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七种武器:如果你是销售员 该给顾客先推销西服还是衬衣?

时间:2023-10-27 04:59:00

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七种武器:如果你是销售员 该给顾客先推销西服还是衬衣?

[熟读古龙武侠小说的人,一定对江湖中赫赫有名的《七种武器》记忆犹新:长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、离别钩、霸王枪、箱子,这七种令人闻风丧胆、不可思议的武器,在一个个大侠的手里,耍得出神入化。其实,营销界也有自己的“七种武器”,即《影响力》的七大原理——对比原理、互惠原理、承诺和一致原理、社会认同原理、喜好原理、权威原理、稀缺原理。营销讲需求,定位谈心智,其本质都是心理学,都是对人性的精准把控,掌握心理学“七种武器”,让你的品牌营销玩得炉火纯青。]

今天,七哥和大家分享《影响力》的第6篇读书笔记:“七种武器”之对比原理。

离别钩:对比原理

“你用离别钩,只不过为了要相聚。”——《离别钩》

“因为离别,才知道相聚的重要。没有对比就没有伤害,对比产生美,对比更能促进营销!”——《影响力》解读

1.服装销售员,究竟该先推销西服还是衬衣?

假如有顾客走进一家服装店,说自己想买一件西服和一件衬衣。如果你是销售员,你该先给他推荐西服还是衬衣,才能让他花最多的钱?

七哥专门咨询了一些销售人员,他们的普遍看法是,要先给顾客看衬衣,因为衬衣便宜,西服贵。如果先推荐西服,客人买了西服,花了很多钱,恐怕就不愿意再多花钱买衬衣了。真的是这样的吗?

这就涉及到影响力的一种武器——“认知对比原理”,即:两样东西一前一后展示出来,我们往往会认为两者的区别比实际更大,即基于之前的体验,同一种东西会给人不同的感觉。比如,先搬一种轻的东西,再拿一件重的东西,就觉得第二件东西比实际更重;反过来,如果先拿一件重的东西,再拿一件轻的东西,就会觉得轻的东西比实际更轻。

心理物理学家做了这样一个实验:在学生面前放了三杯水,一杯水冷,一杯常温,一杯水热。学生把左手放入冷水中,右手放入热水中,之后,再把两只手同时放入常温的水中?这时候,你觉得,左手和右手感受到的温度是一样的吗?

答案是否定的,之前放在冷水中的左手,觉得常温的水是热水;而之前放在热水中的右手,觉得常温的水是冷的。这个实验说明了,基于先前所发生的事情,相同的东西(即常温的水),会显得不同,这就是认知对比原理。

回到最开始卖服装的例子,运用认知对比原理,该怎么设计呢?要先给顾客推荐价格贵的西服,因为买了贵的西服后,当看到衬衣的价格,哪怕衬衣的价格本身不低,但是与西服的价格对比,也显得价格比较低。这与营销学中的价格锚点、比例偏见异曲同工,只不过认知对比原理是更深层次的心理学逻辑。

2.认知对比原理的案例拆解

案例1:苹果电脑销售

苹果电脑8000多元,其鼠标600多元。如果售货员先给你推荐600多的鼠标,估计你不会买,觉得太贵了。但是如果先给你推荐8000的电脑,你买了电脑后,再给你推荐600的鼠标,这个时候,你的关注点已经不再是600本身,而在于8000与600的对比,相对于8000的电脑而言,600的鼠标也蛮便宜的嘛。很多大件产品销售搭配零件也是同理。

案例2:杂志订阅

麻省理工的教授做了经济学人杂志订阅的有趣试验:

A,59美元订阅经济学人杂志的电子版1年;

B,125美元订阅经济学人杂志的实体书1年;

C,125美元订阅经济学人杂志的实体书+电子书1年。

结果,16%的学生选择A,84%的学生选择C,没有学生选择B,貌似B是一个无用的选项。于是,去掉B,让学生在A和C之间选择,结果出现了意外的逆转,68%的学生选择A,32%的学生选C。

相信各位已经看明白了,这就是认知对比原理在作怪。虽然B选项没有人选,基本算一个无用的选项,但实际上却起到了对比的作用,悄无声息的影响着你的选择。

案例3:幸福感来源于对比

孔子《论语》里有一句话:丘也闻有国有家者,不患寡而患不均。就是说,人不担心贫穷,而担心财富不均,这其实就体现了对比的作用。在现实中也是如此,我的月收入只有5千,但身边的人都比我穷,我的幸福指数还是蛮高的;但反过来,哪怕我的月收入是5万,但身边的人都比我有钱,我就觉得很苦逼。幸福指数来自于对比。

