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霍山:“三个一”模式 推动基层治理工作落地见效

时间:2021-11-03 02:46:22

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霍山:“三个一”模式 推动基层治理工作落地见效

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近年来,霍山县持续深化纪检监察体制改革,积极探索纪检监察职能向基层延伸,通过“一套制度’、“一支队伍”、“一张清单”,构建严密的基层监督网络体系,实现监察网络全覆盖,推动全县纪检监察工作和基层党风廉政建设再上新台阶。

制定“一套制度”

霍山县结合本县实际,出台《关于开展监察职能向基层延伸试点工作的实施方案》《关于强化村(社区)纪检监察监督工作的实施意见》《村(社区)监察联络员考核办法(试行)》等文件,建立刚性约束,充分运用监察联络员“监督、报告、协助”的职责,明确监督村“两委”履行职责、贯彻落实上级决策部署情况、重大项目建设、三务公开以及发现存在的苗头性、倾向性问题等作为村(社区)监察联络员的工作重点,着力打通基层监察职能作用发挥的“痛点”“堵点”“难点”,从制度层面推动基层监察体制改革从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变,让基层治理有效地运行起来。

建立“一支队伍”

霍山县下辖16个乡镇、1个经济开发区,共有144个村(社区)。监察职能向基层延伸工作开展以来,对应设立了监察专员办公室,配备监察专员,在各村(社区)设立监察联络员144名,配备率达100%,实现村(社区)监督全覆盖、无盲区。监察队伍建立后,为帮助监察联络员熟悉工作内容和工作方法,在实际工作中发挥好监察监督的“前哨”和“触角”作用,通过业务知识培训,找准角色定位,认真履行监督职责,全面提升业务能力。各乡镇在此过程中进行创新探索和尝试,通过“日记录、月报告、季例会”“一听二看三评议”等方式,助力村级监察联络员高效履责,推动基层政治生态不断净化、持续向好。

推行“一张清单”

今年以来,霍山县大力推行“小微权力”清单,通过清单化管理、流程图式操作,对50个用权方面进行精准梳理,推进村级事务决策和小微权力规范运行,充分发挥村级监督委员会一线监督和交叉监督的作用,对村级事务管理执行情况实行全过程监督,确保小微权力在阳光下行使。“一张清单”,通过明确主体、明确流程、明确责任,让村(社区)干部“照单操作”,让群众“照单办事”,让村级监察联络员“照单监督”,极大地提升了工作专业度、群众满意度和监督精准度,让监督延伸覆盖至“最后一公里”。

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