主要产品/服务：手机app的
目前进展：产品研发阶段
1.主要业务：app开发，发布以及广告商的招揽。
2.盈利模式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。
3.未来3年的发展战略和经营目标：前期主要以投入开发为主，计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%，第3年开始考虑盈利：
1. 人员配置与分工：计划选用10名人员左右的开发小组，分工如下：
5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。
2. 员工的奖励制度：拟采用激励式的管理方案，5名开发者在开发期
间享有基本工资，在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及app受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以app下载次数为指标)。
1 项目的技术可行性和成熟性分析
目前市场上还没有此类产品，但有类似的课表app。通过对类似课表app的调研发现，该类软件在大学生中普遍受欢迎，用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流，且对课程的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混在一起，并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度，所以可行性较好。
2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
该软件基于苹果ios系统开发，针对所有苹果用户适用，技术要求不高，仅为简单的代码编写与组合，一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。
(2)技术创新点：本app是实用类型的软件，受众广，广大受众能够轻易的学会使用该软件，不麻烦，使用方便。
3 后续研发计划：如果在苹果的软件平台上得到了较好的收益并且有了一定的资本累计，则考虑安卓和塞班等其他操作系统的软件移植(一定要基于良好的收益)。
4 研发投入：每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。 5 技术保密和激励措施：关键技术由高层和研发团队掌握，高薪待遇。
1 行业状况：项目由于目前没有相关产品的存在，所以存在一定风险和
开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但该app有很好的前景。
2 市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。
3 目标市场：主要以各个高校的学生为主要目标市场。
4 主要竞争对手：目前没有相关app，但有类似课程表格app类软件，相信很快会有该类软件的出现，很快会出现竞争对手。
5 市场壁垒：主要是推广工作的展开和广大高校受众的接受程度。 6 swot分析：由于暂无相关app，主要问题在产品问世后的模仿软件冲击。
7 销售预测：预计前两年因为以推广和产品研发升级为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。
1 价格策略：采用免费的运营模式。
2 行销策略：发布上appstore以后，销售前期主要通过微博等网络推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后考虑采用电视广告营销等方法。等公司实力雄厚以后再加大广告投入，扩大客户源。
3激励机制：公司起步阶段对推销员采用提纯5%的奖励模式，以促进其推销积极性。等公司稳定收入后，采取销售竞争奖励制度，依据其销售业绩划分不同的奖金等级。
1产品生产：该产品为软件应用类产品，采用小组工作室的生产方法。
3. 2 生产人员配备及管理：计划选用10名人员左右的开发小组，分
广告招收员，以及1名总管理者。
创新创业创业计划书篇十四
过去几年农村电商由于基础设施跟不上，一直是靠市场自发的力量在主导发展，这些年来通过地方上的积极实践，积累了很多经验和样本，也让政府调研有了足够的参考，出台相关政策和文件的时机也愈发成熟，所以才出现了一段时间内连续推出政策的情形。
