狼爷讲职场：旨在一针见血。
【职场迷茫类】
在工作中，付出与收获不成正比怎么办？
粉丝者遇到的实际问题：
我在现单位工作3年，可以说是部门内的资深员工，但是每年考评均为“称职”，很多能力不如我、付出不如我的同事，年末考评反而得到“良好“、“优秀”，我很困惑，总结了以下几点：
1、个人能力上，应该是优于大部分同事，证明有两点，一是多次其它人无法完成的工作，交给我成功完成；二是同事们不太懂的问题，习惯咨询我来解决；
2、工作态度上，对工作认真负责，哪怕加班加点也要把活干完，家人经常说我，把单位当成自己家了；
3、工作沟通上，可能有一定问题，我总结有两点：
一是比较有个人想法，在领导安排任务时，喜欢说一些个人的看法，对于强调执行力的领导，可能就不太满意；
二是和任何一位领导都没有建立亲密关系，除了工作汇报，很少有工作之外的交流，平时没事也很少找领导主动沟通。
这是我思考的问题，不知还有什么不足的地方，
我的问题：通过什么方式可以改进呢？期盼大家的指导！
狼爷点评
通过界定问题，发现提问者对于当前状态的理解是非常准确的：过去三年里，的确有三个不同的老板，选择了不给她评优秀和良好。而得到优秀和良好的人，都跟上面的某个领导有良好的关系。
而她之所以跟三任领导关系都不怎么样，是因为她经常会有当面顶撞领导的情况，而不考虑沟通的方式方法。
因此，这是一个典型的“业务水平不错，但因为沟通能力较弱而无法获得升迁”的案例。
因此，我们需要找出影响沟通的各项影响因素，才能有效破解此问题。
解决思路
执行这个框架所需要使用的工具：
BLM战略分析工具：六问法：多重阅读、主题阅读和知识体系：表达实战：思维逻辑能力：粉丝回答
这个问题我可以回答一下。
本人女，复盘了一下，发现特别会与同性领导打交道，和异性领导相处是死穴，绝对落不着好，可以吧和同性领导相处的一些经验分享一下：
1、工作上沟通一定要到位，有任何疑虑都不要自己消化，一定一定一定要当面沟通清楚，确认领导的真实意图。
并且，在这个过程中，可以适当加上自己的建议，由于领导的决策信息比你多，所以她可能接受也可能不接受。
但是，经过这样的沟通，你们双方已经充分达成了共识，后续的工作中，由于你已经充分理解了全盘，所以更容易结合自身经验充分发挥主观能动性，高效达成目标，这样的状态，领导也会非常满意，觉得你是“趁手”的下属；
2、工作开展的过程中，一定要有阶段性的反馈，或者当你有任何不确认的时候，和领导沟通，确认，落实，这一步可以避免从一开始的“失之毫厘”发展到最后工作成果的“谬以千里”，并且高频的沟通，会再一次加深领导对你“趁手”的印象；
3、与其他部门沟通出现问题，或者与领导交代的原则不一致的时候，必须与领导落实和确认，必要的时候请领导出面一起沟通；领导的领导有工作任务交代的时候，无论领导当时是否在场，事后都应该向领导汇报和沟通此事，落实清楚领导的领导的意图，避免跑偏，万一真的跑偏，领导的领导批评的时候，请切记自己背锅，千万不要说“是我领导这么指示的”
4、生活上把领导发展成了“闺蜜”，女生喜欢的小口红小围巾，买的时候来一份给领导，平时有事没事起哄让领导买下午茶，带头吃得很欢；下班或者假期约个饭局或者happy hour的团建等等，请切记一定给领导“捧哏”；我甚至发展到了约领导旅游，大家同性，还可以摊个房费餐费的
大致就是以上这些了，有两点需要PS一下：
1、如果领导让你恶心到完全无法做这些，请忽略，但是工作上的充分沟通和关键节点的反馈是必要的，请务必做到；
