（1）15时00分：演练总指挥发布“公司大面积停电应急演练”开始，公司调度当班值班员向煤矿调度、煤矿调度传达总指挥指令。
（2）15时01分：煤矿调度汇报“许沟煤矿全矿双回路停电，主扇停运原因不明，正在查找原因”。
（3）15时02分：煤矿调度汇报“煤线路停电，原因不明，另外一个回路正常，主通风机运行正常，煤矿正在联系处理。”
（4）公司调度员接到煤矿调度和煤矿调度的汇报后向总指挥汇报。
（5）15时03分：汇报，已启动大面积停电应急预案。（6）15时04分：演练总指挥宣布“启动公司矿区大面积停电应急预案”。
（7）15时05分：公司调度员按照公司应急预案的要求迅速通知公司值班领导、其他相关领导、相关部门负责人、煤矿、煤矿，并启动公司矿区大面积停电应急预案；同时向公司调度汇报。
（8）公司领导、各部室主要领导、煤矿有关领导、煤矿有关领导应急响应。
（9）15时06分：调度汇报，已与电业局电力调度联系，查找停电原因并及时恢复供电。
（10）15时07分：演练总指挥命令询问煤矿井下人员撤离情况。
（11）电话没放：汇报，已通知井下人员向井底大巷撤离。
(12）15时08分：演练总指挥要求“煤矿打开风井防爆盖”。
(13) 15时09分：演练总指挥命令煤矿“立即组织应急抢险人员查找线路故障，要求首先恢复抢修工作量小、抢修时间最短的线路供电。
(14) 15时11分：演练总指挥询问煤矿井下主水仓水位情况。
(15）15时13分：煤矿调度汇报矿井主水仓水位不到三分之一。
（16）15时15分：煤矿汇报线路已恢复正常供电。
（17）15时16分：汇报：风井防爆盖已经打开。
（18）15时22分：煤矿汇报：线路巡查人员发现在15#至16#线杆之间有一颗树被风刮倒，压住架空线。许沟煤矿正在组织增加人员进行抢修。
（19）演练总指挥指示：煤矿要与上级电力部门联系好，做好各种停送电安全技术措施，防止反送电，防止雷雨天气的其他事故发生。
（20）15时33分：煤矿汇报：线路巡查人员发现变电站下线杆电缆头被雷击，正在组织人员进行抢修。
（21）15时34分：煤矿调度汇报，井下人员已经全部撤到井底进风大巷。电话不放，演练总指挥要求矿井清点人数。
（22）15时38分：演练总指挥询问煤矿“井下各泵房水仓水位情况”。
（23）15时39分：煤矿调度汇报，井下主水仓水位变化不大。（24）15时42分：煤矿调度汇报，入井人数清点完毕，都已撤到指定地点。
（25）15时50分：汇报，线路已恢复正常供电。电话不放，演练总指挥命令：关闭防爆盖，恢复主通风机。
（26）15时55分：煤矿调度汇报，主通风机运行正常。（27）16时33分：汇报，线路已恢复正常供电。（28）16时34分：演练总指挥询问煤矿“井下主水仓水位和瓦斯情况”。同时安排，向井下送电要严格按送电程序恢复送电。”
（29）16时50分：煤矿调度汇报，井下瓦斯检查符合规定，水位正常。
（30）16时55分：矿调度汇报，机电人员正按程序组织送电，井下主排水泵也已经开启排水。
（31）17时05分：公司调度根据各单位汇报的信息，向总指挥汇报演习情况。总指挥下达演习结束指令。
（32）17时10分：公司调度向所有参演单位和部门宣布演练结束，同时向集团调度室汇报。
（33）17时12分：通知：机关参演人员和考核人员集中，小结演练情况，同时具体安排下一步总结工作。
（1）演练前90分钟，在公司2楼会议室，由组织所有演练考核人员开会，具体安排考核组人员考核工作，同时落实车辆情况和出发时间。
（2）每个考核组均持有演练总指挥签发的“公司矿区大面积停电演练令；内容：所有参演单位：公司派出演练监督、考核组，请你单位给予支持配合，有效时间：201二年3月日16:00-18:00”。
（3）所有去煤矿、矿的人员，15:20在办公楼前统一乘车。（4）每一考评小组准备硬纸夹（16开），并提前准备记录表格和笔。（5）每一考评小组携带手表，并对时校准。
（6）公司调度室对公司领导、部室有关人员的通讯方式和号码进行确认；煤矿、煤矿对井下通讯系统进行一次全面仔细检查，保证通讯完好、畅通。
（7）进行演练时，参演人员一定要保持头脑清醒，对事故的类型和处理措施做出科学正确的分析和判断，确保处理无误。
（8）人员撤离时，遇险人员必须在本班跟班队长(跟班队长不在，由班长或由有经验的老工人)的组织与带领下，撤离危险区。撤离时，应两人以上同行，要互相帮助，互相照顾，不准单独乱跑。
