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商业地产招商执行管控与开业筹备及开场·稳场·旺场·执行高级研修班9月19-22日在

时间:2019-09-15 19:21:46

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商业地产招商执行管控与开业筹备及开场·稳场·旺场·执行高级研修班9月19-22日在

中国商业地产合众联盟主办,华众信达地产机构组织的“商业地产招商执行管控与开业筹备及开场·稳场·旺场·执行高级研修班”9月19-22日在西安成功举行。

学习方向

这次培训的主要目的就是为您提供商业地产项目招商优化与有效执行薪酬体系与绩效管理招商团队组建和管理谈判策略与合同风险以及商业地产项目运营开业筹备及开场·稳场·旺场具体执行的解决方案。

授课纲要(部分)

......

第二部分商业地产项目招商前策

一、商业项目总控计划的制定

1、项目管理的逻辑

2、商业地产的开发流程

3、总控计划模板解析

4、商业项目的关键节点

二、商业项目市场调研的开展

1、商业项目市调内容及组织

(1)城市宏观经济环境的研究

(2)城市商业格局的研究

(3)如何组织商业项目市场调研

(4)商业项目立地条件分析与研判

(5)商圈分析

(6)竞争调查

(7)消费者者调研

2、商业地产项目市调结论的应用

(1)市调后的项目实用标准评判

(2)市调项目的客流渗透率分析

三、商业定位

1、定位的基本概念及五大内容

2、能级定位解析

3、客群定位解析

4、概念定位解析

......

第一部分商业地产开场与运营执行

1、团队建设、项目定位、制度制定

企划部重点工作

1)组织架构

2)制度汇编

3)表格表单设计印刷下发

4)筹备期企划推广计划

营运部重点工作

1)组织架构

2)项目商业定位及招商定位(购物中心主题化案例介绍)

3)筹备期计划管控方案

4)文件制作及申报(运营管理手册汇编、租赁决策文件、租金指标测算)

5)正式租赁合同确定

6)设计功能评审

2、房产条件控制

企划部重点工作

1)导视系统方案

2)助力开业开展宣传活动

3)数字化系统技术对接

营运部重点工作

1)技术工程类(商铺交付标准、确定标识导视、景观调整、确定品牌门头外墙logo设计)

2)公共物业条件落实(水电气、空调、消防)

3)准备招商签约材料

3、招商推广

企划部重点工作

1)招商手册准备

2)发布会准备

营运部重点工作

1)项目讲解

......

新课预告

1、商业项目运营新技术应用与招商执行管控高级研修班10月17-20日北京举行

请通过手机/微信:18511372187,报名QQ:810376606,邮箱:

810376606@等索取招生简章和报名表

商业地产专业服务及投融资信息

接受土地/大宗物业转让和融资委托,微信:810376606

商业地产招商执行管控与开业筹备及开场·稳场·旺场·执行高级研修班9月19-22日在西安如期举行

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