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一级建造师项目管理知识练习题：项目目标的动态控制
1.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。(试题第33题)
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
【正确答案】D
【答案解析】运用动态控制原理控制进度的步骤如下：
(1)工程进度目标的逐层分解;
(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;
一是按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
二是定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。比较工程进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致。
三是如有偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
(3)如有必要，则调整工程进度目标。参见教材P56。
2.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。(试题第6题)
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目目标分解
D.收集实际数据
[答疑编号950187010102]
【正确答案】C
【答案解析】项目目标动态控制的工作程序有：第一步为“项目目标动态控制的准备工作(将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值)”;第二步为“在项目实施过程中项目目标的动态控制”;第三步为“如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步”。参见教材P56。
3.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。(试题第7题)
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.改进施工方法
【正确答案】A
【答案解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。参见教材P56。
4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。(试题第98题)
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.选择高效的施工机具
D.调整进度控制的方法和手段
E.调整项目管理任务分工
【正确答案】AC
【答案解析】选项BE属于组织措施;选项D属于管理措施。参见教材P57。
5.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。(试题第73题)
A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段
C.调整项目管理职能分工
D.调整工作流程组织
E.改进施工方法
[答疑编号950187010105]
【正确答案】ACD
【答案解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57。
6.建设工程项目目标动态控制的核心是()。(试题第7题)
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析，采取纠偏措施
【正确答案】D
【答案解析】项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。参见教材P57。
7.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。(试题第42题)
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是动态控制原理控制进度的步骤。动态控制原理控制进度的步骤：①工程进度目标的逐层分解;②在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;③如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。参见教材P57。
8.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。(试题第73题)
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
【正确答案】BCE
【答案解析】项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
选项A属于管理措施;选项D属于管理措施。参见教材P57。
9.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。(试题第84题)
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度管理的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
【正确答案】AD
【答案解析】选项BE属于组织措施;选项C属于管理措施。参见教材P57。
10.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。(试题第59题)
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【正确答案】D
【答案解析】选项ABC属于管理措施。参见教材P57。
11.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。(试题第74题)
A.工程概算与投资规划
B.工程预算与工程概算
C.工程合同价与工程概算
D.工程款支付与工程概算
E.工程决算与工程概算
【正确答案】CDE
【答案解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较：工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
选项AB属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较。
参见教材P58。
12.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。(试题第73题)
A.工程款支付 B.工程概算
C.工程预算 D.工程进度款
E.工程决算
【正确答案】BC
【答案解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。参见教材P58。
13.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。(试题第6题)
A.工程合同价
B.工程变更款
C.工程索赔款
D.工程结算价
【正确答案】A
【答案解析】投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。参见教材P58。
14.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。(试题第95题)
A.工程预算与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同价与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
【正确答案】BCDE
【答案解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
选项A属于设计过程中的计划值和实际值的比较内容。
参见教材P58。
15.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是()。(试题第56题)
A.分析投资构成，确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D.收集经验数据，为投资控制提供参考值
【正确答案】C
【答案解析】运用动态控制原理控制投资的步骤如下：项目投资目标的逐层分解;在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制(该步骤又分为3步);如有必要，则调整项目投资目标。参见教材P57、58。
16.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()。(试题第99题)
A.调整施工进度计划
B.调整投资控制的方法和手段
C.应用价值工程的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.优化施工方法
【正确答案】BCDE
【答案解析】本题考核的是投资动态控制的方法。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。
选项A不属于纠偏措施，属于“如有必要，则调整工程进度目标”。参见教材P58。
17.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。(试题第35题)
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作决算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程预算
【正确答案】D
【答案解析】选项A，工程合同价与工程款支付相比，前者是计划值，后者是实际值;选项B，工程合同价与工程决算相比，前者是计划值，后者是实际值;选项C，工程合同价与工程决算、工程款支付相比，前者是计划值，后者是实际值;选项D，工程合同价与工程概算或工程预算两者相比，后者应是计划值。参见教材P58。
一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目总承包
1.按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。(试题第48题)
A.测量师事务所
B.结构工程师事务所
C.建筑师事务所
D.水电工程师事务所
【正确答案】C
【答案解析】按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，通常起主导作用的是建筑师事务所，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。参见教材P41。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。(试题第37题)
A.决策、设计、施工
B.勘察、设计、施工、采购、试运行
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
【正确答案】B
【答案解析】总承包的范围不应包括“决策”、“运行管理”。参见教材P41。
3.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。(试题第8题)
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
【正确答案】B
【答案解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。参见教材P41。
4.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。(试题第54题)
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术
【正确答案】B
【答案解析】在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。参见教材P41。
