点击加载图片
【1】凡事留一手
作为领导，主要就是要平衡员工之间的关系，不让他们团结起来对付自己。所以，作为领导，宣布决定的时候，都要留一定的余地，让员工自己去猜想。这样下面的员工自然也就聚不起来，影响不了自己的利益。
【2】投其所好
你喜欢什么，我就说什么，给你什么。对于不同的员工，作为领导的你要采用不同的策略，各个击破，让员工为自己创造更大的利益。
点击加载图片
【3】两面三刀
作为领导的你一定不能太直。所谓，义不经商。你要明白你的作用就是让员工为自己创造更大的利益。必要的时候，有些事情能不算数就不能算数。社会都是容忍强者进行利益的分配，而弱者只能被动接受。
【4】真假话切换自如
每个人都喜欢好话，无论是员工，还是老板都是如此。所以，我们对别人多一些赞美，真话还是假话都不重要，重要的让人满意了。
点击加载图片
【5】海纳百川
作为领导，虚心听取别人的建议，哪怕是非常尖锐的建议，也不能当场表现得不悦。你这样的姿态不仅给下面的留下了大度的好印象，同时也收买了人心。
【6】借花献佛
遇到不好管理的下属，要学会扯大旗做虎皮。借领导的花，实现隔山打牛的目的。也是借力打力。
点击加载图片
【7】恩威并施
领导要想管理好人，肯定得建立自己的威信。做“老好人”，最终是里外不是人的“烂好人”。想让下属服服帖帖，该黑心时别客气。
【8】韬光养晦
没实力时，掩盖好自己的黑心。就如司马懿一样，认准一个目标，遇事要忍，出手要狠，善后要稳。
点击加载图片
【9】旁侧敲击
这一点现在很多领导都在用。作为领导不可能随时了解到下面员工的状态，这一招就派上用场了。尤其对于下面胆小的员工，这一招用他什么都告诉你了。
【10】适时装糊涂
郑板桥说过，人难得糊涂。因为世界上不是所有事情都非常争得出过黑白是非来。有些事情，作为领导最好睁一只眼闭一只眼。只要不是触犯公司利益的现象，能不管最好不管。即使心里清楚，也不要装作不知道。这样有利于下属工作，尤其是一些能力非常出众的人。
点击加载图片
【11】以人制人
领导的作用是让整个团队创造更大的利益。我们都知道团队不知一两个人，而是一群人。人一多自然就会有私人矛盾。这个时候，领导要做的时候就是平衡这些矛盾。只要这些人不影响盈利，他们想怎么闹就由他们去。
【12】杀鸡儆猴
一个团队需要的和谐。领导的作用就是让整个团队保持健康发展下去。对于有个人英雄主义的人或者故意捣乱的人，这些人在古代叫扰乱军心者，直接踢出团队。所以，作为员工，你也注意这方面，不要在团队表现太过优秀，否则很可能成为领导“干掉”的目标。
点击加载图片
要做好领导，系统完善的企业管理知识和厚黑手段，一个也不能少。
