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8月30日上午，装饰公司总经理魏志波、副总经理熊诚到尼龙城基础设施建设项目检查指导工作。魏志波一行首先到施工现场进行了查看，了解工程进度等各项情况。
随后，项目部全体管理人员召开了工作会议。
会上，项目经理晏华国简要汇报了工程推进情况、重点及难点问题。公司副总经理熊诚分别从安全、质量、进度方面对项目部提出了相应要求。
最后，总经理魏志波在会上进行了总结发言，并对项目部后续各项工作的开展提出了要求。第一，项目部人员要充分理解中冶建工管理出效益的经营理念；第二，坚持把安全管理放在第一位，现场的安全管理要多用心、发现控制风险源；第三，注重企业文化宣传，展示中冶建工的企业形象，加大中冶建工在平顶山市的影响力；第四，加强对工程的质量管理，严格按照公司质量管理程序施工；第五，施工进度的管理要科学的进行月计划和周计划的编制，重视对计划的落实情况；第六，项目过程资料要做到和现场施工同步，及时进行报验，设置专人进行收集和归档；第七，及时完善项目手续，加大力度推进施工许可证的办理，关注设计预算的编制进度；第八，做好项目的内外沟通协调；第九，项目管理要实现三个效益，社会效益、管理效益和经济效益。
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