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一个公司能不能干的好，中层领导很重要。我见过不少公司，老板不错，员工不错。但是毁就毁在了中层领导上了。每一个中层领导，都要对自己的言行负责。很多时候，说出来的话，不仅仅是表达一件事情，更是代表自己的形象。尤其是有些话一旦说了，甚至说的越多，越会让大领导讨厌，还会让员工看不起。
下面这三句话，就是如此。
1.这我管不了，你和XX领导说
老A干的十几年，终于爬上了中层的位置，不高不低，也算是一个部门的负责人。在职场摸爬滚打了十几年，老A有自己的为人处事的哲学。他觉得，多一事不如少一事，能推掉的事情就尽量推。尤其是一些员工反映的问题，老A就是往上面推。经常和反映问题的员工说：“我管不了，你找XX大领导。”直到有一次，老员工老Y，反映问题。老A还是这样说：“我管不了，你去找大领导。”当场老Y就和老A吵起来。老Y说了一句话很经典：“什么事都找领导，要你来干什么？”大领导知道这个事后，站在了老Y这边对老A直接降级，调到其他部门闲置了。中层领导，可以把责任推给同级，但是最忌讳把责任推给更高级的领导。尤其是，故意引导员工去找更高级的领导。这就是不负责和不作为。这样的中层领导，员工看不起，因为他们办不了事。大领导同样也很烦，因为解决不了事情还给大导揽事。
这种领导要来有什么用？
2.这都是某某员工没做好的
老G是是一个部门的负责人，为人十分强势，把下属管的服服帖帖的，不过也有个毛病，就是喜欢推卸责任。有一次，老G工作出了问题，大领导来到老G部门问怎么回事，老G听到之后，而正好又有新来大学生小Q在一边。于是就当着大领导的面说小Q，“这个事情，我不是和你说的清清楚楚的吗，怎么你又搞成这样。”如果是其他员工，自然要配合老G演戏，而大领导看到之后，也不会说什么，让老G自己处理。小Q却直接反驳道：“第一，这个事情不是我处理的，第二，这个事情在推进的时候，我在出差，你怎么赖也赖不到我头上。”顿时老G脸都绿了，而大领导看老G的眼神也很不好。没过多久就传出来这个小Q和某个领导沾亲带故的消息。
这种领导要来有什么用？
3.你说怎么办就怎么办
几年前，公司提拔了一个科长成为部长。不过，工作几年后暴露一个问题。
这个领导办事，有点懒。倒不是说他不干事。只不过工作有问题，他问员工的意思，员工给了建议，他立即就说，：“你说怎么办就怎么办。”不仅仅是如此，有的时候，大领导和他谈论工作，提了一些想法，然后问他有什么建议。结果他也说：“领导说怎么办就怎么办。”终于有一次，大领导爆发了，大领导说：“不是我说要怎么办怎么，而是你要怎么办，难道还让我亲自做、给你出方案？”职场中，经常说作为领导要懂得授权，但是不是说，事情就不管、不闻、不问。但凡工作，作为领导自己每个主见，凡事是都是说，你说怎么办就怎么办，没有自己的想法、观点、主见。被员工架空是迟早的事。被大领导换掉更是必然的事。
这种领导要来有什么用？
一个好的中层领导，不但是有能力，能够给员工带来福利。更要是一个有担当、有主见、有想法的人。否则，做不到，只能说这个中层领导无能。
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