<国电龚电总厂>
以来，作为大渡河公司党支部书记抓党建工作述职评议考核四个试点单位之一，龚电总厂党委通过开展对5个在岗党支部书记抓党建工作述职评议考核，进一步增强了党支部书记抓党建主责主业意识，促进了“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建就是不称职”的理念更加牢固，党支部书记抓党建更加用心、更加用力，抓出了成效、抓出了经验，有效推动了全面从严治党向基层延伸。
长常结合，实施“双重考核”
党支部书记抓党建工作是一项贯穿全年、逐年深化的长期性工作，不是年底开开会、述述职、填填表就能落实到位。该厂党委把工作抓在日常、严在经常，在考核周期内将党支部工作日常考核和年度现场述职评议考核相结合，分别以60%和30%的比例计入党支部书记抓党建评议最终考核结果，用“双重考核”确保了工作长效和常效。
实际工作中，该厂党委成立了以党委书记为组长的抓党建工作专项巡视督查小组，把党支部书记抓党建述职工作与每月党群工作绩效考核、每季度“星级党支部”检查考核结合起来，通过定期、不定期抽查或基层党建工作专项督查，从履行党建和党风廉政建设第一责任人职责情况、加强基层党组织建设情况、加强支部班子建设情况等8个方面，每年开展10余次地毯式检查考核，重点看上年度抓党建问题是否按时整改到位、看下年度工作思路和措施是否落实到位、看党支部工作质量和实效是否有效提升，把考核融入了经常性和全过程，实现了全过程监督检查、全过程跟踪问效、全过程整改提升，党支部书记履行主责主业抓党建更加务实有效。
上下结合，实施“双重评议”
党组织是否满意、职工群众是否满意，是衡量抓党建工作实际成效的两项重要标准。该厂党委坚持党支部书记向上级述职与向平下级述职相结合，同时接受上级党组织、党员干部职工的双重评议，让党支部书记在年度现场述职评议中既接受党委委员评议打分（占比50%），又接受党员干部职工评议打分（占比50%），实现了全方面评议，让党支部书记抓党建工作经得起组织考核、经得起群众检验。
该厂党委确立了制定考核方案、述前准备、述职评议、结果运用、问题整改落实等评议工作基础流程，明确了现场述职、现场考问、民主测评、领导点评四个述职评议基本环节。述职大会前，党支部书记充分开门纳谏，通过公开征集、座谈调研、个别谈话等形式，广泛深入到职工群众中，认真听取职工群众的意见建议；在述职大会上，充分听取党委书记的点评和党委委员、职工群众的现场考问，多角度、多层次摸清找准自己抓党建工作存在的问题，并将之纳入到次年度工作中加以整改。度，该厂党支部书记共收集整理抓党建问题10余条，制定相应整改措施50余项，群策群力发现问题、整改问题的机制有力促进了抓党建工作质量提升。
点面结合，实施“双重挂钩”
党支部书记抓党建第一责任和党支部建设主体责任是一个有机整体，相辅相成、密不可分。该厂党委在考核结果运用上实施点和面上双重挂钩，把党支部书记抓党建工作述职评议考核结果既运用于党支部书记个人考评，又运用于党支部整体考评，推动了党支部建设主体责任由“大锅饭”向“责任田”的转变、抓党建第一责任由“软任务”向“硬指标”的转变，党建工作责任压得更实。
一方面，该厂党委将党支部书记抓党建工作述职评议考核结果与党支部书记个人干部年度考核结果挂钩（其中，兼任行政副职的党支部书记评议考核得分按照60%的权重计入；担任行政正职、主持工作的兼职副书记，评议考核得分按照50%的权重计入），作为干部薪级调整、评先选优、选拔任用的重要依据，对于考核评议分值较低的视情况予以不同程度的问责处理，增强了对党支部书记个人的激励和促进；另一方面，将党支部书记抓党建工作问题整改情况纳入党支部工作日常考核，与党支部所属处室每月的绩效考核分配挂钩，实现了考核结果运用的点面结合，更好地推动了书记抓党建第一责任和党支部建设主体责任落实，提升了党支部工作整体质量和实效。（唐宏武）