5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对()负责。(试题第5题)
A.业主
B.项目总承包企业
C.工程监理单位
D.质量监督机构
【正确答案】B
【答案解析】工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。参见教材P41。
6.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。
A.降低项目投资风险
B.为项目建设增值
C.实行固定总价包干
D.业主方免于参与项目建设管理
【正确答案】B
【答案解析】建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P42。
7.国际上，可以承担建设项目工程总承包任务的组织有()。(试题第74题)
A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
D.一个设计单位、一个监理单位与施工单位组成的联合体
E.一个设计单位
【正确答案】CE
【答案解析】工程项目总承包包括设计、施工，因此A、B、D不能选。参见教材P42。
8.建设工程项目总承包方式的核心是()。(试题第75题)
A.实行总价包干
B.业主可得到“交钥匙工程”
C.实现设计和施工过程的组织集成
D.促进设计与施工的紧密结合
E.为项目建设增值
【正确答案】CDE
【答案解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P42。
9.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()。(试题第83题)
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的内涵。工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P41~42。
10.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。(试题第49题)
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
【正确答案】B
【答案解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。参见教材P42。
11.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。(试题第58题)
A.负责项目的征地拆迁
B.进行并负责工程设计
C.编制项目可行性研究报告
D.办理项目规划许可证
【正确答案】B
【答案解析】选项ACD属于业主方的工作范畴。在建设项目工程设计阶段，总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。参见教材P43。
12.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。(试题第95题)
A.办理项目资料归档
B.进行竣工决算
C.对项目部人员进行考核评价
D.办理管理权移交
E.解散项目部
[答疑编号950187010129]
【正确答案】ACE
【答案解析】选项BD属于施工阶段的工作内容。参见教材P43。
13.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用项目()描述的方式。(试题第9题)
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
【正确答案】C
【答案解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。参见教材P43。
14.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。(试题第7题)
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
【正确答案】B
【答案解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主还不可能提供具体的设计文件。参见教材P43。
一级建造师项目管理知识练习题：赢得值法
1.某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。(试题第66题)
A.-90000
B.-100000
C.-190000
D.-200000
【答案】A
【解析】成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×(380-400)=-90000元。参见教材P94。
2.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。(试题第23题)
A.成本超支3万元，进度拖延5万元
B.成本超支3万元，进度拖延3万元
C.成本节约2万元，进度提前5万元
D.成本节约2万元，进度提前3万元
[答疑编号95018702]
【答案】A
【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用一已完工作实际费用=(45—48)万元=-3万元，超支3万元;进度偏差(SV)=已完工作预算费用一计划工作预算费用=(45—50)万元=-5万元，进度拖延5万元。参见教材P94～95。
3.某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。则分部工程A的施工成本节约()元。(试题第19题)
分部工程 工程量/ 施工成本/(元/ )
计划 实际 计划 实际
A 600 500 350 320
A.35000 B.32000
C.18000 D.15000
【答案】D
【解析】此题的计算过程为：费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用=已完成工作量×预算单价一已完成工作量×实际单价=500×350-500×320=175000-160000=15000。因计算结果为正值，则表示施工成本节约15000元。参见教材P95。
4.下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的()。(试题第20题)
A.施工成本节约值
B.施工成本增加值
C.施工进度滞后量
D.施工进度提前量
【答案】C
【解析】根据“进度偏差=已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本”可知，进度偏差为正值，表示工期拖延，因此，图中△表示t时刻的施工进度滞后量。参见教材P95。
5.某分项工程计划完成工程量3000m3 ，计划成本15元/m3 ，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3 。则该分项工程的施工进度偏差为()。(试题第22题)
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
【答案】A
【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2500×15一3000×15=-7500元，即实际进度落后于计划进度7500元。参见教材P95。
6.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3 ，预算单价为550元/m3 ，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3 。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3 ，则此时的进度偏差为()万元。(试题第66题)
A.11.8
B.11.2
C.11.O
D.-1.8
【答案】C
【解析】注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=已完成工作量X预算单价-计划工作量X预算单价=1800 ×550-3200 /4×2×550 =11万元。参见教材P95。
7.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。(试题第54题)
A.0.6万元;0.80 B.-0.6万元;0.83
C.-0.48万元;0.83 D.0.48万元;0.80
【答案】C
【解析】计算过程如下：
进度偏差(SV)=已完工作预算费用—计划工作预算费用=2000×12—2400×12=—4800元;
进度绩效指数(SPI)= 已完工作预算费用/计划工作预算费用=2000×12/2400×12=0.83。参见教材P95。
一级建造师项目管理知识练习题：按施工成本组成编制施工成本计划
1.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。(试题第29题)
A.预算成本
B.计划成本
C.目标成本
D.实际成本
[答疑编号95018705]
【答案】C
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。参见教材P84。
2.编制施工项目成本计划的关键是确定()。(试题第58题)
A.预算成本
B.平均成本
C.目标成本
D.实际成本
【答案】C
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P84。
3.施工成本计划是施工成本管理的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。(试题第15题)
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.实际成本
【答案】B
【解析】一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。参见教材P84。
4.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。(试题第14题)
A.措施项目费和企业管理费
B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费
D.间接费、利润和税金
【答案】A
【解析】编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费。以上系按工程量清单计价规范的规定进行分解。参见教材P85。
5.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和()等。(试题第88题)
A.措施项目费
B.施工机械使用费
C.企业管理费
D.暂估价
E.规费
【答案】ABC
【解析】施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划、按施工项目组成编制施工成本计划、按施工进度编制施工成本计划。其中按施工成本组成编制施工成本计划时，施工成本可分解为人工费、材料费和ABC等。参见教材P85。
6.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。(试题第45题)
A.直接费、间接费、税金、利润
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C.分部分项工程费、其他项目费、规费
D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费
【答案】D
【解析】选项B属于按施工项目组成编制施工成本计划的组成内容。参考教材P85。
施工成本计划的编制方法见下图所示：
7.根据《工程量清单计价规范》，工程排污费属于建筑安装工程费中的()。(试题第26题)
A.企业管理费
B.措施费
C.规费
D.直接工程费
【答案】C
【解析】本题考核的是建筑安装工程费用项目组成。根据《工程量清单计价规范》，目前我国的建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其中工程排污费属于规费的内容之一。参见教材P85。
