长江科技精益管理工作有序推进
二 车 间一个多月来，二车间按照精益管理要求，严格按照精益生产的模式，结合车间生产实际，对加工装配进行调整；结合行业特点和生产工艺流程，建立和优化生产运行机制；对车间布局提出优化改进方案，进一步提高生产效率和产品质量。同时，通过每天对生产现场整理，整顿，工作现场整洁、规范、有序，环境焕然一新。
二车间班组长会
二车间班组早会
生 产 管 理 部8月12日，生产管理部召集了PMC项目相关人员召开了精益项目推进会。会上，总经理助理兼部长、精益PMC项目组长曹道胜通报了第一阶段PMC项目流程和制度任务的完成情况，并对各项任务进行了布置，并要求PMC项目相关人员严格按照项目计划及时有序推进；生产部副部长、精益办干事李勇对PMC项目的进度作了通报和公示；与会人员就第一阶段流程、制度补充内容、一车间、二车间标准工时测算结果进行了讨论以及对特殊与独立工序标准工时表的讨论。
微信号：csic455
