第一条 设备固定资产
（一）设备固定资产的划分标准
1、单位价值在2000元以上，并且使用年限在一年以上的生产设备，列为设备固定资产。
2、不具备上一条规定的为低值易耗品，对于特殊的小型设备，价值接近2000元，使用年限超过三年以上，可列为设备固定资产（例如：台钻、小型焊机等）。
（二）设备固定资产分类
1、机械设备（金切、锻压、起重、其他机械）
2、运输设备（载客、载货、其他运输）
3、动力设备（锅炉、空压、空调）
4、电气设备
5、工业炉（热处理炉、干燥炉）
6、工具（电焊机、电镀）
7、仪器仪表（计算机、测试）
8、冶金专用
（三）设备固定资产核算管理、调转及借用
1、设备资产管理部门要加强对设备资产的帐物管理，应按类别建立设备资产总台帐，设备使用单位应按类别建立设备资产分户台帐，每年年底由财务、使用单位和设备主管部门对全公司设备资产进行一次盘点核对，做到帐、物、卡相符，对不相符的要查明原因，及时处理。
2、各级设备资产管理部门和人员对所管设备资产负全责，任何部门和个人不准擅自转移、拆改、调换、外借、无偿和有偿调出设备资产。
3、设备有价售出必须经设备管理部门同意，总经理批准，由设备、财务、价格等有关部门认定价格后，方可按财务规定办理其他各项手续。
4、生产产品现场制造及安装用设备，安装工程部应建立设备台帐。
（1）设备调入施工现场前，施工队项目经理提出需用设备申请，经主管领导批准后，由公司设备部和安装工程部办理调入手续。
（2）各项目施工队项目经理，对其使用的设备负责。设备调入施工现场前，项目经理应以借用形式与安装工程部签署设备借条。
（3）项目施工中，设备使用应严格执行公司相关规定。对其实物要加强管理，严防丢失及损坏。对因管理不善，而造成丢失的要给予必要的经济处罚。
（4）项目施工过程中，如项目经理离任，应与新任经理办理设备交接，并在安装工程部备案，办理相关借用手续。
（5）项目施工结束，项目经理必须与工程部办理归还设备手续，安装工程部应通知设备管理部门检验设备完好。凡没有及时办理，其借用的设备按未还处理。对其经济价值在本人工资中扣除。
（6）安装工程部对现场使用设备要建立台帐，每三个月盘点一次，并报设备部一份。
5、公司内分厂（部门）间相互借用，借用分厂应填报借用申请单，经设备管理部门批准后，办理借用手续。
6、外单位借用设备，借用单位应填报借用申请单。经总经理批准后，设备管理部门负责办理借用手续，租金由价格处认定。借用单位除交纳租金外，还要交纳一定的设备完好保证金。
（四）设备资产盘盈、盘亏和报废
1、盘盈的设备资产，应由设备、财务、价格审查等管理部门认真严肃地进行鉴定，经总经理批准，按新旧程度确定折旧费并按实际价格减去折旧后的净值及时登记入帐。
2、盘亏的设备资产，要由使用单位写出书面报告，说明盘亏的原因、情况以及责任。经由设备、财务等有关部门研究确定，并对责任人和责任单位严肃处理后，报总经理和上级主管部门批准后，冲减企业固定资金。
（五）设备资产的报废
1、设备资产报废的条件
（1）已接近或超过规定的使用年限，主要结构陈旧、部件磨损严重，精度达不到最低工艺要求，无修理价值者；
（2）自制非标准设备，其技术性能不过关，或制造质量低劣，经过生产验证和技术鉴定，不能使用而又无法改造和调出利用者；
（3）属于国家淘汰产品或者型号、规格特殊、零部件没有供应来源，确实难以修复或无经济价值者；
（4）生产效率低、能耗大、无改造价值或虽能改造但经济效益不高者。
2、设备资产的报废办法
（1）对已够报废条件的设备，由使用单位填报报废申请；
（2）由设备管理部门组织鉴定小组研究鉴定，经由总经理同意，报上级主管理部门审批。
（3）经主管部门批准后，办理有关手续，对已报废的设备资产，要建立报废设备资产台帐，并最大限度地回收残值和利用零部件；
（4）具体事宜按上级主管部门规定执行。
第二条 设备购置、安装
（一）设备购置申报、立项、批准及年度计划，按《公司技术改造管理制度》执行。由设备使用部门根据生产需要填报需购设备报告。
（二）设备购置部门依据购置计划进行市场调研，调研的内容包括（厂家资质、技术先进性、质量可靠性、价格合理性）并择优选定三家以上生产厂家。
（三）按公司招标采购物资管理制度，进行招标。其中单台价值50万元以上由中钢招标公司组织招标。
（四）设备购置合同签定后，技术协议必需由专业副总、使用单位签字。
（五）设备制造完成后，设备单台价值50万元以上，应该由有关人员到厂家验证后发货。
（六）外购设备入厂后，由设备管理部门组织有关人员拆箱检查，核对实物和装箱单是否相符。外观是否完整、残损、锈蚀变形，并将随机备件、工具、附件及有关资料移交给有关部门。
（七）设备安装应根据使用说明书有关技术要求进行，大型设备的基础要进行基础材料、基础防水性、基础尺寸检验。
（八）设备安装完毕后，应按说明书有关要求进行试车检验，试运转时应有统一的指挥人员和专门的记录人员。
（九）设备安装完工后，由设备管理部门组织安装部门、设备使用部门、检验部门等有关人员参加验收移交工作，大型、关键设备验收由总工程师或专业副总组织。由设备管理部门填写安装验收书，有关检查项目认定合格后，相关部门进行签字，设备使用单位必须在办理领用手续后，方可使用所安装设备，手续未齐全，不准私自使用。
（十）设备管理部门按类别编号建帐，办理设备固定资产入帐手续。
（十一）自制设备由公司设备更新改造部门根据产品发展规划，结合生产工尽可能求和设备技术状态制定设备改造计划，由生产部组织实施。