2、和异性领导相处是我的死穴，请不要问我怎么办
粉丝回答2
提问者没有说单位是国企还是私企，首先如果是国企的话，因为体制问题和裙带关系，是有很多不公平现象。
国企升职加薪的影响因素其中能力只占一小部分，最多的是通过人脉关系调整职位升职加薪，实在没人脉多锻炼一些通用技能到最后实在受不了转行也轻松。
其次如果是私企的话，先警惕达克效应，是不是因达克效应引发的虚假不公平，如果是尽快从这个认知偏差中走出来。
一个人能力强不强，不是自己想当然的认为，还要看能掌握你升职加薪权利的领导，看不看中这个能力
再次看自己想从这份工作中获得什么，如果只想从这份工作中获取短期收益，那就传递出更高的欲望需求，甚至可以以离职做加薪筹码。
如果想在这份工作中获得长期收益那就坦然接受付出多收获少的不公平，工作中和老板多沟通很重要，遇到问题，多以全局的角度老板的角度去思考问题，
提出方案让老板选择而不是让老板解决，成为老板心中“办事儿靠谱”的人，得到了老板的信任，以后升职加薪自然不成问题。当然如果碰到狼心狗肺的老板还是趁早离职。
粉丝回答3
现状:每年年末考评“称职”
目标:年末考评“优秀”
策略:
1.参考考核标准(如果有)，对照自己工作表现，与“优秀”员工工作表现，除了能力、付出以外，其他差距在哪？列出关键差距，进行整改。
2.找干系人，建立关系。谁是对题主工作直接考评的领导？影响这个领导考评的人有哪些？题主要根据这些干系人，投其所好，建立良好关系。
比如，题主说到的，领导布置任务，不喜欢提意见，如果题主意见可行又能让领导立功，那就想办法让其成为领导的意见，非你个人意见，你只是执行，就能达到双赢。
另外，题主要思考的背后目标:职位上晋升为XXX或者薪资涨幅XXX
(如果考评“称职”不影响题主升职或加薪，就不存在问题，所以题主要思考背后真正的目标)
粉丝回答3
根据题主“不知还有什么不足的地方，通过什么方式可以改进呢”的需求，提出以下建议：
1、 回归基础。建立每日工作档案。内容包括当天计划、时间节点、下班后的问题梳理，工作总结。让自己的工作时间得到饱和，让工作处理变得有效化。
加班、做的事情多和把工作做得很棒、得到领导赏识是不能划等号的。但一旦工作理顺了，对工作也有自己的思考，和领导汇报和聊天才有可以交流的东西。
2、 合理规划时间。工作时间尽量处理完工作，下班回家一定要充电，不充电看下新闻、学术等等的信息也可以，
3、 至于个人能力优于大部分同事、工作认真负责、有个人看法。。。。。别闹了，大多数人都觉得自己有这些优点，但实质情况是：个人能力有，但不专精，没硬核的东西；工作上尽管事情都做完了，有时候还加班到很晚，但没事的时候经常摸鱼，而另一半领导快忙死了；工作沟通上经常提一些自己的看法，但都是 不经过深思熟虑，一看就是外行人的感想。
粉丝回答4
关于〔自我评价的偏差〕
我在有限的题目信息中
获知，题主的同事，都有虚心请教的好习惯
我想，这可能是题主领导比较欣赏的参数之一
可能这部分刚好题主又没有
加班加点绝不简单等同于奉献
加班加点也可能是工作安排不合理等其他原因导致
我大胆猜测一下，如果题主在工作环境中
多次提及此事
势必引起高管反感
关于〔沟通〕：
不是－－－不能提不同意见
而是－－－提的内容、表达方式以及提的时间点很重要
没有经过思考的不同意见
容易被感受为“为了提意见而提意见”
经过思考的不同意见
相信领导也不会抗拒
欢迎留下你在职场上遇到的实际问题。
