1.压人的技巧
在职场上，领导做的最多的一件事便是给下属分配工作。在这件事中，领导也有他的为难之处，因为在那些工作中会有一些较为困难的工作，有的领导可能会不好意思把它交给下属去做;领导的这种做法势必是有弊端的，最大的弊端就是下属在以后会养成不喜欢做难事、不愿意琢磨的习惯。在这一点上，领导要明白，只要是工作，就要把它分配给下属去做，这是理所当然的。在职场中，领导们就要用这种压人的技巧，将困难的工作分给那些不服从命令的下属，这样下属们才会对你更忠心。
2.治人的技巧
每一个领导在管理团队时，都会遇到一些不听话的下属，这时候最好运用治人的技巧。比如说制定一些公开的制度，无论是谁违反了规定，都会受到相应的惩罚。时间长了，那些下属肯定会在以后的工作中乖乖听话，相较于其他的方法，这个方法是很简单有效的。所以呢，领导要制定这样的制度，以便更好地管理下属。
3.管人的技巧
作为领导，在必要的时候要使用一些制度去管理下属。小编举一个例子，我们在部门里制定一个监督体系，选择自己比较信任的下属做监督组组长，然后对整个团队起到监督作用。这对控制下属对非常有效的，领导在时不时地去抽查，让信任的下属管理所有的下属，这有助于领导更好地管理。因此，领导在工作中，要想更有效地管理的下属，学会管人的技巧。
4.算计的技巧
有一些下属是非常难管理的，他们不听从领导的安排，有的甚至会公然和领导叫板，肯定也不会把同事放在眼里。领导在管理这些下属时，往往会使用一些算计的方法。领导都是在职场中摸爬滚打中一步步升职的，算计下属对领导来说非常简单。领导可以利用自己手中的资源和权力，给那些不听话、有坏心眼的下属穿小鞋，到最后会有不错的效果。作为领导要知道，在管理不同性格的下属时要使用不同的方法，这样才会使你的管理更加有效。领导在职场上面对那些不听话、挑战领导权威的下属，不妨试试算计的技巧。
