思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运
思维的正与负是职场成与败的分水岭。用正面思维来置换负面思维，是事业成功和自我实现的惟一途径，正面思维就是处理任何事情都从积极、主动、乐观、策略的意义上去思考和行动，以促使事态朝有利于自己的方向转化。它使人在逆境中崛起，在顺境中脱颖而出；让坏事变好事，变不利为有利。可以说，负面思维否定一切，是失败者的思维；正面思维肯定一切，是成功者的思维。正面思维的人才有可能成为君子和英雄，负面思维的人极有可能成为小人和懦夫。有什么样的念头，就会有什么样的人生。
比尔·盖茨说：“人和人之间的区别，主要是脖子以上的区别。”脖子以上的区别就是大脑的区别，而根据生物学家的实验数据，一般人的大脑在智能方面并没有多大的区别，那么人和人的命运为什么不同呢？那是因为使用大脑的方式不同，正面思维是一种使用方式，负面思维也是一种使用方式。美国桂冠诗人兰斯顿·休斯会看相，他说：“两个关在监狱里的人通过栏杆看外面，一个看到的是泥土，另一个看到的是繁星。”看到繁星的人，目光朝上，希望有所作为，是个正面的人；看到泥土的人，目光朝下，自暴自弃，是个负面的人。那么我们应该怎么样思考呢?
1.看到自己的正面
看到自己的正面，明白自己的优势和潜力，就不会知难而退，轻言放弃，而是敢作敢为，奋斗到底。有一位专家，多年来坚持剖析联想集团，结论是：“把5%的希望变成100%的现实，是联想集团的管理哲学中最令人激动的部分之一。”说的就是柳传志，1984年，年届40的柳传志似乎明白了什么，毅然从中科院辞职下海，但由于没有江湖经验，借来的300万资金被深圳一家公司骗走，柳传志只身来到深圳，蹲点死磕，硬是虎口夺食，从骗子手中要回了自己的钱，否则，，肯定没有一家叫联想的公司去合并IBM的PC业务。
2.看到别人的正面
看到同事的正面，就会见贤思齐，加强团队合作意识，把蛋糕做大；看到上司的正面，就会合理地管理好、开发好上司，上下相得，如鱼得水；看到下属的正面，就会用其所长，调动其积极性，实现多方的共赢。如果彼此看不上，互相倾轧，尔虞我诈，结果正如法国存在主义哲学家萨特所说：“他人就是地狱。”
3.看到处境的正面,用积极的眼光看问题
我们研究一下北京的水。看到街头有人卖水，有正面思维的人想的是：“这儿遍地是钱，连水都能卖钱，在这儿打拼定能发财。”积极地看待周围环境，就看到了商机，看到了下一步操作的方向。比如国美电器的创始人黄光裕，原本只是广东汕头的农家子弟，初中毕业，到北京后在珠市口开了第一家商店，没几年功夫，就成了中国首富，街上处处见到国美电器。
负面思维的人想的却是：“这儿连水都要拿钱买，哪有这么多钱在这儿生活？”一旦这样想，转身就走，还谈什么有所作为？因为他看不到这个地方适合自己发展的因素，自己局限了自己。每年到北京来发展的外地人不下几百万，看两眼就走的不在少数，回到家乡反说北京也不过如此。北京确实让很多人伤心流泪，有的人说北京不喜欢我，那么，你喜欢北京吗？如果总是负面地看待周围的一切，不管到什么地方，伤心总是难免的。
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