10月5日，国庆假期期间，春雨医生创始人兼CEO张锐因病去世，享年44岁。而就在6月，春而医生刚刚获得了12亿元D轮投资，正在筹备IPO的相关事宜。在这样的节点，张锐的去世给春雨医生带来了不小的问题。其中最令人关注的，就是张锐去世后他的股权将被如何处理。
国人往往忌讳谈论身后事，然而世事无常，意外总是毫无预兆地降临。当身为创始人的大股东不幸离世时，如果没有遗嘱，股权处理起来就会更加复杂。那么，对于这些股权要如何处理呢？本着既能保护逝者家属的经济性权益，又有利于公司持续发展的原则，我们给出两种处理模式，第一种称为“子承父业"，第二种称为“舍生取义”。
1. 子承父业
所谓“子承父业”，就是法定继承人可以继承去世股东的股权。这里的“子承父业”之所以加了引号，是因为实际上并非特指去世股东的儿子，而是指优先继承人。例如，一个股东有1亿元的股份，去世后，按现行法律规定，其妻子首先可拿走5000万元，剩下的才由其他人进行分割。因此，作为股东，本着对家人负责、对企业负责的态度，还是有必要事先做好约定，以防后患的。要知道，在现实中，因股东去世留下股权引起纷争，家人对簿公堂成为笑谈的案件时有发生，这足以引起我们的警惕。
2. 舍生取义
舍生取义就是牺牲小我利益，成就大我价值。舍生取义有三种方式：股份回流、股权捐赠和股份逐年递减。
（1）股份回流
企业可以规定，股东逝世当年，企业回购该股东100%的股权，以企业净资产每股收益价回购，折现后付给股东的继承人。企业回购的股份，可以在未来3-5年内用来激励公司的核心高管，或对公司有重大贡献的人。
很多企业家的孩子并不喜欢接受上一代人经营的事业。如果在这种情况下把企业股份留给孩子，对孩子来说未必是好事。不如企业回购股权，把股权用在刀刃上，这样的企业定能生生不息，长久发展。
（2）股权捐赠
企业可以规定，股东一旦离世，可以将其个人股份的45%~55%捐给国家或公司，剩余部分可由继承人继承。如果捐给国家，可以用作公益福利事业；如果捐给企业，则用来激励对企业有贡献的人。这是一种境界，也是一种精神。
（3）股份逐年递减
企业可以规定，股东逝世后，其股份逐年递减。假设该股东有企业60%的股份，在企业效力了的时间，那么他在企业享有的股份就按照平均递减，每年减3%，减完。换句话说，股东在公司工作时间越长、他的股份继承人享受股权收益的时间就越长。
在选择舍生取义的股权处理方式时应当明白，无论采用哪种方式，都会在一定程度上丧失股东权利。这种处理方式不是针对股权激励对象，而是面向所有的股东，这对企业家来说是一种挑战。
树长得再茂盛，总有落叶凋谢的时候，这是正常现象。倘若落叶变成继续滋养树木的养分，那也是功德一件。
