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为进一步明确目标，理清思路，及时分析原因和寻找对策，全力以赴抓好冬季安全生产经营工作，确保打赢第四季度收官决战，10月23日，南阳首创水务有限公司在西峡污泥厂会议室召开了第三季度经营分析会，重点分析1-9月份生产经营情况，同时部署第四季度重点工作。公司总经理白保林、副总经理李晓山、财务总监王松波、总经理助理刘阳及各部门、区域经理、行政助理参加此次会议，会议由副总经理李晓山主持。
会议开始，各部门、区域经理通过图文结合的形式对第三季度各项指标的完成情况进行了详细的讲解，客观剖析了存在的问题和短板，几位领导从多方面多角度对各个部门、区域的工作进行点评。从三季度工作完成情况分析来看，各项经营指标总体完成情况较好，各部门、区域在坚持问题导向、稳中求进的基础上，全力以赴推动各项工作向更深、更细的方向发展，确保季度目标的实现。
在深刻分析了公司经营现状和面临形势的基础上，为了动员全体员工不松懈、百尺竿头更进一步，促成年度目标责任的达成，会议现场，白总与各部门、区域负责人分别签订了《第四季度绩效管理合同》。
最后，白总总结了前三季度公司经营工作，并对做好四季度及明年工作，提出五点要求：一、成绩喜人，再接再厉；二、对照目标，冲击努力；三、坚定信心，不折不扣；四、克难攻坚，不卑不亢；五、绩效考核，稳步推进。各部门、区域要根据新的形势，结合自身实际，采取针对性的措施，心往一处想，劲往一处使，为确保全年目标的实现而努力奋斗。
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