（9）为保证演练的安全和秩序，演练开始时，矿成立保卫组，在演练开始后，负责演练过程中的治安保卫工作，维护矿区的秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留围观。
考核共分4个小组，分工如下：
（1）15:55赶到公司调度室；负责考评公司调度室，接到停电报告后，通知人员的顺序、数量，各部门负责人到达时间，工作安排、进度、调度情况。
（2）考评煤矿，15:55前赶到煤矿调度室；考评煤矿调度室应急反应情况、矿领导、有关抢险人员的反应、行动和记录。负责考核发布命令控制进程，负责记录和联络。主要考核内容：调度室得知全矿停电后，通知人员的顺序、数量，人员到达时间，工作进度调度情况、各机房处置情况，需要撤离人员的情况。
（3）考评煤矿，15:55前赶到煤矿调度室；考评煤矿调度室应急反应情况、矿领导、有关抢险人员的反应、行动和记录。负责考核发布命令控制进程，负责记录和联络。主要考核内容：调度室得知矿井停电后，通知人员的顺序、数量，人员到达时间，工作进度调度情况、各机房处置情况。
（1）参加应急演练的考评人员对具体演练时间和地点保密。（2）考评人员必须按要求时间到达指定考评地点。
1、各考核组对被考核单位在演练过程中的经验和不足进行总结点评。
2、有关部室领导对本次演练进行点评。
3、公司演练总指挥、副总指挥对本次演练进行点评。
大面积停电事件应急预案篇十八
为了保证水厂正常运行供水，预防突发停电和电气设备突发故障，影响正常供水，结合我司实际情况，特制定本停电应急预案。
适用于本公司生产运行和办公室办公用电。
组长：主管生产副总
负责停电后应急工作总指挥。
副组长：生产部经理
负责执行、协调停电后应急工作。
成员：电气工程师维修工程师生产部当班人员
电气工程师：负责对停电原因的判断和提出相应解决电气问题的方案。
维修工程师：在组长和电气工程师的指导下，维修所需维修的设备。
生产部当班人员：负责停电后和恢复供电后生产设备的操作和对停电过程所有事件的记录。
1厂区停电
(1)影响
取水泵房被迫停止运行取水、反应池、沉淀池和虹吸滤池停止运行。
(2)应急对策
本厂区属于低压电路，停电时应做好以下工作：
a生产部当班人员遇到停电时，先把当前正在运行的各种设备操作状态恢复到停止状态(位置)，以防止线路突然来电，使设备非正常启动。
并上报直属上级领导，记录停电时间和事件。
b在生产部经理的安排协调下，电气工程师对停电原因进行检查，判断是市政供电线路故障还是本厂区设备故障的原因。
c电气工程师对停电原因判断后所提出应急方案，由生产部经理实施。若是市政线路故障，应先咨询供电公司停电原因和停电时间，再决定是否用发电机进行发电生产，运行发电机时应严格按操作规程进行。
d若是厂区内部设备问题，由电气工程师进行原因排查，再进行维修。待故障排除后，电气工程师允许恢复通电后再进行生产。
e恢复正常供电后，生产部当班人员记录过程所有事件。
f若是由火灾等重大事故引起的停电，必须第一时间上报总经理，由总经理组织一切应急工作。
2屯城厂区停电
(1)影响
二级泵站停止运行供水，化验室和办公室所有工作被迫停止。
(2)应急对策
本厂区属于低压电路，停电时应做好以下工作：
a生产部当班人员遇到停电时，先把二级泵站供水泵的出口阀门关闭，打开重力流阀门，防止清水池溢流。接着关闭二氧化氯发生器和连接二氧化氯出气管的小泵，关闭二氧化氯发生器出气阀门，防止二氧化氯气体泄露。再把正在运行的其它设备操作状态恢复到停止状态(位置)，以防止线路突然来电，使设备非正常启动。并上报直属上级领导，记录停电时间和事件。
b在生产部经理的安排协调下，电气工程师对停电原因进行检查，判断是市政供电线路故障还是本厂区设备故障的原因。
c电气工程师对停电原因判断后所提出应急方案，由生产部经理实施。若是市政线路故障，应先咨询供电公司停电原因和停电时间，再决定是否用发电机进行发电生产，运行发电机时应严格按操作规程进行。
d若是厂区内部设备问题，由电气工程师进行原因排查，再进行维修。待故障排除后，电气工程师允许恢复通电后再进行生产。
e恢复正常供电后，生产部当班人员记录过程所有事件。
