要论起企业的生存能力，中国的小铸造厂可算是世界奇迹。
环保查，税务查，安监也查，地方政府更是千方百计要将小铸造厂关停掉。
结果呢，小铸造厂仍然坚强的生存着。
那些小铸造厂就像打不死的小强，只要有一点空气，一点营养，一点阳光，它们就能生存。
这让研究经济的专家都感到惊讶。尤其是研究国企、央企的经济专家们。
许许多多国企，政府补贴，银行贷款，地方政府开各种绿灯，为这些国企输血、造营养，想让它们活起来，结果，总是事与愿违！
千方百计救的救不活，千方百计想淘汰的却淘汰不掉。这是为什么呢？
其实，道理很简单，那些怎么救都救不活的国企，早已死了。只所以看上去还像活着的，是因为那些把国企杀死的蛀虫在作怪。只要让企业看上去还有救，还活着，那些蛀虫就能靠政府输送的营养美美的活着。
老陆熟悉的一家国营铸造厂，是生产船舶铸件的。三台两吨电炉，投资一千多万的生产线设备。正式工人100多人，还招聘了几十名农民工。一个月只生产铸件100多吨。干活的全是农民工，正式工人每天基本就是到厂里熬时间。而厂长还在打报告跟上级申请资金购买新设备，上新生产线。年年亏损，年年能从国家哪里要来钱，这也是个奇迹！
一百多吨的产量，民营铸造厂有30多个工人，投资80万就能干得很好，就能赢利。而国营呢，用了200多名工人，投资了二千多万，却还在亏损。这现象任凭经济专家、企业专家怎么研究都研究不透。
拿民营企业跟国营企业比，那是欺负国营企业。谁不知道民营企业都是一群不要命的赌徒，民营企业老板每天除了吃饭睡觉外，都在工作，都在创造财富。他们都是一群要钱不要命的主。
而国营企业上班的人，才是懂得生活，懂得人生，懂得逍遥的人。
下面就让老陆给大家描述一下小铸造厂的现实画像吧。
一、所有小铸造厂的老板，都是全天候的工作。他们既是厂里的管理者、还是采购员、业务员、会计、修理工，老板就是厂里的砖，哪里需要哪里搬。老板还是公关高手，一个小铸造厂能生存下去，得跟乡镇上管环保的、管供电的、管税务的、管工商的，管治安的都搞好关系。一有风吹草动，你得有人跟你通风报信啊。只有这样小铸造厂才能活下去。不懂社交的铸造厂老板，铸造厂根本开不起来。
小铸造厂能开起来，老板能力是关键。
二、小铸造厂的工人，来自乡间的农民，他们的要求只有一个，按时开工资。每月能按时把工资交到家里，让父母有养老的钱，让孩子有上学的钱，如此足矣。
如果有一个月，他们失去工作，家里就会出现经济危机，如果有两个月，他们失去收入，家里就会陷入混乱。他们没有积蓄，他们大多数都是家里的重要经济来源创造者。他们不敢失业！
这样的处境，这样的工人，才会和老板肝胆相照。他们才会不计苦与累的工作。他们深信，只有劳动才能创造财富。
现在网上总有人拿东南亚工资和中国比。但是，他们却不知道，东南亚的工人可不像中国工人这样任劳任怨。东南亚的工人模仿欧美工会制度。他们动不动就会罢工，他们不可会随意加班，给钱都不会加班。社保、福利一样落下，工会就会组织工人罢工，跟老板谈判。工会组织的头头以打败企业老板为荣。
其他行业，老陆不敢说，在铸造行业内，至今仍拥有中国最朴实、最任劳任怨的工人。这些工人是来自乡村的农民工，他们年龄大都在40岁以上。
三、小铸造厂往往是将机械与人工做到最极致的和谐。小铸造厂买设备从来都是将设备与工人能否一致融合为重要考虑因素这一，另外就是实用性。有一万元就能达到效果的设备，绝不买1.5万元的设备。
精打细算，没有跑冒滴漏，让小铸造厂的投资的每一分钱都能有很好的回报。
四、船小好掉头。小铸造厂对市场变化更敏锐。发现产品销路不好，小铸造立刻就能调换方向。越是小铸造厂，因为没有庞大的资金做后盾，他们很少做欠账的生意。如果客户欠账，他们宁愿不做这样的客户。他们愿意把价格买得低一些，但一定要现款。
在小铸造厂看来，欠账的订单，价格再高也不保险。现款的价格，就算低一些，做着也踏实。
小铸造厂之所以能在错综复杂的环境中生存下来，总有立身之地。归根结底，是它们掌握了企业最核心东西：以最低的成本，为客户提供了性价比最高的产品。
有需求，才有了小铸造厂的存在价值。
从经济学而言，小铸造厂才是最适合经济规律的企业。一切逆经济规律的外在手段，都注定要失败！
