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8月30日上午,装饰公司总经理魏志波、副总经理熊诚到尼龙城基础设施建设项目检查指导工作。魏志波一行首先到施工现场进行了查看,了解工程进度等各项情况。
随后,项目部全体管理人员召开了工作会议。
会上,项目经理晏华国简要汇报了工程推进情况、重点及难点问题。公司副总经理熊诚分别从安全、质量、进度方面对项目部提出了相应要求。
最后,总经理魏志波在会上进行了总结发言,并对项目部后续各项工作的开展提出了要求。第一,项目部人员要充分理解中冶建工管理出效益的经营理念;第二,坚持把安全管理放在第一位,现场的安全管理要多用心、发现控制风险源;第三,注重企业文化宣传,展示中冶建工的企业形象,加大中冶建工在平顶山市的影响力;第四,加强对工程的质量管理,严格按照公司质量管理程序施工;第五,施工进度的管理要科学的进行月计划和周计划的编制,重视对计划的落实情况;第六,项目过程资料要做到和现场施工同步,及时进行报验,设置专人进行收集和归档;第七,及时完善项目手续,加大力度推进施工许可证的办理,关注设计预算的编制进度;第八,做好项目的内外沟通协调;第九,项目管理要实现三个效益,社会效益、管理效益和经济效益。
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