7月17日上午，天津食品集团副总经理周卫国率队到迎宾公司调研指导精益化管理工作，并就下半年重点工作任务进行再动员、再部署。企业运营部相关负责同志参加。
迎宾公司主要负责同志汇报了公司精益化管理工作在前期组织、问题梳理、制定措施、开展战略合作等方面的进展情况，并结合近期迎宾公司生产经营和重点任务情况作了汇报。
周卫国对迎宾公司以三项制度改革精准有效地推进精益化管理工作的做法给予肯定，并强调，一是把握好时间节点，在规定时间节点看出成效；二是以点带面，在公司各部门进行推广；三是培养自己的骨干力量，积极参加集团组织的培训和交流学习；四是保持住上半年的良好发展态势，在市场拓展和产品研发等方面做到专、精、深，彰显食品集团的国有企业形象和“从田间到餐桌”全产业链的健康品质。
