现如今一提到华为，大家都知道他们真的可以说是民族骄傲的存在，可大家知道吗？其实华为曾经也有最艰难的时刻，在那个时刻，华为的发展陷入到了一个瓶颈，因为那会的华为人浮于事，管理陷入到了一个瓶颈，所以，为了能摆脱这样的困境。
任正非多次去寻找不同的办法，他很快盯上了IBM高管研发的管理模式所打动，当时的任正非就下定了决心无论花多少银子也要让华为的人学会这套管理模式，IBM看到华为找上门来寻求这套管理模式，到嘴的肥肉哪有不宰的道理呢？于是，人家毫不客气给了任正非一个天价。
300美元到680美元不等，大家一听到这个价格觉得也太便宜了点，答案是NO，IBM当时给他们派了70名顾问，而这些顾问每小时的收费是在300到680美元不等，他们在华为一呆就是5年时间，大家算算5年的时间，70名顾问，那这价格真的是无法估计的天价。
后来，有人就专门统计了一下这套管理系统让华为花了多少钱呢？足足20个亿，这是什么概念，花20个亿学习管理模式，这对于当时的国内而言，根本没有人敢这么做，甚至那会的任正非也不还一下价格，至少也跟他们说一下，把价格压一压的！
后来，50多名IBM高管开始入驻华为，300多名华为员工被从研发、生产以及财务、市场等管理部门里面抽调出来，只为了配合这些顾问们的工作，当时的任正非就表示将在5年内上马八个管理上的变革计划，那会不少人是有点抵触这些事情的！
还有一些华为员工认为这些高管只会纸上谈兵，任正非对此可不含糊，直言道谁要是抵触这些事情，谁就得离开华为，老板都发话了，下面的员工哪里还敢不听呢？在IBM顾问的加持下，华为挑了三个业务作为试点，试点让所有员工都惊呆了。
通过几年的改革让华为的研发体系得到了全所未有的革新，所以，这二十亿的钱相信任正非觉得花的非常值。
