集团公司领导到基层单位检查指导工作

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3月24日至25日，集团公司领导苟小弟、陈虎、高宏杰、张世俊、张锋刚分别到王家山矿、红会一矿、银河公司检查指导煤炭销售、安全生产，调研混合所有制改革工作。

通过实地检查调研，集团公司领导要求王家山矿、红会一矿要转变营销理念，主动扛责任、扛目标、扛指标，抓成本管控，靠实煤质管控责任，细化考核办法，优化生产工艺，从源头抓好煤质，提高热值，做到煤炭产品保值增值，完善管理制度正确处理好产量与效益，成本与效益的关系，统筹协调好各环节，优化煤流系统，实现煤质提升，销售顺畅。

各生产矿一如既往打好安全生产保卫战，加强冲击地压防治、设备运转的源头防治，优化矿井系统，提升矿井生产能力；要科学统筹谋划矿井生产采掘接续，进一步优化生产劳动组织，合理安排生产，靠实主体责任，执行好矿井各项规章措施，发挥好职工的生产积极性，确保矿井安全平稳发展。

银河公司要高度重视混合所有制改革工作，尽快编制方案，对企业生产经营基本情况、存在的困难和主要问题、实行混合所有制改革的重要性紧迫性、混合所有制改革股权结构调整和管理方案、下一步发展规划、组织实施等重点内容进行说明和强调安排，力争上半年审批通过，下半年组织实施。

供稿丨曾建华、肖建文、朱登贤

编辑丨白 林

责编丨张小娟

主编丨芮培文

总编丨常 青

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