在社交化零售时代，实体店想要获得更多的客流量和销量，就要学会与线上融合，与社交场景融合，通过社交场景的分享裂变来弥补线下实体店的客流量瓶颈，通过社群去做粉丝留存，通过多场景去实现卖货。
在实体店嫁接社交电商的过程中，想要实现上述的目标，就要做好这4个布局！
第一：学会存量
在未来实体店不再只是一个销售场景，更多是一个体验店和一个线上场景的客户入口。
这是因为很多实体店转型做社交电商，没有成功的原因主要是粉丝量太少，所以对于实体来说想转型，最关键的要通过线下实体做背书和体验店，把已经消费过的客户导入到自己的个人号作为私域流量。
把客户变成自己的粉丝，打造同城粉丝圈子，这样我们就可以我们就可以通过线上发布营销活动和新品，激活粉丝二次消费。
第二：打造商品载体
一个店平均有2个5000人的个人号以后，再通过微商城、小程序打造一个属于自己的线上店，然后通过朋友圈和社群为粉丝推荐新品和活动，可以驱动粉丝二次消费。
除了这种方式以外，也可以入住同城社交电商平台，借助平台的同城流量，在线上下单或者到店消费。
第三：实现裂变
实体店本身客流量都局限，在受疫情营销，现在确实很难生存，所以想要提升流量和业绩，就要借助社交电商的裂变传播。
当我们有了自己的粉丝池以后，就可以在群里、微信上推广拼团活动，或者通过社群奖励老用户拉新用户，提升流量和销量。
第四：实现持续变现
实体店嫁接社交电商，可以通过线下、线上、社交多场景获客销售，但对于实体来说想要让粉丝持续消费，最关键的还是粉丝的运营和会员关系管理。
这需要通过私域粉丝池，不断的为粉丝提供价值，通过线上店不断的给粉丝输出优惠活动，通过线下店不断的为粉丝提供服务，这样才能强强联合，提升粉丝的黏性和强关系。
