随着欧洲债务危机持续深化，欧洲的没落已经是不可改变的事实。近期多个行业的巨头公司都不约而同的启动全球收缩计划，就是最有力的证据。
一、飞利浦公司向中国公司出售其核心照明业务
荷兰皇家飞利浦公司，曾经是世界上最大的电子公司之一，诞生于19世纪末，飞利浦曾经用无数震惊世人的发明改变了我们的生活，1950年，飞利浦发明了电动剃须刀；1963年飞利浦发发明了盒式磁带；1974年飞利浦建立了可视电话网络；1998年飞利浦研发了蓝光技术。国人对于飞利浦也并不陌生，“让我们做的更好”这句广告语也曾在中国家喻户晓，其产品充斥着我们的生活。
可是在不知不觉中，这个曾经的明星企业已经悄然衰落。可是近些年，飞利浦似乎已经完全失去了创新的能力，再也没有一项重大发明问世。
在世界500强排名中，1998年飞利浦排在55位，2000年初现严重下滑，跌落至96位。此后的十多年间，排名在逐年递减，时排名已跌至347位。
迫于无奈之下，飞利浦开始逐步出售其旗下的公司，先后出售了手机、电视等业务。1月底，飞利浦宣布和船井电机株式会社签署协议，向后者转让其影音及配件业务(音频、视频、多媒体及配件)。
3月31日，荷兰皇家飞利浦公司宣布，已经以28亿美元(约合174亿元人民币)左右的价格，出售旗下LED组件以及汽车照明业务部门——Lumileds的多数股权。收购方为中资财团Go Scale Capital，将获得该部门80.1%的股份。值得一提的是，根据合约，本次交易完成后，飞利浦公司将转移600余项有关 LED 生产与汽车照明专利至Lumileds公司，这也意味着，未来将有600余项专利将随着股权转移至中国。
飞利浦是全球最大的灯具和灯泡制造商，这几乎已经成为全球的共识。照明业务是其三大业务之一，自1891年成立以来，照明业务就一直是其核心业务。
颇具讽刺意味的是，10月，飞利浦刚刚完成Lumileds LED与汽车照明的合并，原本是准备通过自身努力化解危机的，可短短几个月后，就将其核心业务出售给了中国公司，说明飞利浦公司化解危机的努力以失败告终，侧面证明飞利浦公司已经无力脱困，举步维艰。
二、瑞士厉峰集团瘦身，将旗下非核心的奢侈品牌出卖
一直以来，奢侈品品牌都是欧洲的绝对优势行业，由欧洲人控制，一方面有悠久的历史传统，另一方面欧洲人日常打扮也都一丝不苟品位极高，为奢侈品发展提供了坚实的群众基础。爱马仕、香奈尔、百达菲丽、劳力士等世界著名奢侈品品牌无一不是欧洲拥有的。而世界三大奢侈品集团酩悦·轩尼诗－路易·威登（LVMH），历峰（Richemont），开云（Kering）更是被欧洲人视为骄傲。
其中，历峰（Richemont）集团拥有灿若星辰的品牌组合：卡地亚(Cartier S.A.，珠宝、手表等)、江诗丹顿(Vacheron Constantin，钟表)、积家(Jaeger-LeCoultre，钟表)、朗格(A.Lange&Sohne，钟表)、 万国(International Watch Co，手表)、 伯爵(Piaget，珠宝、手表等)、兰姿(Lancel，皮具)、登喜路(Alfred Dunhill时装、皮具)、梵克雅宝(Van Cleef&Arpels，珠宝、手表)等众多奢侈品品牌，是奢侈品行业中绝对的巨无霸。
可是作为奢侈品巨无霸之一的历峰集团近期宣布将出售其旗下品牌，例如法国著名皮具品牌兰姿(Lancel)以及Chloé等非核心的奢侈品牌，这将是历峰集团因利润下滑，而迫不得已而为之的“瘦身计划”的一部分。
而目前对欧洲奢侈品的品牌感兴趣，又出得起这些钱的企业，恐怕又只能是包括港、澳、台企业在内的中国企业了。而兰姿这一曾经被法国人视为国包的品牌，其业绩差的主要原因，也是因为历峰集团忽视了这一品牌在中国的推广。相对于路易·威登集团为其品牌LV在中国推广所做的付出，兰姿在中国市场上可以说毫无建树，其结果是显而易见的。
也许相对于中资企业对欧洲电子、化工、机械制造等行业的收购行动，此次历峰集团出售旗下品牌的行为从金额上来看太小了，甚至不值一提。但奢侈品产业一直被欧洲人视为其绝对私有领地。几百年来的欧洲的贵族制度以及欧洲人特有的贵族情节为奢侈品在欧洲的发展提供了巨大的空间，欧洲奢侈品品牌也取得了巨大的成功。奢侈品是欧洲在全世界最后一项处于绝对领先地位的产业，俗话来说是他们真正“压箱底的宝贝”。
伴随着欧洲整体经济的下滑，奢侈品企业也开始出现了危机。我们常说欧洲现在是“没落的贵族”，而贵族色彩浓重的奢侈品企业的业绩下滑，恐怕更能映射出欧洲衰退溃败的影子。
三、欧洲银行正在从世界各个角落全面撤退
由于自顾不暇，西欧国家的主要大银行集团，从几年前就开始将资本大举撤出东欧。一些西欧经济体对东欧进行了巨额放贷，如奥地利银行向东欧地区的放贷量相当于本国国内生产总值的70％；瑞士的银行向东欧高风险国家借出900亿美元，相当于瑞士国内生产总值的近1/5。
