有网友问：“职场中，不要跟领导讲道理，因为领导永远是对的”你怎么看？
来自网友的提问
这个观点有失偏颇，领导不一定就是正确的，但领导有绝对高于下属的话语权。因为人主导价值观，导致了不服从领导会有比较麻烦的后果。领导与下属之间存在着信息差，有时下属不一定能判断真正的对错，退一万步讲，领导哪怕错了，但不服从自己也已经是犯错的行为，如果都是这样，只要质疑领导是错的，就可以不执行，那领导该怎么当？
所以说领导不一定永远是对的，但讲道理需要建立在自己足够有价值的基础上。
不要跟领导讲道理
1.职场不是讲理的地方
从走出校园，就别想着讲道理，和老婆没法讲道理，和领导也没法讲道理。道理大家都懂，只是思维方式不同，都有自己判断依据和标准，别试图去改变别人的想法，大家都有各自的道理，但只有话语权有错差别，赢了道理，失去的岗位，谁的过错？
2.信息不对等无法判断
上下级之间有着信息的不对等，有时领导没办法逐一向下属解释，更多的时候是没必要所有的事情都去解释清楚。由于信息差，下属很多时候根本无法判断事情的对错，看似不合适的方式，也许最终结果会出乎意料。
3.人的主导价值观差别
每个人都有自己的价值观，领导也不例外，在主导价值观中很重要的一项，就是认为自己做的事情是对的，所以当提出建议的时候，被主导价值观所影响，第一时间就提出自己的理由，在职场领导不会过多地向下属解释，很多时候会直接驳回。并非领导一定对，而是有其自己的理由。
领导不一定是对的
1.领导也会判断失误
领导也是人，也会有忽略的地方，考虑不周的时候，如果领导判断都是正确的，那么也就不会有那么多公司在优胜劣汰中被收割掉。无论领导的职位有多高，拥有多少的资产，也会有判断失误的时候，在瞬息万变的当下，谁也无法保证自己是常胜将军。
2.领导有足够的话语权
领导有足够的话语权，可以支配更多的客观物质条件。自己提出的建议在不被采纳的时候，除了自己，其他都会去执行，并非自己的方式不对，而是领导完全可以调配资源来按照自己的意图和方式来做事。提出问题得不到采纳的时候，这时大多数人会很自觉地按照领导的方式去执行。
3.职责明确很重要
作为下属有自己的职责，领导也有自己的职责，越位思考很多时候是得不偿失。就像一层楼看到的和五层楼看到的东西并不一样。哪怕领导犯错，他会承担自己职责范围内的责任，而下属不执行出现问题，全责就在自己。所以，明确自己职责，可以提出建议，但要坚决执行。
提建议要注重方法
1.私下提建议
提建议很重要，当着众人面提出，哪怕是对的，对于一些心眼小的领导来讲，也会维护自己的面子，而驳回，不仅起不到作用，而且会适得其反，提出建议是为了更好的采纳，在领导面前出彩，而不是为了自己出彩，而不顾领导颜面。所以一定要私下提出建议就显得很重要了。
2.根据领导性格提出建议
有些领导比较开明，也愿意听取建议，可有些领导却很固执，根本听不进去。对于前者可以直接提出自己的建议，提高效率；而对于后者就要注意方式方法，可以先肯定再提出可能出现的问题，这时有部分领导会欣然接受，而有一部分领导还会坚持己见。很正常的现象，做了自己该做的事情就好了。
3.提建议要有解决方案
提建议的时候最怕只提问题，而没有解决方案，把问题丢给领导，只告诉领导这样做不对，而不提出具体的解决办法，那么提出的问题根本无法改变现状，还会让领导感觉自己是推脱不想做事的表象，解决方案让领导选择，至少要两种解决方案，让领导做选择题，而别做问答题，这样更有助自己的工作。
总之，领导不一定永远对，现实是领导会经常犯错，只是提出问题的人方式，让领导难以接受，或者不愿意接受。好的建议领导自会判断，但因为领导不采纳而不去执行，那就是自己的过失，所以提建议前要思考清楚，提建议时掌握方法，提建议后要坚决执行领导的安排。
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