f若是由火灾等重大事故引起的停电，必须第一时间上报总经理，由总经理组织一切应急工作。
3两个厂区同时停电
(1)影响
两厂区的所有设备停止运行，无法进行加压供水。
(2)应急对策
a两个厂区同时停电可以判断为市政线路停电。生产部当班人员先把当前两个厂区正在运行的各种设备操作状态恢复到停止状态(位置)，以防止线路突然来电，使设备非正常启动。并上报直属上级领导，记录停电时间和事件。
b生产部经理咨询供电公司停电原因和停电时间。如果停电时间过长不能供水，主管生产副总须与客服部人员沟通，客服部应向客户发出停水通告，以便得到客户理解，维护公司形象。
c若是由地震等重大灾害引起的停电，必须第一时间上报总经理，由总经理组织一切应急工作。必要时请相关政府职能部门协助。
停电事故处理完毕，生产部经理根据当班人员过程记录、电气工程师对停电原因判断和提出解决方案等方面进行总结，吸取经验，有利于提高下次发生同类停电事故的处理能力。
1本预案由生产部组织实施，由技术部、维修部和供应部等其它部门进行配合。
2维修部要配合生产部定期检查发电机，确保发电机需运行时处于正常状态。
3由电气工程师和维修部人员提供停电应急时所需工具名称、规格等，列出清单，交给生产部经理进行工具配备，工具由生产部长期保管。
4若是电气设备问题公司内部人员无法解决的，需供应部联系设备厂家，要求厂家派人第一时间赶往本司工作，确保生产运行。
1本预案由技术部制定，经公司相关部门审核通过后才能启动。
2本预案由技术部管理并根据实际情况定时进行更新，更新后须经公司相关部门审核通过后才能启动。
大面积停电事件应急预案篇十九
为确保水厂安全正常运行，有效控制突发性停电事故，将停电时间和范围最小化，将失电时可能造成的危害及损失降到最低程度，特制定以下应急预案。
为切实做好系统失电时的各项协调和处理实施工作，确定成立失电应急处理领导小组，下设失电应急处理协调组和实施组。
2.1失电应急处理领导小组
组长：xxx
付组长：xxx
成员：xxx、xxx
2.2失电应急处理协调组：
组长：xxx
成员：xxx、xxx
职责：负责水厂内外失电处理过程中的各项协调工作，以及人员、设备调配工作。
2.3失电应急处理实施组：
组长：xxx
成员：xxx、xxx
职责：负责水厂内外失电处理过程中的各项具体工作，根据水厂失电应急处理工作要求和失电原因，及时确定故障类型，迅速启动相应预案并准确实施，同时将处理过程和结论及时汇报失电应急处理领导小组和现场保供电人员以及相应调度。
完善、确认内部突发停电时的应急通讯联络设备以及高配值班室与电力部门的通讯联络正常。
全面梳理、核对内部用电负荷及出线情况，并命名准确、明确标示。同时根据保供电期间重要负荷分布情况，在电力部门指导下对内部接线进行切换或改接，将内部运行方式调整到最佳状态，并报电力部门备案。活动前一周至活动结束期间不得变更内部接线或运行方式。
增强反恐防暴意识，严格执行门禁制度，禁止非运行值班人员进入配电值班室；
加强应急处置培训，组织开展应急演练和事故预想，详细记录各种事故的`处置（或电源切换）时间，积极开展应急演练评估，不断完善失电应急处置方案，确保相关人员熟练掌握应急处置程序和各类操作，提高应急处置能力。
4.1信息报告和处理
水厂配电系统发生失电事故后，现场人员要立即将现场失电具体情况报告经理方贵鹏，由分管经理徐垚根据失电影响程度通知各值班岗位注意事项。
4.2外部失电处置
4.2.1备用电源（xxxx线）失电：
水厂单回路供电，高配值班员接到电力部门通知后，必须根据电力部门现场保供电负责人的指令做好配合操作，并及时做好电话接转时间、人员、内容的各项记录，以便分析备查。
4.2.2主供电源（xxxx线）失电：
接电力部门通知xxxx线停电，高配值班员确认xxxx线确已失电，同时确认xxxx线开关正常且在冷备用状态。将现场应急处置需求和允许停电时间汇报现场保供电负责人：xxx，以尽快恢复供电为原则，由其决定进行主备供切换。高配值班人员根据电力部门现场保供电负责人的指令做好配合操作，并及时做好电话接转时间、人员、内容的各项记录，以便分析备查。
由高配值班人员操作：
进行主备供切换：
xxxx线进线开关由运行改为冷备用；
xxxx线进线开关由冷备用改为运行，恢复送电；
汇报调度，人员加强值班。
4.2.3水厂xxxx、xxxx线同时失电：
