在刚刚过去的上半年，环保严查，占中国板材产量的70%的国内板材基地，近95%的板材企业被临时停产整改，其间不少中小型企业直接关门倒闭。
“大型的品牌企业还是比较稳定。不过，各企业产品质量参差不齐，如何进行产业升级、产品优化仍然是板材企业必须面对的问题。”一位行业人士如是解释，一直以来板材行业整体水平偏低，抗风险能力比较差。
如何去扭转消极态势，避免淘汰出局，进而占得更优的市场地位?如何从产业趋势、市场消费、产品创新中突破睿变，赢得先机？敢于尝试的又具备充足实力的板材企业，正在尝试。
转型猜想1
定制家居或成“新风口”
随着居民生活水平的提高，对家具产品的功能性、设计性、空间利用率、个性化以及环保水平等方面的要求也在提高。定制家具市场接受度逐年提升，对传统成品家具的替代趋势越发明显。
据粗略估计，定制家居占国内整体家居市场份额的20%-30%左右，行业处于快速增长阶段，市场空间广阔。
定制家居，被视为板材企业转型发展的新方向。“全屋定制是大势所趋，作为家具行业的上游企业，板材企业拓展全屋定制业务，具有巨大的成本优势和资源整合能力。” 香港湘云国际集团有限公司总裁侯曙光表示。
其实全屋定制市场空间非常广阔，“从最初的板材生产到现在发力定制领域，绿天使都在积极布局，未来将为消费者提供更佳的定制产品”。
转型猜想2
产品线进一步优化
绿天使不仅已经布局了定制家居，更将“定制”的理念融入到了新款产品的研发之中。
城镇化建设步伐不断加快，家装需求充足。不管是传统还是定制，板材行业的未来仍然向好，“要付出更多，只有能够引领行业发展，才能在激烈的竞争中生存。”
转型猜想3
品牌战略打造健康家居
品牌是企业走向市场的“金钥匙”，也是大型板材企业的积极发力点。近年来，绿天使从“品牌”出发，通过产业升级、规模升级，来提升企业制造水平。
多年来，绿天使以品牌影响力提升和渠道拓展的领先创造，化被动营销为主动营销管理与服务，实现渠道、品牌、产品、人才四大战略并驾齐驱。
“大家居时代就是让客户真正的‘拎包入住’，也是帮客户降低成本”。与此同时，绿天使更倡导在建立产业链之后，实现各方共赢。
