的时候，京东的销售额已经突破1亿，一次偶然的机会，一个老客户给刘强东发短信说，
强东，你该融资了。那个时候的刘强东对融资知识很缺乏，尝试过向银行贷款，但是都被拒绝了，原因是京东属于电商，轻资产运营，没啥抵押物，风险太高，银行不会放钱给它。
在客户的提醒下，刘强东第一次听说了“VC”，风险投资，以出让股权的形式来获取资金。
第一个走进京东的风险投资机构是今日资本的徐新。徐新要跟刘强东签订一个有模有样的对赌协议，约定未来5年内京东的销售业绩是多少，毛利是多少，如果达到了就出多少钱占10%的股份，如果达不到就怎么样。刘强东看到那个对赌协议的时候，偷着乐了，因为那个业绩是对他来说是小菜一碟，京东内部制定的五年计划中的20%都不到，最后用了一年半的时间完成了5年的对赌业绩。
刘强东
第二次融资的时候，京东已经上升到几百人的规模，已经不再是以前十几人的规模了，不能再按照以前的“对赌”逻辑去融资了，毕竟这几百人背后是几百个家庭，不能冒这样的风险了，于是刘强东定下两个融资的条件：一、不接受任何业绩的对赌；二、不允许投资机构的干涉经营。
第二轮的融资，京东不需要太多钱，而投资方是大的基金（老虎基金），又想多占一部分股份，只能商讨由原来的投资机构出让一部分股权，京东与第一次的投资方“吵过无数次”后才达成一致意见。
