大家好，我是职场老佛爷，我的回答分为两个部分，第一是不建议留，第二是什么条件才会留。
一、不建议留
俗话说得好，好马不能吃回头草！哪怕给再高的薪水，都要离开，如果留下，会有三个不确定因素，让你留下的风险很大：
1、劳资关之间的弱下地位
员工之于企业，永远是弱势群体，个体与资方组织相对抗，往往都处于不利的局面，因为组织本身就是很多专业人才组成的团队，而个体，只能在某个方面有一定优势，但总体还是不如组织那么健全，就连时间上，个体员工都是耗不起的，企业可以轮流安排人跟员工谈判，试问哪个受得了。
作为资方的企业，对于提出离职的员工，就会被定性为一种背叛，因为企业都站在老板角度，希望所有员工忠诚，不忠诚的员工总是被公司看不起。
所以，用升职加薪挽留，多数都是权宜之计，特别是一些企业，一个萝卜一个坑，利用稳君计是惯用的手法，一旦后补人选确定，第一时间就是想办法开除曾经背叛的员工。
另外，从长期来看，企业的经营也不是一帆风顺，一旦有风吹草动，这些有过背叛行为的员工，都是被列为头号裁员对象，留下来风险还是太大了。
2、上下级之间的信任破裂
作为离职员工的直系领导，是最烦这种情况的，加薪升职的办法肯定是不得已而为之，当凡有一个替补方案，都不会用加薪升职来挽留。
员工都要明白，企业就是铁打的营盘流水的兵，离了谁都能转，干嘛还要给将离职的员工升职加薪呢。
对于直系领导，会认为员工是拿离职来威胁，逼迫领导就范，也许员工能力是强，一时半会也找不到合适的人选，做领导的只能忍气吞声，用升职加薪稳住，但心里早就把此人列为黑名单，只不过不显露出来而已。而且，领导对于这种技高震主，或者说功高盖主的员工，岂有不防范之理，两者已经毫无信任可言。
同时，还有一层问题，那就是领导也会担心这种情况会在员工中起到负面影响，担心其他员工也会以离职来要挟领导，不给升职加薪就离职，这种情况领导也非常的反感。
所以，从上下级的信任角度来说，建议不要留。
3、同事之间的心理负担
你提离职了，结果因为公司升职加薪又不走了，那同事们会怎么想，也许只有一两个要好的不觉得，但职场就是江湖，你多拿了，其他的员工就会少拿，因为蛋糕永远就那么大，部门的预算是圈死的，势必会让其他员工心理眼红，甚至有些小肚鸡肠的员工，认为你抢了本应他们得的利益。
所以，你以后的日常行为，就会被他们指指点点，甚至群起而孤立之，也是不适合继续待下去的，时间长了，心理负担会加重，没有同事们的支持和配合，自己也会疑神疑鬼的，那还怎么干工作呢？
二、什么条件可以留
但任何事也不是绝对的，不是所有的劝留都可以拒绝，个别情况下也是可以考虑留的，但有几个前提，供大家参考，具体还需要员工自己考量斟酌：
1、要有自知之明，原单位升职加薪挽留，是不是因为自己无可替代，而且自己的能力在公司拿的薪水确实比市场上低很多，公司觉得应该给你加薪，符合当前的市场行情。
所以，一定要清楚知道自己在市场中的分量，是不是很有竞争力，就算被辞退了，也能随时找到工作，不要错把平台当本事，这个需要自己鉴定。
2、单位错在先，离职在后的情况下，可以斟酌考虑，比如小编以前单位就有人是被挽留下的，因为他领导的问题，硬是把一个重大问题责任往我同事身上推，我同事是领导的副手，他没法子提出离职。结果公司老板知道了，还不错，明察秋毫，把他的领导开除了，并亲自面谈我同事，把他挽留下了，直接接替了领导的位置，薪酬也上去了。这种情况很明显，是公司对不起在前，还是有人搞鬼，被老板知道了，这完全属于误解，是可以考虑留下的，而且同事们也不会有什么怨言。
3、你有其它员工不可替代的资源，比如背后的人脉关系，完全可以支撑你在公司待下去，也没人敢把你怎么样，有护身符在手，倒也是可以留下的。
