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30岁辞职创业是否可行 做不到这8件事一定不要干

时间:2022-09-06 21:21:35

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30岁辞职创业是否可行 做不到这8件事一定不要干

种一棵树最好的时间的是前和现在,30岁创业并不晚。选择你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路,道理都一样,勤奋、专着!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。要把握好你的社会关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业。 如果你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今小投资见效最快的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择网络。但无论选择什么行业,什么项目30岁的人打算去创业,以下这几点一定要清楚。1、要有相对充足的资金俗话说“没有钱是万万不能的”,无论是生活开支还是创业起始资金都需要钱,为了不影响正常生活,还是要做好打算的。在决定创业前,最好给家庭预留至少一年的生活费用,因为创业的收入不固定,具体的盈利时间也不确定。创业也需要投钱,我建议就算是去创业,也先从成本低的小生意入手,前期最好也尽量少雇人,摊子不要放太大。还有一点要提醒的,千万不要借钱创业,这样风险太大,不可控因素也很多。到最后难以收场。2、心态要摆正希望一次就成功的人别创业。虽然我一直说,通过学习正确的方法,可以提升自己的成功率。但是如果指望着这样就能够做到100%成功的人,还是不要创业。而且,可能你创业的收入也不会有你预期的高。有个创业者说他创业两年了,到今天,仍然只不过一个月赚万把块,而且几乎每周工作7天,每天10小时。而且也不知道未来在哪里?但是,他已经进入了最幸运的5%创业者(大多数创业者更惨),首先他没有亏钱,其次这两年你还攒下来这么多经验。之所以你这么辛苦没赚到大钱,因为今天卖的产品竞争太大了,也许挑个其它好卖的产品,你可能一下子就赚5万了。这就是创业者的日常修炼啊,不要把创业想那么美好。

3、 创业要比打工难,要能照顾方方面面。打工,往往需要的是解决单项问题的能力。比如你负责数据分析,职能很细致,不需要你做别的。而创业,所需要的能力太丰富了。这都是很现实的问题。比如说公司电灯坏了,要自己搞。网络布线出了问题也是自己学着搞。遇到刁蛮工商,也得要会斡旋。所以那几年学了“一身本领(全是鸡毛蒜皮)”,创业就要照顾的事情方方面面,不仅仅是挣钱能力啊。4、先做小,再做大为什么经验丰富的创业者,给新创业者指导的时候都说“做小产品,解决小问题”。因为新创业者能力弱啊,竞争激烈的市场往往大佬比较多。而且不仅仅是能力的差距了。创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源资金。慢慢再去做大一些的产品。否则,找死。很多大机会都是被成功者的二次三次创业做成的,别指望第一次创业就能做多大的产品。

5、创业,最重要的不是勤奋其实,一个人只要8分努力就够了。如果你创业,最重要的你积累到多少资源,多少人给你过程中帮助,有时候别人的一句不经意指点,就能让你少走很多弯路。然而,现实中99%创业者,虽然一年到头都在忙,最后利润仍然微薄,还累!而少数老板,也勤奋,但是更加重要的是依靠头脑做事,这才是优秀的创业者。如果创业者只能依赖自己的勤奋,而不是智慧,显然是被事业所困。创业前,要去依靠勤奋去积累智慧。否则创业后,还是只有勤奋,这样的创业,没意思。6、做有优势的事情!一定要做自己有优势的事情,就好比你是一个专业歌手非得和游泳健将pk游泳,这绝对是自找难堪嘛!有个朋友,他之前做电商赚了一点钱。然后遇到瓶颈后,看到报纸上说一个大妈在上海卖烧饼买了房,他们两个合伙人就很冲动跑到上海,租了一个门面,雇了人做烧饼。结果生意惨淡。

他们后来想了想:周边的店全部是起早贪黑,论勤奋他们比不上任何一家店主,而在烧饼这个事情上,他们的头脑能发挥的空间实在太小了!选择自己有优势的事情去做,更容易做起来。

7、关于合伙人如果想做大,在早期应该去找合伙人。因为发展的过程中,琐事太多了,想做大,要不断做好战略,如果创业者自己天天忙琐事,是没时间顾得上战略的。另外,早期的时候不找合伙人,后面你有了既得财产,再找合伙人进来往往不容易。如果你做细节牛逼,那么应该去找一个有想法远见的合伙人,如果你能想,那么就去找一个擅长做琐碎事情的合伙人。合伙人互补,人品没问题,规矩讲好,一般后面会越做越轻松。在招人上,能用工资解决的事情,千万别用股份。8、把重心放在核心目标上如果一个创业者客户什么意见都听,最后就很容易做一堆无效的事情,要挑选核心用户的意见听。当然,客户其实还有其它需求,比如说有的卖家希望招代理,有的卖家希望找好货源,有的卖家希望学到最新黑科技,就得有所为有所不为,这些事情就不是产品定位的核心需求了。所有的生意,市场上有各种各样的客户,一家公司是没法全部满足的,聚焦在自己的核心目标,也留一些生意给其他同行,共同繁荣。

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