多位专家表示，中央针对一个较为细分的涉农领域如此连续的抛出扶持意见和政策在过去是较为罕见的，也显示了当前政府对现阶段大力发展农村电商的决心和思路，而新的一号文件也有可能继续就此着墨，可能会推出更大的动作。
2、移动端会持续发力，去中心化进一步明显。
虽然农村网民数量增长快速，但由于我国各地农村经济发展水平不一。农民电脑操作水平有限，信息公路“最后一公里”的问题在农村还是特别突出。随着手机在我国的普及，农村手机数量也有很大的增长。手机的普遍和简便的操作优势，为解决农村信息“最后一公里”问题带来信息的契机。
3、农业新媒体营销将继续爆发，会产生一批有影响的农业自媒体、自明星随着科学技术的发展，以手机、微博、微信、互联网等新媒体推广形式在消费者圈子里流传开来，它突破了传统的农业科技推广方式，摒弃了以往菜场买菜，电话沟通的形式，自媒体的运用，是农业人的福音，未来的农业商机尽在于此。
4、区域性、协会的力量会在农业“互联网++”中发挥更大作用。
农产品电商是电子商务的皇冠，生鲜农产品电商是皇冠的皇冠。随着经济和社会的发展，生鲜农产品电商的区域化越来越明显，随着区域化电商的发展，也使其越来越有效率。农产品电子商务交易中有通过平台建设，进行专业化分工，基地只负责产品生产环节，电商只管发展用户和服务用户，物流外包给专业生鲜物流企业，可以同时解决标准化、产品安全性、冷链物流等三大难题，其业务也越来越区域化。
5、农业复合型业态将成为新常态和新模式。
传统营销模式销售面比较窄，销售成本高，品牌知名度也受到一定局限，农产品虽然好，但是由于分散经营带来的品牌优势不突出。当前，移动互联时代的到来正深刻改变着农业的生产、销售、服务、资金等产业环境，集农业电子商务、高品质绿色食品原产地直供、体验式旅游等于一体的现代农业产业模式将给农业带来新的发展机遇，产生农村休闲旅游、体验、民宿、产品销售等复合型新业态。
6、农业众筹、预售将会成为农产品电商重大业态。
电商只是单纯利用网络平台进行产品售卖，而农业众筹在产品形成之前就有了完整的创意，包含更多内容和可选产品，为用户提供的是个性化定制服务，是新农业生产革新有力手段。农业众筹在此之上，更是站在了更高的角度，既帮助了农民解决资金问题，为之提供销售渠道。同时也让那些想吃到健康又安全食品的人得偿所愿。
7、第三方电商平台的格局进一步稳定。
随着“水果营行”等第三方平台的倒闭，20xx年，农产品第三方电商平台将进一步洗牌，会更加体现电商平台“赢家通吃、巨头竞争”的趋势。
8、农产品电商本地社群逐渐兴起。
随着城镇化和农业现代化加速推进，社区电商将扮演重要的角色，农产品的性价比会很高，比以往传统渠道购买的还要高，生鲜农产品电商更被消费者接受、生鲜电商企业开始盈利，以社区为主力的移动端涉农电子商务占主体，产地直发影响力降低，生鲜电商物流冷链等问题可以得到很好的解决。
9、农产品品牌建设会加速，成为继服装之后，另一个电商品牌崛起的领域。
由于农产品整体的品牌缺位，比其他品类具有更大的品牌打造空间，所以，未来品牌农产品电商将有更广阔的市场空间。同时，由于农产品电商的快速增长，物流成本的高企，目前电商产品还主要集中在中高端产品上，而这类产品有着天然的品牌依赖性，没能完成品牌打造的产品，很难在未来的竞争中获得一席之地。
10、农产品电商趋势会进一步深化，趋势加速，销量增加、消费习惯形成。
据统计，未来5年我国农产品电商交易额占农产品交易额的5%，涉外农产品电商交易额将占1%，农产品移动商务交易额将占2%。我国农产品电商与农资电商、农村再生资源电商将得到发展，农村供销合作社将发挥较大的作用。
1、阿里平台。
回顾20xx年我国农产品电商发展，农产品电商交易额可以分为4大块：
（2）大宗农产品商品交易市场有300家，交易额达到15万亿元，增长50%；
（3）商务部农产品政府网上交易会交易额110.3亿元；
（4）农产品网络零售额约为1000亿元（其中阿里系列交易额800亿元），增长接近50%。20xx年，阿里平台上农产品交易额达到695亿元，较增长46.4%。
（5）从上面的数据可以看出，阿里平台的农产品销售份额在市场上的占比是相当大的，所以我们选择阿里巴巴以及淘宝平台来进行销售。
2、微信销售（微商城、分销）。
20xx微信用户数量统计显示微信注册用户数量，20xx突破9.27亿，其中活跃用户已达到5.49亿。用户覆盖200多个国家、超过20种语言。此外，品牌微信公众账号总数超过800万个，移动应用对接数量超过8.5万个，微信支付用户已经达到4亿左右。微信直接带动的消费支出中，娱乐占了53.6%、公众平台占了20.%、购物占了13.2%、出行占了11.3%、餐饮有2%。据统计，微信直接带动的生活消费规模已达到110亿元。
