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春雨集团营销中心财年上半年度培训暨总结表彰大会圆满召开

时间:2022-10-07 12:02:25

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春雨集团营销中心财年上半年度培训暨总结表彰大会圆满召开

唤起虎狼性,争做领跑者!

伴随着第十四届营销精英飙歌大赛现场的阵阵欢声笑语,春雨集团营销中心财年上半年度培训暨总结表彰大会于10月10日晚圆满落幕。历时3天的大会精彩纷呈,产品培训,政策解读,案例剖析,经验分享,不足反思,方案探讨,每一个环节每一个动作,都直奔大会主题“做足做好营销功课,寻找市场成长引擎”而去;大会还颁发了各项营销中心销售奖项,奖励在过去半年里取得佳绩、实现突破的先进。

集团董事长严军出席多场活动,点评培训,点赞先进,点拨市场,发出营销总动员,部署下半年度的营销工作。

10月10日下午,总结表彰大会现场,隆重的颁奖仪式之后,严总作重要讲话,对秋取得的成果给予充分的肯定,对存在的问题进行深入的剖析,对春的营销思路和市场策略提出新的要求和建议。在谈及春如何做好营销工作时,严总指出,下半年度“不提新口号,不做新要求,务实地落实财年大会确定的方向和整体目标”,“对标竞品,了解实际需求,提高对读者群的服务功能和水平”,“数字传媒的内容团队和编辑部编辑团队的融合,顺应研究性出版方向,要进一步推进”,“进一步丰富发行系统对市场的服务功能,充分发挥工具的作用、数据的作用。”

总体来说,春雨的营销团队秋所取得的成绩是可喜的,但也存在一定的问题和不足。“找到合适直销团队,挖掘全新销售商机”“做足做好营销功课,寻找成长新路径”,是严总对每一位春雨营销人员的要求,“明确用户需求,做地方领跑产品”,是严总对每一位春雨营销人员的期待。在点评营销人员的发言时,他指出“有无瞄准市场”和“有无参加教研会”是营销人员获得成功的必要因素。此外,严总强调,春,将进一步丰富发行系统对市场的服务功能,以便销售人员及时了解销售数据,及时调整销售策略。严军董事长还多次提到“虎狼性”。他说,每一位营销人员要给自己一个明确的定位,找准、找对方向,积极制定策略,积极改变工作作风,因势利导,顺势而为,敢于尝试,寻找新的商机和突破口,奋起直追,唤起虎狼性,争做区域领跑者。

严总还对营销体系下半年度乃至今后的工作提出了“两个要求”和“一个期待”:

1.营销管理人员要提高自身能力和段位。通过不断学习,全面了解市场,吸收适合自身区域的政策及运营思路。科学规划、有效督促、及时考核三者紧密结合,进而对自己的团队进行科学的评价。

2.一线营销人员要及时调整自身姿态、扎扎实实地做事情。只有把基础工作做到位,才能获得回报。想要成为一名优秀的营销人员,就一定要有选择的能力,根据自身区域的实际情况,选择好品种和模式,同时还要明确自己在哪一方面可以“领跑”。

3.期待营销团队“唤起虎狼性”,拿出拼搏精神,奋力进击春。全体春雨营销人通过此次大会的培训、学习、总结,做足做好市场营销功课,到市场去搏杀,寻找市场成长的引擎。期待全体营销人员能够按照财年大会设定的方向,按照本次半年度会议交流和探讨形成的理念共同去努力,拓展市场,成为所在区域的领跑者,全力拼抢春。

教育编辑部小英编辑室主任葛思媛为营销团队做产品培训。

秋,随着语文等三门学科新教材的全面使用,市场进入“统编教材”新时代。新教材的上市,考试题型的变化,对教辅提出了新的要求。春雨顺时顺势,改版推新,以迎合阅读方式和理念的变化,契合考试题型的变化,抓住新机遇。半年度会议期间,营销中心举办了营销技能提升培训大会,专题培训。来自教育编辑部、社科文艺编辑部、数字传媒公司、财务审计部等支撑模块的讲师们深度解读新品、重点产品,讲解公司发布的最新方案和有关规定。

图为张丽君进行专题辅导。

总裁助理、市场部总经理张丽君就“秋各套系运营思路执行中出现的问题与春的调整和新规”进行了专题辅导;来自一线的特邀嘉宾洪泽大文化总经理陈广平、泰兴田园总经理倪春金应邀到会为营销人员授课,介绍“统编教材的团购销售通路与产品要求”,讲解“赠书进校园:怎样做才会奏效”;8名春雨营销中心的省区经理、业务主管分享了市场耕耘的经验,反思失误与挫折,介绍春拟采取的对应措施。

图为特邀嘉宾洪泽大文化总经理陈广平为营销团队授课。

图为特邀嘉宾泰兴田园总经理倪金春为营销团队授课。

表彰大会上,共有12位营销人员获奖。图为“退货率控制奖”颁奖现场。

第十四届春雨集团营销群英飙歌大赛,正值新中国成立70周年之际,销售一部和客服部联袂献艺,为大赛特别助演一曲,深情合唱《我和我的祖国》,引发全场共鸣,祝福伟大祖国同时祝愿春雨明天更美好!

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