有网友问:“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?
来自网友的提问
这个观点有失偏颇,领导不一定就是正确的,但领导有绝对高于下属的话语权。因为人主导价值观,导致了不服从领导会有比较麻烦的后果。领导与下属之间存在着信息差,有时下属不一定能判断真正的对错,退一万步讲,领导哪怕错了,但不服从自己也已经是犯错的行为,如果都是这样,只要质疑领导是错的,就可以不执行,那领导该怎么当?
所以说领导不一定永远是对的,但讲道理需要建立在自己足够有价值的基础上。
不要跟领导讲道理
1.职场不是讲理的地方
从走出校园,就别想着讲道理,和老婆没法讲道理,和领导也没法讲道理。道理大家都懂,只是思维方式不同,都有自己判断依据和标准,别试图去改变别人的想法,大家都有各自的道理,但只有话语权有错差别,赢了道理,失去的岗位,谁的过错?
2.信息不对等无法判断
上下级之间有着信息的不对等,有时领导没办法逐一向下属解释,更多的时候是没必要所有的事情都去解释清楚。由于信息差,下属很多时候根本无法判断事情的对错,看似不合适的方式,也许最终结果会出乎意料。
3.人的主导价值观差别
每个人都有自己的价值观,领导也不例外,在主导价值观中很重要的一项,就是认为自己做的事情是对的,所以当提出建议的时候,被主导价值观所影响,第一时间就提出自己的理由,在职场领导不会过多地向下属解释,很多时候会直接驳回。并非领导一定对,而是有其自己的理由。
领导不一定是对的
1.领导也会判断失误
领导也是人,也会有忽略的地方,考虑不周的时候,如果领导判断都是正确的,那么也就不会有那么多公司在优胜劣汰中被收割掉。无论领导的职位有多高,拥有多少的资产,也会有判断失误的时候,在瞬息万变的当下,谁也无法保证自己是常胜将军。
2.领导有足够的话语权
领导有足够的话语权,可以支配更多的客观物质条件。自己提出的建议在不被采纳的时候,除了自己,其他都会去执行,并非自己的方式不对,而是领导完全可以调配资源来按照自己的意图和方式来做事。提出问题得不到采纳的时候,这时大多数人会很自觉地按照领导的方式去执行。
3.职责明确很重要
作为下属有自己的职责,领导也有自己的职责,越位思考很多时候是得不偿失。就像一层楼看到的和五层楼看到的东西并不一样。哪怕领导犯错,他会承担自己职责范围内的责任,而下属不执行出现问题,全责就在自己。所以,明确自己职责,可以提出建议,但要坚决执行。
提建议要注重方法
1.私下提建议
提建议很重要,当着众人面提出,哪怕是对的,对于一些心眼小的领导来讲,也会维护自己的面子,而驳回,不仅起不到作用,而且会适得其反,提出建议是为了更好的采纳,在领导面前出彩,而不是为了自己出彩,而不顾领导颜面。所以一定要私下提出建议就显得很重要了。
2.根据领导性格提出建议
有些领导比较开明,也愿意听取建议,可有些领导却很固执,根本听不进去。对于前者可以直接提出自己的建议,提高效率;而对于后者就要注意方式方法,可以先肯定再提出可能出现的问题,这时有部分领导会欣然接受,而有一部分领导还会坚持己见。很正常的现象,做了自己该做的事情就好了。
3.提建议要有解决方案
提建议的时候最怕只提问题,而没有解决方案,把问题丢给领导,只告诉领导这样做不对,而不提出具体的解决办法,那么提出的问题根本无法改变现状,还会让领导感觉自己是推脱不想做事的表象,解决方案让领导选择,至少要两种解决方案,让领导做选择题,而别做问答题,这样更有助自己的工作。
总之,领导不一定永远对,现实是领导会经常犯错,只是提出问题的人方式,让领导难以接受,或者不愿意接受。好的建议领导自会判断,但因为领导不采纳而不去执行,那就是自己的过失,所以提建议前要思考清楚,提建议时掌握方法,提建议后要坚决执行领导的安排。
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