3.认知对比原理的营销应用

(1)先差后好,好的感觉更好

房地产中介手中,往往有几套房屋差、但价格还高的房子,专门是用来做对比的。每次带你看房的时候,先带你看这一套性价比超低的房子,看完以后,再带你看性价比高的房子,经过这样的对比,客户就会对后面看的这套房子眼前一亮。反过来,如果直接带客户看这套性价比超高的房子,客户就不一定满意,总会挑这样那样的毛病。

(2)先贵后便宜,便宜的感觉更便宜

当我们买完手机后,销售人员紧接着会推销贴膜,想想几千块的手机都买了,还在乎这点钱吗?更何况相比贴膜所付出的费用,手机屏幕摔碎了更换成本要大得多。

(3)先小后大,大的感觉更大

过年给朋友发红包,前面发几个红包,每个红包一分钱,正当对方快要郁闷的时候,再给他发个10元的红包,对方会觉得真够大方。

(4)先高后低,让客户产生哇的感觉

小米1代价格公布前,网上科技媒体各种传言,说这样的配置至少要3000多,结果小米1的价格是1999。雷军先控制用户预期,把用户的心理预期降到足够低(价格足够高),然后再用相对低的价格超预期,让用户产生Wow的感觉。

(5)设计抽奖概率,提升用户满意度

比如给客户三次免费抽奖的机会,先出两次都没有抽中,然后第3次抽中了(其实1-2次的中奖率为0,第3次的中奖率是100%),通过对比原理提升了用户的满意度。如果第一次就让用户抽中优惠券,后两次什么也没有,用户的满意度要低得多。

(6)原价与折扣价,让用户感觉“占便宜”

超市或者网店有时会搞限时特价,标明原价多少,然后用一条横线划掉,标明现价多少,通过对比让顾客感受现价有多便宜。同时,限时特价制造稀缺性。

(7)黑脸和白脸策略

在商务谈判中,灵活运用黑脸(持否定态度、批评、严格等角色)和白脸(持肯定态度、好说话)策略,先用黑脸,再用白脸,提高谈判的成功率,获取谈判的主动权。

今天和大家分享了《影响力》七种武器之“对比原理”,后续将逐一分享剩余的两大武器。

推荐阅读:

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2.《影响力》读书笔记第2篇——七种武器之“互惠原理”

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3.《影响力》读书笔记第3篇——七种武器之“权威原理”

七种武器:为什么很多老板热衷于花钱“买”荣誉和头衔?

4.《影响力》读书笔记第4篇——七种武器之“承诺和一致原理”

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5.《影响力》读书笔记第5篇——七种武器之“稀缺原理”

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武器并无正邪之分,《影响力》的七大原理亦是如此。营销人用好这七种武器,可以促进营销转化、销售成交;消费者用好这七种武器,也可揭开营销套路、保护自己。

品言平语

一次分享一个品牌知识点

比例偏见:由于价格差额与售价的相对比例所引起的,因而我们将此称之为“比例偏见”。在交易行为中,相比绝对数而言,很多场合人们通常对相对比例(百分比)会更敏感。

比例偏见是人们潜意识的心理过程,商家经常利用消费者这种比例偏见,设定打折比例、降价幅度,刺激消费者进行消费。

促销时,金额大的商品(如家电、汽车、房屋),用降价幅度,即数值,会更有效,如降价5000元;金额小的商品(如衣服、日用品),用打折比例,即百分比,会更有效,如8折。

换购通常是一个很好的策略,原高价商品未打折,加1元换购其他商品,让消费者的注意力从高价商品转移到1元与换购商品的比例。

搭配销售也是一个不错的选择,低价商品搭配高价商品(互补商品)销售,让消费者的注意力从低价商品本身的价格转移到价格的变化幅度,那相对于单独卖这个廉价商品,会更容易让消费者感到价值感。

运用比例偏见的案例很多,比如购买苹果手机,原价5000,降价500,而不是降价10%(大额产品降价)。比如房租预交一年省2个月,促使租客一次性交一年的租金(把消费者的注意力从房租多少,转移到1年与2个月的比例上来)。

比如网上购物花1元买保险,可以免费退换,1元保险费相对于退换成本觉得很划算,但却起到很好的促销作用。很多人选择购买保费,但事实上退换的却并未增加多少,保险、快递反而赚钱了(类似于给了一张1元即可免费退换的换购券)。

再比如给领导汇报工作,取得成效时,如果数据基数大,就用数值增长额度表示,如果数据小,就用增幅比例表示;反之,如果是费用上涨,或业绩下降,基数大就用比例表示,基数小,就用数值表示(正面的东西,人们乐意看到大的表现,负面的东西,人们选择尽可能小的损失)。

请问作为市场人,你运用对比原理开展过哪些营销事件?作为消费者,你又是如何避免被比例偏见“套路”的?欢迎与我们分享。我是七哥,关注“全栈品牌人”,跟着七哥一起分享有关读书笔记、品牌定位、运营干货、营销策划等方面的知识、案例与方法论,让品牌人的职场更有竞争力。

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