新设合资券商正式展业的日子逐步临近，近日，上证报对摩根大通全球投资银行中国区主管、董事总经理黄国滨进行了专访。黄国滨表示，摩根大通合资券商的建立将有助于摩根大通进一步加强其中国在岸业务能力，该机构也将全力以赴参与包括科创板在内的内地资本市场，初期或将在北上深等地布局。合资券商在战略、人员招聘、培训等层面都会充分发挥与摩根大通全球业务的协同优势，风控上也会秉持摩根大通一贯的高标准。黄国滨还表示，他们率先推翻业内依照行业划分的投行架构，这是200年投行史上的第一次。
对投行架构进行颠覆性变革
黄国滨向记者表示，他们于去年底完成了对投行架构的颠覆性改革。
摩根大通率先推翻业内依照行业划分的投行架构，按照商业逻辑，改为以科技为轴的七大组别架构，包括金融服务与科技、医疗健康与科技、企业与科技服务、智能出行、新消费与智慧制造、数字化途径、现代基础设施与新能源。投行从业者的角色也切换为科技投行家。
黄国滨认为，这是他们紧跟行业发展、适应客户需求所进行的颠覆性改革，也是投行200年历史上第一次这样的改革。
谈及此次改革的效果，黄国滨认为成效显着，客户、监管的反响都非常好。许多国内客户一家企业会跨很多产业，他们能够做到通过摩根大通这一个平台，调动所有的行业资源来支持这一家客户的所有需求。此外，改革还激发了他们员工的学习热情，他们内部也会进行系统的培训，对客户的服务力度和忠诚度都更高。
下面让我们通过黄国滨在北大汇丰的讲座PPT对摩根大通投行架构调整思路做个了解！
