社群意见领袖是社群运转的车轮，没有他们，社群难以玩转，难以持久！
相比较“高高在上”，甚至不直接参与社群运营的社群群主，社群意见领袖组成了社群组织的最核心团队。
所谓“意见领袖”，是指在人际传播网络中经常为他人提供信息，同时对他人施加影响的“活跃分子”，他们在大众传播效果的形成过程中起着重要的中介或过滤的作用，由他们将信息扩散给受众，形成信息传递的两级传播。而社群意见领袖，往往承担着话题制造、活动组织、社群运营等诸多职责，是整个社群运转的“车轮”。
如果社群群主是灵魂，那么毫无疑问，社群意见领袖就是骨骼、框架，他们让整个社群真正形成体系，并源源不断地生产能量。
什么样的人，才能被称作为“社群意见领袖”？他必须要达到以下这几个特质：
1．独特的人格魅力
意见领袖必然要有独特的人格，可以影响其他人。他也许很可爱，也许很乐于助人，也许能言善辩，总之必须给人留下深刻的印象。
2．丰富的知识储备
想要真正影响到别人，做到一呼百应，就必须有丰富的知识储备，甚至达到专业级别。领袖之所以成为领袖，正因为他们达到了其他人不能企及的高度。
3．严谨的思考能力
社群意见领袖多数都是社群运营人，或是某个小组的负责人，因此必须具备严谨的思考能力。例如，社群决定发起活动，这时社群意见领袖就应该做出分析——如何策划、如何行动，甚至有理有据地反驳这次活动的必要性。具备思考问题能力的人，才能从各个角度维护社群的发展，并引导社群成员学会思考。
人人都想做领袖，但不是任何人都可以做领袖。社群意见领袖的养成是漫长的，其中很多都是在社群长期活动中，渐渐被多数社群成员所选举而出。没有意见领袖，社群会呈现出一片散沙，凝聚力不足，所以社群之中，一定要培养出具有高影响力的意见领袖，并不断壮大“领袖团”。
一个成熟的社群需要多少社群意见领袖？这需要由社群架构决定——有多少分工组织，就需要多少社群意见领袖。以李毅吧为例，这个互联网中人气最高的社群组织，素有“百度卢浮宫”之称，创造出了一个又一个互联网话题，它就具备非常完善的社群分工与领袖组织：
百度贴吧李毅吧社群架构&领袖
如图所示，可以看到，李毅吧具有不同的社群分工，而每一个类型之下，又有一个或数个意见领袖的存在。这些意见领袖，无一例外都是各自领域的“达人”，能够很好地贯彻李毅吧“内涵”的概念，因此推动李毅吧呈现出欣欣向荣的特点。
社群创建初始，也许只有一个社群意见领袖，但随着不断的发展，新的小组诞生，社群意见领袖应当呈现递增的趋势。不以数量为标准，以社群分工为基准，这样我们的意见领袖才会不断诞生，进一步丰富整个社群的生态环境。
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