而东欧国家银行业被西欧银行高度控制，意大利、奥地利、比利时、瑞典、瑞士等国家都深度介入东欧银行市场，东欧国家一些小国家的银行系统几乎100％由外国银行控制。西欧银行资本的撤出，也对这些东欧国家造成了严重的影响。
进入，西欧银行业经营情况恶化，不只是东欧，银行业正在从全球范围内进行战略撤退：
西班牙对外银行（西班牙语简称：BBVA）卖掉了中信股份有限公司（CNCB）4.9%的股份，借此退出中国市场，这些股份价值131.36亿港币，相当于14.6亿欧元。
苏格兰皇家银行(RBS)拟宣布大规模重组方案，退出全球三分之二的市场，将其在全球有业务的国家和地区数量减至13个。
作为全球最大的大宗商品交易商之一，巴克莱银行表示将退出大部分大宗商品业务。目前正在从全球100多个市场中撤出。
瑞信集团（Credit Suisse）发表公告称，为了维持利润，它将从全球约50个市场中撤出。
凌晨英国渣打银行正式通知成千上万的阿联酋中小企业客户将关闭他们的银行账户，正式退出阿联酋市场。
以上的例子，仅仅是欧洲银行业在全世界全面撤出的大量案例中的几个而已，但也足以反映出欧洲银行业面临的困境。整体经济的萧条，使得欧洲银行业面临严重的市场形势，本土化经营情况告急，连累全球业务的开展。
众所周知，世界上最早的银行、世界上最早的国家央行、世界上最早的私人股份银行全都诞生于欧洲，或者我们可以直接说，银行业诞生于欧洲。但现在，当中国各大银行的分行正在高举“国际化”大旗，在世界范围内攻城略地的时候，世界银行业的鼻祖们却正从全世界范围内全面撤退。
因香港主权回归中国而在1990年将总部迁往伦敦的汇丰银行，正在准备将全球总部迁回香港。而渣打银行目前也正在准备迁往新加坡。亚洲地区的银行业务始终是汇丰银行和渣打银行的主要盈利地区，欧洲地区的业务反而侵蚀了两家银行的报表，反映了亚洲和欧洲实力的此消彼长。
四、欧洲巨头大溃败的真实原因
欧洲各行业的巨头公司不约而同的处于大规模收缩的态势，衰退和溃败的态势已经不可避免。曾经引领世界500年的欧洲，已经风光不再。
是什么原因导致欧洲——这个曾经的贵族没落的如此迅速呢？
首先，欧洲国家高福利和高物质生活方式，使得人民的工作意愿降低，全民失去了进取心。动员能力日渐衰弱的欧洲政治领袖更多时候被早已习惯了“金融化生存”和“高福利享受”的选民情绪所绑架，不敢祭出有效、但会触及民众既有福利水平的紧缩经济政策。希腊主张废弃“紧缩政策”的左翼联盟上台就是最有力的证据。
其次，欧债危机让欧洲企业实力严重受损，前期积累的财富消耗较大。尽管德国、英国、法国目前依然拥有一定的经济实力。但是对于整个欧洲来说，欧债危机迟迟无法走出，为曾经的强大欧洲经济前景，蒙上了沉重的阴影。
欧债危机不同于美国的次贷危机，美国通过各种手段转嫁了大部分危机给其他国家，而欧洲已经没有能力向他人转嫁危机，所有苦难就只能自己扛了。
最后，欧洲产业发展升级方面严重落后。最根本的原因在于欧洲死守传统行业，缺少创新，在新兴行业，例如移动通讯、网络经济、电子商务等方面进展不大。美国有微软、google、苹果等世界巨头，甚至中国也诞生了阿里巴巴等世界巨头，反观欧洲在新经济方面因循守旧，乏善可陈。
第一代全球移动通信标准，即GSM技术，诞生于欧洲，世界上最大的电子展——MWC（巴塞罗那移动通讯展）也每年定期在欧洲举办，可在如今MWC大会上，我们已经听不到任何来自欧洲的声音。曾经的诺基亚、阿尔卡特等都退出了手机行业，中国的华为、中兴在MWC大会上风光无限。
欧债危机的发生，是欧洲长年以来保守守旧积重难返的结果，欧洲企业巨头在全球进行一场大撤退，已经不可避免的发生了。
五、对中国企业的启示
“江山代有才人出，各领风骚数百年”。欧洲企业的衰落，为中国企业的海外发展提供了千载难逢的机会。
目前，欧洲进入夏令时时间，时差相差六个小时。每一天，当欧洲进入深夜的时候，中国已经开始迎接曙光的来临。当欧洲无奈的敲响晚钟的时候，中国崛起的号角已经吹响。
“危机”者，有“危”，也有“机”，有为者“化危为机”。
首先，详细分析欧债危机对于欧洲企业——我们中国企业曾经的老师的经营情况和全球撤退计划，进行有针对性的市场布局，积极进攻市场的空白领域，欧洲巨头公司大撤退的时机和地区，就是我们大举进攻的时机和地区。
其次，加大对欧洲企业的并购力度，也是中国企业走向欧洲并走向世界的最好方法。根据统计，中国企业对于欧洲并购金额达到180亿美元，比去年增长了近2倍。
目前中国收购欧洲企业的大单迭出，复星集团花费10亿欧元收购葡萄牙国家保险公司、中化工集团花费71亿欧元收购意大利轮胎巨头倍耐力等，都取得了很大的轰动效应。
同时，我们也应该继续加快进行产业结构调整和升级，吸取欧洲企业衰落的教训，使我们的企业更加适应当前的世界经济模式。虽然，我们最终的目标，是成为游戏规则的制定者。
