院。新生儿科从无到有、从弱到强，短时间内取得了社会效益、经济效益获得了双丰收。截止7月新生儿科医疗业务收入已超过500多万元，儿科业务收入也翻了几番。在9月份医院等级评审工作中，获得省卫生厅领导和评审组专家的一致好评和赞扬。
2、执行力度大，解决问题快。杨林同志每天坚持临床科室一线工作，解除临床儿科年轻医生工作后顾之忧，保障医疗安全，做好妇产科的坚强后盾，受到全院职工赞扬和一致好评。儿科业务收入翻了几番。
3、抓新技术、新业务的开展，促进科室发展。以突出重点，突出科室特色为抓手，以培养人员为突破口，尽力做到人无我有，人有我精。儿科开展了十多项新技术、新项目，既保障了医疗安全，又推动了我院的快速发展。儿科的发展，也带动了区妇幼保健院业务的开展，在开展“新生儿静脉高营养疗法”、“新生儿高压氧疗法”、“胃肠减压术”等方面表现突出，儿科被新都区确立为重点学科，杨林被推荐为新都区重点学科带头人，在全区起到很好的示范作用，新都区妇幼保健院新生儿科的服务还辐射到广汉、彭州、青白江等周边区、市、县。全区婴儿死亡率3.99‰，无一例新生儿窒息死亡发生，新都区妇幼保健工作得到了持续、快速、稳定、健康的发展。为我区降低“两率”，完成“两纲”目标做出了突出成绩。杨林主任现正在筹建我院重症医学科，下一步将开展新生儿呼吸机治疗、新生儿换血治疗等新技术，为保障我区母婴安全，更好的服务全区妇女儿童。杨林同志几十年如一日战斗在新都区儿童医疗战线上，为新都区的妇幼保健事业发展做出了突出的贡献！
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求真务实 兢兢业业医者仁心
---谈对新生儿科杨林主任在日常工作中印象
12月新生儿开科以来我就一直和杨林主任一起工作，杨主任在我眼中就是一个求真务实、兢兢业业，真正医者仁心的一个长者；是医院、科室真正需要的一个管理者；是病患、社会真正需要的一个医者。
一、学科建设更上阶梯
自12月医院新生科开科以来，在杨林主任的带领下，从起初医院无新生儿科到现今新生儿科年收入约400万，病员数达年约1000人次，病种达80余种。由起初7张病床到现在25张病床。设备由原来仅几张暖箱到现在各类设备已是全新都区内新生儿病房最先进的配置。
二、日常诊疗服务兢兢业业。
每天主持查房时细致认真地对下级医生进行指导，每一条病史，每一个医嘱都仔细地进行审查。对患儿们较关心，放心不下时，经常夜间还打电话来询问值班医务人员患儿的病情变化，以便患儿得到更好的治疗。经常自己的休息时间还来查房、上门诊。时常给科室的年轻医务人员说要真正做到把病人放在第一位，现在一般家里只有一个娃娃，在家里是宝贝，我们也要和他们家里人一样把他们当成自己的宝贝，我们在工作中就一定要做到仔细再仔细，避免出现一点点差错。
三、科室整体实力不断提高，医务人员的专业技术水平不断进步
科室从开科之时只收新生儿常见病，在主任的带领下，不断学习进步、提高，现在不仅接诊本院新生儿一般患儿，还接诊新都及周边区域的一些高危患儿，其中包括一例极低体重早产新生儿，体重仅900g，年主持抢救危重患儿100余次。
四、科研硕果累累
在主任的带领下，科室每年开展新技术、新业务2项，并申报了2项新都区区级科研项目，突破了全院科研项目为零的现状。积极鼓励科室成员开展科学研究，发表论文。由去年科室人员发表论文数为零，到今年科室人员发表论文7篇，且有2篇论文发表在中文核心期刊上。
五、医者仁心
在遇到家里经济困难的患儿，主任在积极诊疗患儿过程中，帮助患儿家属向医院申请救助。待医院批复下来后，积极帮助家属办理相关手续。经常有患儿家属感谢主任对其患儿的救治及帮助。
六、关心科室同志
在科室日常管理过程中，做到了人性化管理，对科室有具体困难的同志给予了尽可能的照顾。不仅一对一的给下级医务人员讲解工作中遇到的疑问，常常还给下级医务人员修改论文。生活遇到一些问题，科室成员向主任诉说时，主任常尽可能帮助解决一些困难。科室成员常念叨主任的好。
张先莉
杨林主任有良好的个人形象和素养，卓越的专业技能及业务水平，为科室利益不计个人得失，在科室、医院及全区树立了良好的个人形象，在卫生系统起到了优秀的带头作用；为科室及医院创造出良好社会效益。工作中服务态度非常好，处处为患者着想，受到患者家属的高度赞扬；工作上对我们要求严格，并从多方面为我们考虑，促使我们在日常工作中勤思考、多学习，促进本科室人员团结、奋进、融洽相处，有效改进我们的工作方式，从而使我们在工作中收到良好效果，能很快适应各自的岗位，快速地掌握开展的新技术及新业务。良好的个人自身修养和极高的工作热情及过硬的业务水平使我们坚信在他的带领先下，我们的专业技能业务水平会越来越高，工作氛围会更融洽，新生儿科的明天也更加辉煌。
陈永菲
个人感言
进入新都妇幼保健院2年多以来，我渐渐增强对医院的归属感和荣誉感。体会到在这个大家庭的温暖，感受到了这两年医院快速发展的喜悦。作为一名医务工作者，就应该医者仁心，求真务实，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳干好本职工作。同时，作为一名学科带头人，更应该以身作则，做事要有责任心。为医院的快速发展，培养更多的优秀人才。
我的工作微不足道，在以后的工作中，我将更加尽心尽力，不断提高自己的工作能力和技术水平，以实际行动为医院的发展尽自己的绵薄之力。愿医院的明天更加辉煌。
杨 林
