当一家企业发展到一定程度的时候将会面临一种选择：“究竟是要在本职方面继续深耕，还是选择将触手伸向其它领域？”这个问题只要是企业发展到一定程度之后，都是必要面临的，毕竟如果想要继续发展的话，就必须要从中选择一个。大部分情况下这些企业都会选择后者，毕竟并不是所有人都能够一直在一个行业内钻研下去，因此选择向其他方面扩展的往往会更多一些。但是不管选择了哪一种都是要面临一定风险的，选择前者一旦触摸到天花板或是失去创新能力，那就意味着以后就该走下坡路了。而选择后者的，则意味着要在与之前完全不同的领域拼搏出一定成绩。
成功者不用多说之后必定会赚的盆满钵满，比如说在玻璃行业深耕的曹德旺，能够做到该行业顶级地步，过的绝对不会差到哪里去，这就是选择在一个行业深入研究成功后的结果，这些人往往会走到本行业的顶端。而选择多元化发展的成功例子也是有的，国内的两架马车就是最好的例子。腾讯一手打造出来的腾讯帝国，和马云不断扩张的阿里巴巴集团，两者就是走多元化成功的例子。但是两者之所以能够有今天的成就，不能不说都是因为抓住时代发展的核心。一个抓住了互联网社交，一个抓住了网购模式。之所以这样讲，是为了说明多元化不是那么好成功的，没有一个新核心切入点最终有失败的可能。而就算抓住了也没有人能够保证一定成功。
多元化发展失败才是常态，如果拿近期最经典的例子来说的话，那就是乐视了。乐视的突然崛起就是抓住了一个核心，当初贾跃亭的“为梦想窒息”不知道让多少人沉醉其中，然而最终结果呢？因为步子一下子迈的太大而导致资金链出现了断裂，最终负债累累只能逃到了国外，而且之后还连带着坑惨了众多着名投资者。孙宏斌就是其中被坑的一个，以至于后来让他还说出了一句：“主业做的好没必要多元化，有问题的公司才做多元化呢！”由此可见孙老板这也是被“伤”的不轻啊。
而除了乐视之外，今年还有一个同样是多元化失败的例子，她就是周晓光。周晓光在上榜《胡润全球白手起家女富豪榜》，当时的她身价185亿，是浙江当之无愧的女首富。可是在短短的一年时间内她便迅速陨落了，而这一切都是因为企业多元化。一开始周晓光的新光集团是靠着经营饰品起家的，但之后也许是没能经受住多元化赚大钱的诱惑，她开始同时涉足多个领域，其中包括：房地产、金融和新能源等行业。但是最终还是在资金方面出了问题。
向银行贷的款积累到了一定程度之后她还不起了，中旬的时候就已经负债469亿，于是今年4月3日新光集团和下属三家子公司都申请了重整。此次只能够说人心不足蛇吞象，多元化虽然利益大但也真的是不好做，毕竟资金需求量实在是太大了。
