文 ：小仙女
来源：壹点灵
决定一个人能走多远的，是逆商
前不久，学妹找我抱怨，说自己明明有实力，做得更多、业绩更好，工资却比同事低，一气之下她打算辞职走人。我问她有向领导申请过加薪吗？下家找好了吗？她说都没有。这样的例子不在少数，很多人因为一点不顺心，就草率离职，根本没考虑过解决方案，也没考虑好下一步对策，迎接她们的只有更多的不顺心和痛苦。还有人混迹职场多年，却一直不被重用，认为自己是怀才不遇，郁闷于心；殊不知，和其他升职加薪的同事相比，他们不是输在实力，而是输在逆商上。
就像曾经的汽车雨刷发明者鲍勃·卡恩斯，他有发明天赋，但却因为自己情绪失控、认知固执，后半生都在凄苦中度过。他发明了有巨大市场前景的间歇性雨刷，筹备工厂，打算和汽车制造商合作。然而不幸的是，汽车制造商“剽窃”了鲍勃的专利，导致他的所有成本付之一炬，而法律维权也败诉了。
怒不可遏的他，决心和制造商“斗争”到底；他和原本的投资者撕破脸皮，拒绝再研究其他发明；还把坏情绪发泄在妻女身上，导致夫妻离婚；他甚至放弃了原本的底特律教授工作，住在法院门口，为自己申诉十几年。
有人歌颂他的毅力和维权运动，但我只看到了一个低逆商、生活不幸的人；他本可以利用自己的天赋，卷土重来，却就此陷入失败中一蹶不振。
低逆商，拉底了我们的生活质量
也许你会说，自己虽然不是多么强大的人，但肯定也不会像鲍勃那么惨。
可是逆商并不只体现在重大灾难事件上，生活中每件意外和困难，都考验我们的逆境承受能力。
我们和成功者的差距，正是在一处处逆商差距中拉开的。
比如，遇到一个很有挑战、很麻烦的项目，有的人会怯懦了，不确定自己能不能接下来；当项目进行中有差错时，就立马乱了阵脚，焦躁地追问责任，无法冷静思考对策；
而真正能做成事情的人，不是他技术能力又多强，而是他处理逆境的能力更强：
他能耐受各种不适，包括突发事件、合作冲突、制作周期漫长等等；
在极端情况下，他还能理性控制自己的情绪，积极冷静地调整认知策略，在高压状态也能保持行动优势。
这些，都是高逆商者的优势。
如何提升自己的逆商？
逆商不同于智商，是可以后天培养发展起来的。国外很多家长会有意识地培养孩子的逆商，比如带孩子进行一些复杂、辛苦的任务游戏，让孩子参加童子军、夏令营等等。
而我们很多人活了许多年，却还在用旧一套处事方法过日子。这次的事情失败了，下次还是同样失败且伤心。只有了解自己的逆商在哪些维度高，哪些维度低，我们才能正确地提升逆商，提升自己解决问题和做成事情的效率；工作情感中面对困难时，也能处理的更成熟！你的逆商有多高？你该如何提升逆商？
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