行业分析的基本内容:行业过去——行业现状——行业未来
1) “宅文化”的诞生与发展(“宅文化”=“二次元文化”，日本早期的动画、漫画、游戏等作品都是以二维图像构成，通过这些载体创造的虚拟 世界被动漫爱好者成为“二次元世界”)
2) “游戏产业”的兴起(- 语音时代—YY 软件、- 视频时代—9518 环球商界网、-至今移动互联—斗鱼、虎牙)
直播行业的概述
1) 直播已成为社交 APP 新宠儿:直播，即“主播”可以随时随地，边录边播;观众可以通过发送弹幕与主播进行实时参与互动，并且可以自发性的给心仪的主播刷小礼物，增加与主播的亲密度。
2) 优质内容为直播基础:泛娱乐——视频、音乐、影视、综艺、网络文学、游戏/电竞、二次元、电商(李佳琦粉丝超过 2 千万，直播观众超过 3千万)
3) 主播的收益来源:
广告:从网红直播到明星直播，在直播中植入广告或代言广告成为 主要变现方式电商:直播+电商对于用户拥有消费升级需求，结合自身与粉丝特征 精准定位优势，匹配对应产品，通过粉丝流量快速变现。打赏:在满足了大众娱乐心理的同时，也让一部分人通过直播打赏 获得收益。(行业收入差距极大，例:斗鱼的旭旭宝宝 1900 万*40%=760 万)
直播行业的优势与劣势:
优势:1) 门槛低:直播在注册完账号后，设置好推流软件即可开始直播。技 术、相貌、口才、声音，基本上只要占有一项，就可以俘获观众2) 类别广:游戏直播、才艺直播、户外直播，主播可以涉猎多个领域， 给观众带来不一样的观看体验3) 交互方式快捷:相对视频，直播弹幕能让主播与观看者更好的互动 劣势:1) 过高的时间要求:用户只能在主播直播时才能进行观看，主播关闭直播用户就不能观看。2) 硬性的直播时长要求:每个主播要达到每天十小时甚至以上的直播时间，所以主播都是在用生命做直播，过长的时间要求也很难保持 高质量的直播素材。3) 难以预测的用户新鲜度:用户的新鲜度大致只有三个月，相对于录播更慢的更新速度，直播用户的热情燃烧的更快，这需要大量的精品主播支撑起用户的观看需求，不然用户流失是必然的问题。波特五力模型分析直播行业:
同业竞争者的竞争程度 Internal Competitive Forces
新进入者的威胁 New Entrant Threats
替代品的威胁 Substitution Threats
购买者的议价能力 Customer Bargaining Forces
供应商的议价能力 Supplier Bargaining Forces
直播行业的波特五力模型:
同业竞争者的竞争程度(强):从 - 年的大爆发期之后，直播行业开始洗牌，大公司如全民、熊猫;小公司如光圈直播、猫耳直播、聚网直播等上百家倒闭。新进入者的威胁(弱):直播平台现在趋于饱和、格局已定，端游以斗 鱼、雅虎两家为大;手游触手独大、娱乐类快手和 YY 为主，无新进入者 危险。替代品的威胁(弱):直播行业由于可以和很多其他的行业相融合，并 未出现可以完全取代它的行业，所以威胁不大。 购买者的议价能力(强):直播平台的消费者主要为观众，以刷礼物为 主，观众消费出于自愿，直播内容不收费，可以选择免费观看。供应商的议价能力(中等):直播平台的内容输出主要为各大平台主播， 对于小主播而言礼物收成的比例平台固定，无议价能力，有签约的大主 播会有很强的议价能力。直播行业的现状
1) 行业增速居高不下， 年稳中有升
2) 资本涌入助力直播商业模式的发展
3) 用户层:80/90 后宅男成捧场王(游戏、音乐、二次元主播为主)
直播行业所处的周期:成长期——最佳长期投资时期
游戏直播平台之争日益加剧:
第一档:斗鱼、虎牙
第二档:战旗、龙珠、企鹅电竞
第三档:其他
竞争者的竞争地位
斗鱼 TV——成本问题、舆论问题、挖角问题
虎牙 TV——体验问题、培养问题
熊猫 TV——资金问题、管理问题
移动直播 or 短视频(移动直播处境艰难)
游戏主播主内、短视频主外: 短、平、快:在互联网迅速发展的时代，时代的碎片化越来越明显，很多人习惯了碎片化阅读，内容太长的东西根本不会多看一眼质量保证:有创意的想法或者有用专业的视频技术手段，会瞬间散发你的魅力，相比于移动直播的偶尔划水，短视频的内容可以说全程无尿点。
直播行业的未来
（1）社会环境及政策变化将提高行业门槛:
随着直播行业内容基数不断扩大，内容竞争进入白热化阶段，主播 的质量会逐渐提升，小主播被市场淘汰，大主播会不断创新，带来 新的直播效果。直播内容更加专业化、精细化，各领域的专业人士、明星入驻直播 领域，刷新直播行业内容导向。自 年国家针对互联网直播行业颁布了系列监管政策，对直播行 业内部进行了洗牌之后。整顿平台从业人员、调整节目内容、提高 行业准入条件成为必然趋势。小平台提逐渐出局，市场会被少数几家龙头企业垄断。(2) 产业化协作提升直播商业价值(直播经济产业链条不断完善，产业内部的社会分工将会不断细分)
直播内容多元化:专业优质垂直化内容是直播流量的基础保障，教育直播、电商直播、旅游直播、美食直播等向垂直领域纵深多元的盈利模式:广告植入、电商导流、打赏获赠以及其他一些变现渠道社交平台战略合作:深化社交平台的战略合作关系(3) 结合社交软件是直播集客的重要环节
直播需要与具有影响力媒介平台进行合作，是直播提升自身品牌价
值的重中之重，通过淘宝、微博、微信为主的社交传播平台可以带 来更大规模用户