3、拼多多。
20xx年9月拼多多上线，三个月单日成交就突破了1000万，上线4个半月付费用户数突破1000万，到今天，拼多多用户总量已突破1亿，月度交易流水超过10亿。作为一个新兴的电商运营模式，拼多多的用户量及潜力是显而易见的。
4、本地平台资源。
当地的用户对本地的产品已经有了一定的认知度，可以减少产品的推广难度。
1、全国农副特产品市场发展前景分析。
21世纪是绿色产品的世纪，21世纪的主导食品是绿色安全的农特产品。随着我国农特产品在标准、技术、管理、贸易方面进一步与国际相关行业接轨，我国农特产品的国际形象和地位将得到进一步巩固和提高，我国农特产品深加工业的发展将十分迅速、市场容量也正在迅速扩大，所以我国农特产品前景广阔、意义远大。
我国有机农业产业受消费升级及食品安全等因素驱动发展迅速。从近年来农业投入的资本流向来说：政策性扶持资金比重加大，专业机构资本比重加大，而优秀人才向农业领域的涌入，优秀企业转型现代农业等事实都充分说明了我国有机农业将迎来崭新的发展时机。
从整个有机农业的产业链来说，生产—制造（半加工、深加工）—销售（线上、线下）构成了其整个产业链，也形成了生产型、渠道型、全产业链型等不同的市场主体。
总上所述：随着我国居民生活水平的提高和自我保健意识的增强，品质优良、营养丰富的有机、绿色、无公害农特产品已成为我国居民的主流食品，名优农特产品及加工产品更是深受欢迎，根据目前对市场的分析及全国农特产品供需走势看，在未来几年，农特产品的市场需求将呈现越来越大的局面。
2、本地的农特产品资源分析。
黔西南州布依族苗族自治州位于贵州省西南部，为云贵高原东南边缘山地向广西壮族丘陵山地过渡的斜坡地带；地处北纬240～38`，东经1040～32`之间，东西长210千米，南北宽177千米，全州国土总面积16796千米，由于独特地形结构，造就了我州气候温和宜人，热量充足，雨量充沛，无霜期长，立体气候明显，草山草坡面积大的特点。由于我州具有独特的自然条件，决定了我州农产品的。多样性和特色性。经过多年的发展，我州的农产品加工已取得一定的成效，并已具有一定的规模。黔西南州有：贞丰顶坛花椒、连环砂仁，兴仁的荸荠、薏仁米，安龙的藕粉，普安的山野菜、百合、大蒜，高原红米、五色糯米、七舍核桃、中药材等等丰富的农特产品资源。
1、产品资源整合，在选择的渠道上开设店铺，通过原始的销售模式加上现在的自媒体、新媒体资源以及微信庞大的用户群体来打造1-3款爆款产品，以产品的流通来带动更多的供货商家及供货价格。
2、当淘宝店铺运营到一定程度时（c店店铺常规需要三钻即1001笔销量后才能发起，三钻以下店铺需要政府背书），开始着手策划众筹项目，通过众筹项目可以增加产品的销量，得到政府部门和消费者的认可，增加企业的工信力。可以发起众筹的方向有：
（1）特色产品（食品、工艺品），这一系列产品众筹主旨为保护民族文化遗产传承。若此类淘宝众筹成功，意味着民族特色农产品的发展，在互联网+模式的商业环境中，具有重大的借鉴意义。此举将使得少数民族地区民众对互联网的认识，以及对互联网工具的体验更加深刻。有利于孵化民族品牌，带动少数民族地区经济的发展。
（2）地方特色农特产品，这一系列产品众筹的主旨是增加产品地产品的流通，拓展产品的销售渠道，让本地的产品真正走向全国市场。
（3）本地的绿色有机农产品，这一系列产品众筹的主旨是传播绿色健康生活。
（4）有创意的新型农业模式，这一系列众筹是根据黔西南州特有的山地资源和广阔的土地资源来做的，可以跟政府部门联合打造出一两个示范基地，来带动更多的创新农业模式。
3、目前黔西南州农产品资源丰富，但是价格体系混乱，生产加工也不成规模，所以造成产品的附加值不高，外销难度大。我们应该创建自有品牌，产品统一包装，质量把关，增加产品的附加值。通过产品销售及众筹项目，店铺已经有了一定的影响力和号召力，创建自有品牌更容易被消费者认可。
4、品牌有一定的知名度和影响力后着手开设淘宝天猫商城，用天猫商城庞大的流量来进一步的增加产品的销量，从而为公司创造更多的收益。
人员分配、工资预算、设备购买等。
略
1、平台选择及店铺开设。
计划一周内完成店铺的申请及微信公众号的申请工作，需要做的准备工作有：店铺取名、店铺保证金、银行开户许可证、食品流通许可证办理。
2、产品选择及供货商家接洽。
店铺申请及公众号申请后审核期间主要做店铺产品选择，跟选择出来的产品供货商接洽及协议签订。暂定的目标商品为季节性生鲜水果（火龙果、晴隆脐橙、血橙）、非季节性常规农特产品。
3、产品上架，店铺装修。
对已经签署协议的商家商品进行拍照，设计，设计完成后上传到店铺，进行店铺装修。
