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某建设项目按批准的进度计划安排实施 实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误

时间:2021-08-03 11:21:53

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某建设项目按批准的进度计划安排实施 实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误

问题补充:

1.[多选题]某建设项目按批准的进度计划安排实施,实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标,可采取的措施有。A.修订顺延各后续工作的进度目标 B.分析延误原因,采取措施,避免后续工作产生新的延误 C.在可行条件下,调整后续工作的施工顺序 D.在后续关键工作中增加资源的投入E.调整后续关键工作的工作量

答案:

参考答案:CD

参考解析:本题考核的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种。(1)改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。(2)缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。

某建设项目按批准的进度计划安排实施 实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标 可采取的措施有。A.修订顺

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