高配值班员接电力部门通知(或经检查全所失电)，两条线路均无法送电时。必须时刻注意设备运行情况以防再有设备损坏导致失电事故发生，并及时做好电话接转时间、人员、内容的各项记录，以便分析备查。
由高配值班人员操作：
检查xxxx线进线开关确在冷备用状态；
将xxxx线进线开关由运行改为冷备用；
1＃变低压进线柜总开关由运行改为冷备用。并拉开1＃变所有低压出线开关；
汇报调度，人员加强值班。
4.3内部失电处置
4.3.1配电房高压设备故障（含变压器故障）
高配值班电工检查高配，汇报电气负责人和调度，首先判断是否可以正常投入主供或进行主备供切换调电，其次判断通过低压母线联络是否可恢复送电。根据上述判断情况，及时完成相应操作，汇报调度和电气负责人。
4.3.2配电房低压设备故障
高配电工现场检查高配，汇报电气负责人，根据现场情况
（1）首先判断是否可以正常投入1＃主变低压总开关；
（2）其次应判断单台主变或开关故障时是否需要进行限荷操作恢复供电；
（3）根据上述判断情况，及时完成相应操作，汇报现电气负责人。
实际过程中，出线开关故障时，应判断负荷重要性，接入重要负荷能切换的，切换至相应备供开关供电，不能切换的，将出线电缆改接到预留开关供电，故障恢复后不进行复原操作；非重要负荷低压出线开关故障，不进行出线改接。
4.3.3低压出线电缆故障
高配电工现场检查高配，汇报电气负责人。停电负荷属于重要负荷时，应及时联系现场保供电负责人，并做好抢修准备，等待抢修。
4.3.4配电箱及以下末端负荷故障
应做好日常的备品备件维护和检查，确保失电情况能及时切换、更换。现场检查高配。当末端负荷故障时，应及时安排内线维修人员进行故障排查工作和抢修工作，及时更换，迅速处理。
停送电联系电话：
电气负责人：
工程师：
高配电工：
高配电工：
高配电工：
序号
备品名称
数量
位置
备注
大面积停电事件应急预案篇二十
1.3内部应急保安系统保养良好，出现突然停电时能保持工作正常。
2.2国家电网因技术原因导致特大面积的停电。恢复供电的时间比较长；
2.3战争引起的电网破坏造成的大面积停电；
2.4因公司接受电网的变压器故障产生的局部停电；
2.5人为的原因造成局部停电。
3.1对公司变电设备作定期检修、保养，以减少引发停电事故的可能性；
3.5注意突然大面积停电给生产半成品和成品带来间接损失要有充分了解。（保险公司原则上对发生此类情况不负责理赔）。
4.1全封闭工作现场；
4.2光纤预制棒玻璃化工序；
4.3光纤拉丝及张力筛选工序；
4.4铜业公司的炉温控制；
4.5能源科技的涂布、配料工序；
4.6宾馆及对外服务性部门；
4.7特别部门对突然停电或较长时间停电带来的影响、损失、危害要有充分的估计。对飓风、雷雨有可能引发停电的多发时段的生产安排的安全保障要引起高度重视。
5.1遇到应外部原因突然全面停电，员工应保持镇静。对于不能自动关闭电源的设备应立即手动切断电源，以避免突然来电使设备自行启动造成损坏。
5.2动力设备管理人员应将本单位的受电设施与大电网脱离，立即启动自备发电机。
5.3指定专人与当地供电部门保持联系，了解有关停电的`原因，了解抢修进度。
5.4如查实是内部人为原因造成本区域停电的第一时间报告集团总裁或董事长。
5.4.1保护好现场并拍照取样。接集团公司领导明确指令后再确定是否报案；
5.4.2制定抢修方案并组织抢修人员；
5.4.3抢修。恢复生产。
5.5遇突然全面停电时要组织人员对：电磁门、电梯内等部位进行现场安全检查，确保无人员滞留。
5.6宾馆服务性部门要对客人作好说明工作。并注意水泵供水系统工作正常。
6.1停电所在公司、部门最高负责人是停电期间处理现场各种事宜的指挥者；
6.4各公司、部门停电或恢复供电后的第一时间要通报集团公司总裁办；
6.5停电期间出现因外部原因引发的突发性刑事事件，值班人员又无法控制现场时，值班最高负责人有权直接报警，要求当地公安警方援助。并同时向集团公司总裁、董事长报告。
7.1在确定停电需要一天以上时间时，所在公司、部门有必要决定下一步措施：
7.1.1临时关闭工作现场；
7.1.3评估自发电时间，以决定发电的油料准备。
7.2在电网恢复供电后，需做好预案结束工作。
7.2.2恢复正常生产经营秩序的准备；
7.2.3召开会议并向集团公司总裁办提供书面评估总结报告。
