这是故事书的第1145篇文章
8月，我读了一本书《你要如何衡量你的人生》。说实话这个书名无法让我提起兴趣，真正吸引我的是这本书的作者——克莱顿·克里斯坦森。一位顶尖的商科教授为什么会出一本看似与专业毫无关系的书呢？
带着这个问题，我迅速读完了这本书。作者在自序中写过这样一段话——
我不想误导你们，因为和失望并存的还有这样的情况：我许多同学在个人生活和视野两方面都堪称楷模，他们让我受到了真正的启发。但是生活并没有就此结束，因为我们孩子的人生才刚刚开始。因此，我想这本书也许能帮助那些偏离了人生轨道的人，而且对那些刚刚踏入社会的年轻人也能够有所帮助。
偏离人生轨道？他可是克里斯坦森，哈佛商学院的顶尖教授，五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，“当代50名最具影响力的商业思想家”第1名，影响了一代企业家的《创新者的窘境》的作者。他为什么会有这样的疑问呢？你也许已经猜到了，教授的身体不是很好，在时就已经被诊断出患有癌症，在那年哈佛毕业班的演讲中，他向在座的老师和学生们袒露心声，如何面对死亡以及如何衡量“生命的价值”，这次演讲取得了极大的成功，不仅深深感动了现场的学生，也在媒体和出版商中引起广泛讨论。
《你要如何衡量你的人生》正是在这样一场有关生命的演讲中脱胎而生。
商业界对于克里斯坦森的认可更多是来自于他的创新三部曲，尤其是1997 年出版了《创新者的窘境》后，时任哈佛商学院助理教授的他在创新技术管理领域确立了权威地位。今天我们就用一篇文章来系统梳理一下创新三部曲中的主要观点和内容。
一、《创新者的窘境》
全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。在《创新者的窘境》中，克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业运作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发，最终却很可能毁掉一家优秀的企业。
他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。
克里斯坦森根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则：何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。
核心观点就是一句话：传统企业很可能死于路径依赖，破坏性创新可能会破坏传统领域的增长，却有可能为企业带来全新的未来。
二、《创新者的解答》
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨头AT&T在短短间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新并选对正确方向，是每个企业最大的难题。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。
《创新者的解答》中所述的重要观点——“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限，如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。
这本书告诉我们：革新可能是找死，但不革新就是等死。与其在等待中消亡，不如在不确定中奋力一搏，成为那个破坏者。
三、《创新者的基因》
创新能为企业带来巨大的竞争优势，甚至引发产业革命。创新者是如何做到的？我该如何去做？这些都是今天的企业家都不得不思考这些问题。《创新者的基因》完成了一项历时八年的研究，采访和调查了杰夫贝佐斯等研发出革命性新产品和服务的首创者，试图追踪创新商业思想的来源。
作者的目标并不在于调查每一个公司的策略，而是深入创新者的思想，探索他们的思考方式。他们研究了这些创新者职业生涯中最有价值的创新性商业构想的产生过程，并在此基础上，总结出了五项关键技能：联系性思考、绝佳的发问、勤奋的观察、广泛交流、不断实验。只要掌握它们，就能把创新者的基因植入体内。
作者想说，所谓基因并非先天形成，而是通过一系列流程运作让组织或者个体拥有某项能力。创新并非天生，它也可以靠后天养成。
克里斯坦森教授一生致力于创新理论的研究，足见创新的重要性。整个世界，正是因为有了创新精神，才能不断进步，我们的工作、学习与生活才会越来越好，那些不甘平凡拥有不羁创意的先锋者、极客、天才、企业家们，通过一个个“改变世界”的梦想，让科技实现了创造性的飞跃，而他们沉淀下来的社会和文化力量会不断激励、推动后来者持续创新。
这个世界从来不缺安于现状、按部就班的人，缺的是改变世界的疯狂践行者。想要改变世界，仅仅拥有激情和梦想还是远远不够的。因为改变世界，必然会触碰既得利益，必然会颠覆既有认知，必然会遭遇讥讽嘲笑，那就至少还要再加上勇气和胸怀。除此之外，还需要脚踏实地的行动和志同道合的伙伴。
创新，是推动世界进步的核心动力。
去年年底参加湛庐的思想马拉松活动后，我写下了这样一段话——
在人类社会不断发展的过程当中，是什么力量可以指引我们跨越未知、带领我们穿越迷雾、推动我们突破极限，我想有一个参考答案是对历史的敬畏感、对现实的不满足、对未来的好奇心。我们可能无法立刻改变世界，却可以打破认知的疆界。
打破认知疆界，实现自我进化。这就是我的创新使命。
回到最初的问题，教授在《你要如何衡量你的人生》说：将来上帝衡量我这一生的标准，不是我帮别人赚了多少钱，而是我帮助了多少人变成更好的人。
教授一路走好，愿天堂里没有伤病。
